e世繪︱十二張圖片回顧半導(dǎo)體歷史，不肯老去的仙童到底有多大魔力

1956 年，諾貝爾獎獲得者、晶體管發(fā)明人肖克利在加州 Palo Alto 附近的 Moutain View 成立肖克利實驗室，試圖將硅晶體管商業(yè)化，他從美國各地招攬來一批青年才俊，組成“博士生產(chǎn)線”，打算大干一場。但是這批年輕人很快發(fā)現(xiàn)肖克利刻薄古怪，極難相處，而肖克利實驗室產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展也不順，最終有八名年輕人因無法接受肖克利的管理風(fēng)格而集體出走。

八叛逆最著名的合影照之一

但是這八個人并沒有離開加州，他們打算成立一家公司，不過這些人都沒有錢，一共只湊了 3500 美元，怎么辦呢？尤金克萊納（Eugene Kleiner）的父親從事證券投資，是幾個人當(dāng)中唯一與金融有點關(guān)聯(lián)的。于是尤金克萊納就寫信給他父親在 Hayden Stone（一家證券公司）的經(jīng)紀(jì)人，想讓這個經(jīng)紀(jì)人給他們投資。雖然這個經(jīng)紀(jì)人對半導(dǎo)體不感興趣，但是他還是很負(fù)責(zé)的把克萊納的信給很多人看，其中一個叫亞瑟洛克（Arthur Rock）的人看過之后很感興趣，亞瑟洛克就一個人跑到加州來幫尤金克萊納找投資。根據(jù)亞瑟洛克的說法，最初是與洛克接觸的是 7 個人，羅伯特諾伊斯是洛克來了以后才加入的。不管最初是七個人還是八個人，最終他們八個人被肖克利稱為八叛逆，他們是 Eugene Kleiner（尤金 - 克萊納）、Gordon Moore（戈登 - 摩爾）、Jay Last（杰 - 拉斯特）、Jean Hoerni（金 - 赫爾尼）、Julius Blank（朱利亞斯 - 布蘭科）、Robert Noyce（羅伯特 - 諾伊斯）、Sheldon Roberts（謝爾頓 - 羅伯茨）與 Victor Grinich（維克多 - 格林尼克）。

Arthur Rock 是美國科技投資史上的傳奇人物

亞瑟洛克是美國科技業(yè)最著名的投資人之一，仙童、英特爾和蘋果等公司的成立都與亞瑟洛克有關(guān)。感興趣的朋友可以到網(wǎng)上搜索一下亞瑟洛克的資料。

亞瑟洛克到加州與這八個人接觸以后，雙方頓覺相見恨晚，亞瑟洛克開始幫助他們找投資。不過當(dāng)時半導(dǎo)體技術(shù)剛剛開始出現(xiàn)，沒有多少人愿意對八個名不見經(jīng)傳的年輕人進(jìn)行大筆投資，他們找了 30 多家公司，但這 30 多家公司都拒絕了亞瑟洛克和八叛逆。不過皇天不負(fù)有心人，最終亞瑟洛克還是幫八叛逆找到了投資，這個人就是 Sherman Fairchild（謝爾曼費爾柴爾德），Sherman Fairchild 對技術(shù)很感興趣，本身就是一個發(fā)明家，他發(fā)明了航空照相機，F(xiàn)airchild 公司還曾為 NASA（美國國家航空航天局）開發(fā)月球測繪相機，搭載在阿波羅 15/16/17 上，對月球表面進(jìn)行拍攝，一共拍了 7000 多張照片，覆蓋了大約 20%的月球表面。

最關(guān)鍵的是 Sherman Fairchild 也很有錢，F(xiàn)airchild 與亞瑟洛克等人談過以后，決定投資 150 萬美元，這就是仙童半導(dǎo)體的由來。

左：Robert Noyce，中：Gordon Moore，右：Sherman Fairchild

150 萬美元現(xiàn)在看起來也許不是太多，但是根據(jù)購買力折算，1957 年 1 美元的購買力，約相當(dāng)于現(xiàn)在 8~10 美元，所以這筆投資折算到現(xiàn)在約為 1250 萬美元至 1500 萬美元，這是相當(dāng)大的一筆投資，而且是 Sherman Fairchild 一個人出資?；蛟S有人會好奇，F(xiàn)airchild 為何會這么有錢？

Sherman Fairchild 是當(dāng)時 IBM 最大的個人股東之一，Sherman Fairchild 的父親和老 Tom Watson（湯姆沃森）一起合伙創(chuàng)辦了 IBM，但是 Tom Watson 兒女眾多（3~4 個），而 Sherman Fairchild 是他父親唯一的孩子，所以到 Sherman Fairchild 這一代，他當(dāng)時擁有的股份反而比 Tom Watson 每個子女要多。

IBM 與仙童半導(dǎo)體的淵源頗深

Sherman Fairchild 通過 Fairchild Camera and Instruments（費爾柴爾德攝影與儀器公司）投資 150 萬美元，于 1957 年成立了仙童半導(dǎo)體(Fairchild semiconductor），并有權(quán)以 300 萬美元的價格回收亞瑟洛克和八叛逆的股份，亞瑟洛克所在的 Hayden Stone 和八叛逆一共占了仙童半導(dǎo)體 30%的股份，其中 Hayden Stone 占 20%，八叛逆占 10%。

仙童半導(dǎo)體是當(dāng)時第一家把硅晶體管商業(yè)化的公司，當(dāng)時其他的半導(dǎo)體公司都在采用鍺工藝。仙童半導(dǎo)體在 1958 年生產(chǎn)的第一批晶體管 2N697 就大獲成功，這種晶體管采用臺面型硅工藝，第一批 100 顆晶體管以 150 美元一顆的價格賣給了 IBM。

1958 年 Jean Hoerni 將臺面工藝（Mesa process）改進(jìn)為平面工藝（Planar process），這是半導(dǎo)體工藝發(fā)展的一個巨大進(jìn)步，采用平面工藝可以減少加工難度，降低生產(chǎn)成本并提高了晶體管的性能。

Jean Hoerni 對半導(dǎo)體工藝發(fā)展貢獻(xiàn)巨大

2N1613 是世界上第一顆平面硅晶體管，它的問世具有劃時代的意義。1960 年的時候，仙童半導(dǎo)體在一片晶圓上集成了四個晶體管，這是世界上第一個硅集成電路（1958 年德州儀器的 Jack Kilby 發(fā)明了鍺集成電路）

左：1960 年仙童半導(dǎo)體生產(chǎn)的第一個硅集成電路

右：Robert Noyce 與其設(shè)計的集成電路版圖

到 1960 年，仙童半導(dǎo)體已經(jīng)發(fā)展成為擁有 1200 名員工，年營收 130 萬美元的中型公司。

仙童半導(dǎo)體由于聚集了當(dāng)時最頂尖的半導(dǎo)體人才，又獲得了 Sherman Fairchild 的大筆資金支持，因此發(fā)展非常順利。

1960 年代前 5 年，仙童達(dá)到了鼎盛階段

仙童在 1963 年請來模擬設(shè)計大師 Robert Wildlar，他利用仙童的工藝設(shè)計模擬運算放大器。1964 年推出 uA702 與 1965 年推出的 uA709 是劃時代的產(chǎn)品，仙童因此統(tǒng)治了當(dāng)時的模擬集成電路市場。

Robert Widlar 是模擬 IC 領(lǐng)域的傳奇人物，一個天才與混蛋的結(jié)合體

1968 年仙童推出的 uA741 更是成為有史以來應(yīng)用最廣泛的集成運放。

從 1960 年到 1965 年，仙童每年的銷售額都翻一番，1966 年的時候仙童已經(jīng)是第二大半導(dǎo)體公司，僅次于德州儀器。

但也是從 60 年代開始，仙童的危機已經(jīng)開始出現(xiàn)。仙童半導(dǎo)體迅速盈利，Sherman Fairchild 行駛了他的權(quán)利，全資收購了 8 個人的股份，八個創(chuàng)始人每人獲得了 25 萬美元。雖然仙童半導(dǎo)體遠(yuǎn)在加州，但是一舉一動都受到總部在紐約的仙童攝影與儀器公司的控制，并利用在仙童半導(dǎo)體賺到的錢投資了大量不賺錢的業(yè)務(wù)。這導(dǎo)致了八叛逆中的 Jean Hoerni 與 Jay Last 和 Sheldon Roberts 在 1961 年的出走。

他們?nèi)藙?chuàng)辦了 Amelco，就是后來的 Teledyne（泰瑞達(dá)），從事半導(dǎo)體測試業(yè)務(wù)。

1962 年尤金克萊納（Eugene Kleiner）出走，創(chuàng)辦了 Edex，1967 年尤金克萊納又創(chuàng)辦了 Intersil 公司。

八叛逆還有四人留在仙童半導(dǎo)體，所有人都認(rèn)為 Robert Noyce 將繼任仙童公司（總公司）原總裁 John Carter 的位子，成為仙童的新總裁。但是 1968 年 Sherman Fairchild 授意董事會選擇了 Richard Hodgson（霍奇森）作為仙童新總裁，Richard Hodgson 上任后換掉了 Noyce 的管理層，Sherman Fairchild 也打算找其他人來代替 Noyce 做仙童半導(dǎo)體的 CEO。

因此 Noyce 也離開了仙童半導(dǎo)體，并拉走了當(dāng)時任仙童半導(dǎo)體研發(fā)總監(jiān)的 Gordon Moore。兩人一起創(chuàng)辦了英特爾公司。

Robert Noyce（左）與 Gordon Moore（右）創(chuàng)辦了英特爾公司，

英特爾是仙童半導(dǎo)體子系公司中最成功的公司

此后 Victor Grinch 也離開了仙童，回到了大學(xué)教書。1969 年八人幫的最后一位 Julius Blank 也離開仙童。

1970 年代的仙童半導(dǎo)體風(fēng)雨飄搖，此時面臨更多新生半導(dǎo)體公司的沖擊，加上自身管理方面的混亂，仙童開始虧損。1979 年仙童攝影與器材公司以 4.25 億美元的價格將仙童半導(dǎo)體賣給了斯倫貝謝（一家法國的石油公司）。

仙童半導(dǎo)體一度屬于斯倫貝謝

1987 年斯倫貝謝以 2 億美元的價格把仙童的半導(dǎo)體資產(chǎn)賣給了美國國家半導(dǎo)體。

1996 年國家半導(dǎo)體將產(chǎn)品線分成兩大部門：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部和通信與計算部門。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部主要包含了國半低毛利的產(chǎn)品，而通信與計算產(chǎn)品部則包含了國半高毛利的產(chǎn)品，這為國家半導(dǎo)體的日后拆分打下了基礎(chǔ)。

1997 年，仙童半導(dǎo)體獲得重生！國家半導(dǎo)體將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部門的大部分資產(chǎn)剝離出來，其中包含了國半從斯倫貝謝買過來的幾乎全部的仙童資產(chǎn)。但是這次仙童半導(dǎo)體的總部搬到了緬因州的南波特蘭，Kirk Pond 成為了重生的仙童第一任 CEO。

Kirk Pond 是仙童半導(dǎo)體重生以后的第一任 CEO

1997 年 12 月，仙童半導(dǎo)體以 1.2 億購買了 Raytheon Corporation 的半導(dǎo)體部門，1998 年 12 月，仙童又宣布以 4.5 億收購三星半導(dǎo)體的功率部門，三星半導(dǎo)體功率部門包含了功率 MOSFET、IGBT 等，現(xiàn)在成為仙童重要的產(chǎn)品線之一。

1999 年 8 月，仙童半導(dǎo)體重新登陸紐交所。

2001 年 3 月，仙童宣布以 3.38 億美元收購 Intersil 公司的分立功率器件業(yè)務(wù)，這樁并購使得仙童成為當(dāng)年第二大功率 MOSFET 供應(yīng)商。2001 年 9 月，仙童宣布收購 Impala Linear 公司，這家公司專注于設(shè)計開發(fā)用于便攜式設(shè)備的電源管理芯片。仙童進(jìn)一步補強自己在電源市場的產(chǎn)品線。

仙童獨立以后進(jìn)入中國市場時，名稱已經(jīng)不是仙童半導(dǎo)體，而改稱為飛兆半導(dǎo)體。不過 2014 年飛兆半導(dǎo)體宣布將在中國重啟仙童品牌。

2015 年 11 月 18 日，安森美半導(dǎo)體公司宣布以近 24 億美元的價格收購飛兆半導(dǎo)體。仙童半導(dǎo)體第一次被出售時年方 22，這次被出售距離 1997 年重生也不過 18 年，F(xiàn)airchild 終屬頑童，不肯見自己眼角起皺紋。

Mark Thompson 或成仙童半導(dǎo)體最后一任 CEO

這家頗具傳奇色彩的公司如今與安森美半導(dǎo)體走到了一起，安森美半導(dǎo)體脫胎于摩托羅拉，也是半導(dǎo)體三元老公司之一，看起來還算是門當(dāng)戶對，只是不知道這個頑童是否會再次重生 。

不管仙童半導(dǎo)體以后能否重生，自肖克利在加州成立肖克利實驗室為起點，以八叛逆出走肖克利實驗室為契機，這幫天才將半導(dǎo)體的種子遍灑圣克拉拉谷，拉開了信息化革命的序幕。

仙童半導(dǎo)體究竟對硅谷有多大影響，只需要看兩個數(shù)據(jù)。

與八叛逆有關(guān)的公司達(dá)到了 65 家，而有 92 家上市公司可以追溯到與仙童半導(dǎo)體的淵源，這 92 家公司現(xiàn)在的市值大約是 2.1 萬億美元。

1969 年在森尼維爾舉辦的一次半導(dǎo)體工程師大會上，400 名與會者當(dāng)中，未曾在仙童半導(dǎo)體工作的只有 24 人。