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探秘專業(yè)銷毀iPhone的這家工廠

2016/02/17
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  • 1評(píng)論
閱讀需 20 分鐘
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小編語(yǔ):“2014 年,通過(guò)再循環(huán)裝置收集了超過(guò) 4 萬(wàn)噸電子垃圾,其中的鋼鐵足以建設(shè) 160 多公里的鐵軌 ......"所以,電子垃圾的回收處理,從來(lái)不是一件小事。小編感到,蘋(píng)果一方面在電子產(chǎn)品的回收運(yùn)作中無(wú)疑處在領(lǐng)跑行業(yè)的地位,但 另一方面,銷毀元件比重新利用耗費(fèi)更多能源,為了避免二手市場(chǎng)中出現(xiàn)假貨而采取完全銷毀政策,想必一定不是最好的方式。將來(lái)自智能手機(jī)攝像頭用于玩具無(wú) 人機(jī),或是將微軟 Surface 平板電腦的屏幕用于紐約的出租車(chē),打開(kāi)腦洞,我們能做的還有太多太多 ......

香港,一家 24 小時(shí)安保嚴(yán)密的專用工廠,iPhone 在這里被謹(jǐn)慎地銷毀。

這是全球少數(shù)幾家這樣的工廠之一。蘋(píng)果選擇這些工廠銷毀 iPhone,并進(jìn)行循環(huán)處理。與 iPhone 制造工廠一樣,這些工廠也有著嚴(yán)格的安保標(biāo)準(zhǔn)。

自 9 年前的 1 月,喬布斯在舊金山宣布“重新發(fā)明手機(jī)”以來(lái),蘋(píng)果已售出 5.7 億部 iPhone。甚至就連蘋(píng)果也不清楚,這些手機(jī)有多少仍在使用,被轉(zhuǎn)手了多少次,以及有多少正被丟棄在家中角落。但蘋(píng)果希望確保,盡可能少地通過(guò)垃圾填埋的方式去處理舊手機(jī)。
 

這就是位于香港元朗的這家工廠所做的工作。這家工廠屬于蘋(píng)果的合作伙伴俐通集團(tuán),也是 iPhone、iPad 和 iMac 走向死亡的終點(diǎn)。

惠普、華為、亞馬遜和微軟等全球品牌都有著產(chǎn)品循環(huán)處理的規(guī)則。但消息人士表示,蘋(píng)果的政策最嚴(yán)格、最精確。

蘋(píng)果環(huán)境事務(wù)負(fù)責(zé)人麗莎·杰克遜(Lisa Jackson)表示:“我認(rèn)為,人們期待我們這樣做。用戶對(duì)我們有著很高的標(biāo)準(zhǔn)。這不容易,因?yàn)檫@些產(chǎn)品非常復(fù)雜。”

蘋(píng)果和俐通集團(tuán)都不允許外界人士進(jìn)入這處香港工廠,也沒(méi)有透露這里循環(huán)處理的手機(jī)有多少,以及銷毀 iPhone 的具體流程是什么樣。
 

判斷回收的 iPhone 是可以繼續(xù)銷售還是進(jìn)行再生

在電子產(chǎn)品再循環(huán)行業(yè)中,參考標(biāo)準(zhǔn)是對(duì) 7 年前生產(chǎn)的設(shè)備收集并循環(huán)處理重量的 70%。杰克遜表示,蘋(píng)果超過(guò)了這一目標(biāo),比例通常可以達(dá)到 85%。這其中也包括循環(huán)處理用戶丟棄的非蘋(píng)果產(chǎn)品。

這意味著,今年在全球范圍內(nèi),蘋(píng)果將回收并銷毀相當(dāng)于 900 多萬(wàn)部 2009 年款 iPhone 3GS。上財(cái)年,iPhone 的銷量達(dá)到 1.55 億部,因此蘋(píng)果產(chǎn)品的回收再循環(huán)是一項(xiàng)日漸擴(kuò)大的生意。

俐通集團(tuán)也為其他廠商進(jìn)行設(shè)備再循環(huán)處理。該公司在香港擁有 3 處工廠,在全球范圍內(nèi)還有十余處類似工廠。俐通集團(tuán)預(yù)計(jì),全球范圍內(nèi)的處理能力今年將提升 20%,其中包括在舊金山新建一處工廠。

蘋(píng)果表示,2014 年,通過(guò)再循環(huán)裝置收集了超過(guò) 4 萬(wàn)噸電子垃圾,其中的鋼鐵足以建設(shè) 160 多公里的鐵軌。

邁阿密 Brightstart、新加坡 TES-AMM、香港俐通集團(tuán),以及富士康都是蘋(píng)果全球再循環(huán)網(wǎng)絡(luò)的一部分。這些公司遵循 50 多條規(guī)則,這些規(guī)則覆蓋了手機(jī)銷毀的安全、保險(xiǎn)和審計(jì)等環(huán)節(jié)。

這項(xiàng)工作的起點(diǎn)是蘋(píng)果全球數(shù)百家零售店以及在線渠道。蘋(píng)果提供了一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì) iPhone 用戶將舊手機(jī)賣(mài)給蘋(píng)果。在進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試后,負(fù)責(zé)回收的人員 會(huì)為手機(jī)估價(jià)。在美國(guó),對(duì)于仍可使用的手機(jī),回收價(jià)格為最小存儲(chǔ)容量的 iPhone 4 100 美元,而最大存儲(chǔ)容量的 iPhone 6 Plus 350 美元。隨后,更嚴(yán)格的測(cè)試將決定,這些手機(jī)是可以重新出售,還是被銷毀。

蘋(píng)果在美國(guó)的再循環(huán)供應(yīng)商拒絕對(duì)此置評(píng),而東南亞合作伙伴 TES-AMM 負(fù)責(zé)人特倫斯·吳(Terence Ng)沒(méi)有對(duì)此做出回應(yīng)。在蘋(píng)果的合作伙伴認(rèn)定手機(jī)必須被銷毀之后,銷毀流程就將啟動(dòng)。這一流程與手機(jī)制造流程類似,僅僅只是程序相反。

俐通集團(tuán)首席戰(zhàn)略官琳達(dá)·李(Linda Li)表示,蘋(píng)果為這一銷毀服務(wù)付費(fèi),并擁有再循環(huán)過(guò)程所有環(huán)節(jié)的產(chǎn)品,包括最初的舊手機(jī),以及最終拆解后的產(chǎn)物。整個(gè)流程包含 10 個(gè)步驟,通過(guò)真空密閉 的房間進(jìn)行控制和測(cè)量,確保銷毀過(guò)程產(chǎn)生的所有化學(xué)物質(zhì)和氣體都被 100%收集。

回收的 iPhone 不得進(jìn)行跨區(qū)域運(yùn)輸,必須清除所有存儲(chǔ)的內(nèi)容,并且移除設(shè)備上的標(biāo)志。最終產(chǎn)物不得與其他品牌設(shè)備再循環(huán)的產(chǎn)物混放,因此再循環(huán)供應(yīng)商必須為蘋(píng)果設(shè)立專門(mén)的工廠。俐通集團(tuán)這處工廠擁有約 300 名員工,而蘋(píng)果的代表監(jiān)督了整個(gè)流程。

某些品牌會(huì)將拆解下的元件,例如芯片,用于手機(jī)維修。但蘋(píng)果的政策是完全銷毀。

琳達(dá)·李表示:“銷毀元件比重新利用耗費(fèi)更多能源。”俐通集團(tuán)也在指導(dǎo)其他客戶,如何設(shè)計(jì)易于再循環(huán)的產(chǎn)品,例如將來(lái)自智能手機(jī)的攝像頭用于玩具無(wú)人機(jī),或是將微軟 Surface 平板電腦的屏幕用于紐約的出租車(chē)。
 

銷毀 iPhone

杰克遜表示,蘋(píng)果的完全銷毀政策是為了避免在二手市場(chǎng)上出現(xiàn)假貨。她表示,蘋(píng)果正在研究未來(lái)如何重新利用某些元件,但沒(méi)有透露更多詳情。

她表示:“全球都面臨電子垃圾問(wèn)題。如果我們真的希望讓世界變得更好,那么我們需要投資研究比現(xiàn)在更好的方式。”

那么在銷毀之后,舊 iPhone 的最終命運(yùn)是什么?危險(xiǎn)廢品將被存放在獲得許可的地點(diǎn),而再循環(huán)合作伙伴可基于回收的某些原材料,例如金和銅,獲得傭金。鋁和玻璃則將被用于其他物品的制造。

華為

華為

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。收起

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