VR大眾化的千難險(xiǎn)阻，不僅僅是貴的問題

在高昂的價(jià)格之外，設(shè)備的安裝、調(diào)試也很讓人頭疼。虛擬現(xiàn)實(shí)除了游戲方面的體驗(yàn)，高質(zhì)量的視頻內(nèi)容制作也要繼續(xù)跟進(jìn)。

看好虛擬現(xiàn)實(shí)的未來，也應(yīng)該重視這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)在。

到目前為止，大大小小的廠商都先后入局，其中最具代表性的當(dāng)屬索尼、HTC 和 Oculus，此外，谷歌、微軟、諾基亞等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭都已經(jīng)推出相關(guān)產(chǎn)品和解決方案，蘋果的產(chǎn)品雖未公開，但作為掌門人的庫克早已在公開場(chǎng)合對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)給予了正面評(píng)價(jià)。

被外界普遍看好的虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)到底有多大規(guī)模？

高盛在報(bào)告中這樣寫到，“基于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期，到 2025 年，AR/VR 技術(shù)將可能產(chǎn)生 800 億美元盈收（450 億的硬件收入，350 億的軟件收入）”。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)示著美好的未來，但從業(yè)者更應(yīng)該回過頭來關(guān)注現(xiàn)實(shí)，或者給自己提一個(gè)問題，“消費(fèi)者了解 VR 嗎？知道虛擬現(xiàn)實(shí)到底意味著什么嗎？”，這個(gè)答案并不太樂觀。

一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，更多的消費(fèi)者直接將虛擬現(xiàn)實(shí)和游戲畫上了等號(hào)。

價(jià)格真的太貴了

對(duì)消費(fèi)者來說，現(xiàn)階段虛擬現(xiàn)實(shí)的最大門檻在于價(jià)格，以 PC 級(jí) VR 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品為例，使用成本至少要囊括三個(gè)部分，硬件成本+主機(jī)成本+軟件成本。

硬件方面，Oculus Rift CV1 的零售價(jià)格為 599 美元，HTC Vive 零售價(jià)格 799 美元，PS VR 則是 399 美元，如果只算最低價(jià)格，PS VR 是最優(yōu)解，但如果實(shí)際上搭配 PS4 以及外設(shè)的成本也要超過 800 美元，這意味著用戶至少要花 5300 元人民幣的價(jià)格，才有機(jī)會(huì)邁入 PC 級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)的門檻，而且還僅限于游戲和多媒體娛樂。

這樣的成本貴嗎？很貴，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，虛擬現(xiàn)實(shí)還沒有像手機(jī)那樣具備必需品的屬性。

China Joy 2016 上，HTC Vive 中國總經(jīng)理汪叢青在談及消費(fèi)者比較敏感的價(jià)格話題時(shí)說，“我覺得大家有點(diǎn)過度注重價(jià)錢這個(gè)問題，其實(shí)不是一個(gè)東西是多少價(jià)錢，而是多少價(jià)值。”

行業(yè)需要向消費(fèi)者傳達(dá)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的價(jià)值，這沒有問題，但類比手機(jī)行業(yè)，越來越多的國產(chǎn)千元智能手機(jī)逐步都消費(fèi)者接受，能說千元機(jī)的價(jià)值不夠嗎？所以，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)早晚也要進(jìn)入價(jià)格競爭的紅海，區(qū)別不過是行業(yè)發(fā)展的階段不同。

一個(gè)相對(duì)利好的消息是，廠商確實(shí)意識(shí)到了價(jià)格問題，并在嘗試變相的優(yōu)化價(jià)格，據(jù)了解，HTC 公開表示將會(huì)聯(lián)合 OEM 推出定制 PC，價(jià)格控制在 4000 元以下，還會(huì)又綁定 HTC Vive 的套餐。

當(dāng)然，以上我們所說的都是建立在用戶想要擁有 VR 設(shè)備的基礎(chǔ)上。

不考慮這一點(diǎn)，消費(fèi)者仍然有機(jī)會(huì)深度接觸到虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，比如今年我們?cè)?China Joy 上看到了大量基于 VR 的二次開發(fā)產(chǎn)品，包括許多大型的游戲模擬器，這些產(chǎn)品都有望通過 To B 再 To C 的模式，在線下主題場(chǎng)館、樂園甚至是 VR 網(wǎng)吧等場(chǎng)所，為用戶提供服務(wù)。

設(shè)備的安裝和調(diào)試麻煩太多

PC 級(jí) VR 不像移動(dòng) VR 和手機(jī)那樣，裝上 app 就能使用，而需要眾多的服務(wù)和驅(qū)動(dòng)程序支持，已經(jīng)上市的 Oculus Rift CV1 和 HTC Vive 表現(xiàn)的都不太理想。

以 HTC Vive 為例，我們?cè)谑褂门鋫?GTX980m 顯卡的 Acer 掠奪者 15 游戲本連接時(shí)都出現(xiàn)了相同的問題——識(shí)別不到頭顯，應(yīng)用程序報(bào)錯(cuò)代碼為 208。

首先，可以肯定的是，GTX970 就能跑起來虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，GTX980m 硬件上不會(huì)有問題，而且之前我們也嘗試過修改顯示器設(shè)置以及更新驅(qū)動(dòng)，并且偶然解決了問題，但是這樣的嘗試并不能永久性的解決問題，這很尷尬。

官方給出的 Tips 基本解決不了問題，我們尋找解決方案的過程中，也發(fā)現(xiàn)有很多網(wǎng)友遭遇過相同的問題，一些用戶甚至建議重新安裝系統(tǒng)，這對(duì)于用戶來說，使用成本太高了。

類似的問題在 Oculus Rift CV1 的安裝過程中也有出現(xiàn)，HDMI 接口正常連接了頭盔，但是應(yīng)用程序同樣識(shí)別不到，不過對(duì)于 Oculus 來說，更為緊迫的應(yīng)該是接近本地化問題。

雖然官方已經(jīng)設(shè)立了中文網(wǎng)站，但卻并未提供中文服務(wù)，應(yīng)用程序需要從海外服務(wù)器下載文件，還不支持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)傳，但由于 Facebook 的原因，你懂得。對(duì)了，Oculus Rift 的安裝包大約有 800MB。

對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件廠商來說，現(xiàn)在要做的就是收集用戶早期測(cè)試安裝過程中出現(xiàn)的問題，然后給出有效的工具和解決方案，有條件的情況下，甚至可以將所有涉及到的工具和服務(wù)打包，否則后期用戶量上來，遭“口誅筆伐”的壓力會(huì)更大。

應(yīng)用購買和定價(jià)都要重視

如果考慮到跨平臺(tái)賬戶機(jī)制的問題，一款應(yīng)用需要重復(fù)購買，是可以理解的。

比如說你在 Xbox 上買了實(shí)況足球付費(fèi)了，然后在 PS4 上再買實(shí)況足球還需要付費(fèi)，但在使用 Oculus 的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不能理解的事情。

Oculus Rift 推出了自己的配套應(yīng)用商店，另外，由于代工三星 Gear VR，Oculus 還外包了 Gear VR 的移動(dòng)版應(yīng)用商店，兩者都叫 Oculus Store，支持相同賬戶，問題是，即便是同一個(gè)開發(fā)商針對(duì)這兩個(gè)平臺(tái)開發(fā)的同一個(gè)應(yīng)用，仍然需要二次購買。

顯然，這對(duì)于開發(fā)者和平臺(tái)是有利的，但對(duì)于用戶來說，有點(diǎn)不公平。

兩個(gè) Oculus Store 是一個(gè)體系下的應(yīng)用商店，即便是收費(fèi)也可以嘗試給這類用戶提供一些優(yōu)惠，畢竟現(xiàn)階段跨過硬件+主機(jī)的成本這道坎的早期用戶已經(jīng)付出了不小的成本。

除了同款應(yīng)用在同一個(gè)體系下重復(fù)收費(fèi)的問題外，應(yīng)用成本偏高且不靈活的定價(jià)策略也會(huì)成為是限制用戶使用的因素。

到目前為止，Oculus 和 HTC Vive 的應(yīng)用商店已經(jīng)上線，索尼的正在趕來的路上，但價(jià)格也都曝光了，官方透露出來的消息是整體上價(jià)格要比 PS4 平臺(tái)便宜，但是這三個(gè)平臺(tái)如果和移動(dòng)應(yīng)用商店相比，價(jià)格還是偏高，其中 Steam 上的 VR 應(yīng)用大多數(shù)都在 48 元人民幣以上，Vive Port 里面的低價(jià)應(yīng)用相對(duì)多一點(diǎn)，但基本上和 Steam 同步，Oculus 移動(dòng)商店應(yīng)用大都在 2.99 美元以上，而且 9.99 美元的比較多，而在桌面版上，49.99 美元和 59.99 美元的應(yīng)用就比較多了。

不管是移動(dòng)版還是桌面版，VR 廠商在運(yùn)營應(yīng)用商店的時(shí)候，可以參考一下 App Store 的案例。

App Store 如今雖然營收突破 200 億美元，但是在 2009 年初期階段，下載突破 15 億時(shí)付費(fèi)應(yīng)用的比例也不過只有 3%，免費(fèi)成為 App Store 走俏的基石。

除了免費(fèi)之外，蘋果還不定期的聯(lián)合開發(fā)者舉辦應(yīng)用的限免，虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的開發(fā)者不一定要走限免這條路，但給早期用戶提供優(yōu)惠紅利必不可少。

另外，定價(jià)上面，蘋果 2014 年底在中國 App Store 中采用了 1 元定價(jià)和 3 元定價(jià)策略，現(xiàn)在已經(jīng)是常態(tài)，這種做法也得到了用戶的正面回應(yīng)，1 元應(yīng)用長期占領(lǐng)中國區(qū)付費(fèi)榜單。

別忽視了視頻內(nèi)容的問題

圖文向視頻轉(zhuǎn)變的年代，一大批內(nèi)容生產(chǎn)者被淘汰，而從視頻到全景視頻和 VR 視頻時(shí)代，又將會(huì)有一批內(nèi)容生產(chǎn)者被淘汰。

第一次，是因?yàn)榧夹g(shù)的問題，大量優(yōu)秀的傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者缺乏視頻內(nèi)容制作的基本技能，但是短視頻這類入門超低的產(chǎn)品問世之后，又有大量的內(nèi)容生產(chǎn)者回來了，不過這樣的問題，很難在全景和虛擬現(xiàn)實(shí)視頻的時(shí)代重現(xiàn)。

這一次無關(guān)乎技術(shù)，而在于成本。

當(dāng)前的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)，主要的目光都集中在游戲和應(yīng)用開發(fā)者的身上，比如在 HTC 的虛擬現(xiàn)實(shí)孵化項(xiàng)目 Vive X 首批 33 個(gè)名單中，內(nèi)容類產(chǎn)品比例不到 1/10，作為虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)類內(nèi)容一部分的全景視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)視頻內(nèi)容卻被忽視或者說輕視了，相比越來越多的游戲大作，視頻類內(nèi)容作品出彩的相對(duì)較少。

一方面是行業(yè)將游戲作為教育用戶的重點(diǎn)方向，另一方面是因?yàn)樯a(chǎn)內(nèi)容的工具成本太高，而且相關(guān)產(chǎn)品和方案集中針對(duì)的是商用市場(chǎng)。

比如諾基亞 OZO 全景相機(jī)，售價(jià)超過 39.1 萬元人民幣，這個(gè)價(jià)格一般的內(nèi)容生產(chǎn)者消費(fèi)不起，而將要投入到里約奧運(yùn)會(huì)拍攝的數(shù)字王國 Zeus 8K 全景相機(jī)也應(yīng)該便宜不了，Gopro 聯(lián)合谷歌定制的全景相機(jī) Odyssey 方案，同樣高達(dá) 9.6 萬元人民幣。

相比之下消費(fèi)級(jí)的 VR 產(chǎn)品 insta360 價(jià)格要好很多，國行零售價(jià) 1288 元，基本就是一臺(tái) Gopro 的價(jià)格，不過市場(chǎng)真正被打開，更需要像沖擊 Gopro 的小蟻相機(jī)這樣的產(chǎn)品，靠高性價(jià)比沖擊市場(chǎng)。

虛擬現(xiàn)實(shí)視頻內(nèi)容的制作應(yīng)不應(yīng)該得到關(guān)注，可以參考一下在線視頻行業(yè)的數(shù)據(jù)。

艾瑞 iUserTracker、mUserTracker 數(shù)據(jù)顯示，2016 年 6 月，PC 視頻和移動(dòng)視頻市場(chǎng)的規(guī)模均達(dá)到歷史新高，日活躍用戶分別達(dá)到 2 億人和 2.5 億人，月用戶覆蓋分別達(dá)到 5.3 億人和 5.4 億人，市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到每月 70.7 億小時(shí)和 80.7 億小時(shí)，但是每月超過 150 億小時(shí)的內(nèi)容市場(chǎng)，暫時(shí)還和虛擬現(xiàn)實(shí)和全景視頻內(nèi)容無關(guān)，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)如果要分享在線視頻的紅利，既要保證有用戶來生成內(nèi)容，也需要良好的內(nèi)容生產(chǎn)條件。

最后，還需要關(guān)注的是，這些內(nèi)容能出現(xiàn)在哪里，以及以什么樣的形式出現(xiàn)。