?
Fitbit上周四提交了公開募股的S-1文件,其在紐約證交所上市的股票交易代碼為“FIT”。隨著新興的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是蘋果公司近期發(fā)布的智能手表的泰山壓頂,F(xiàn)itbit希望能融資1億美金,以保住其在智能手表市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。但是,即使成為一家上市公司,F(xiàn)itbit就有足夠的資源抵擋蘋果這家資本充足的高科技巨頭的摧碾嗎?
Fitbit的業(yè)務(wù)
Fitbit生產(chǎn)可聯(lián)網(wǎng)的腕式和可夾式的可穿戴設(shè)備。通過(guò)監(jiān)測(cè)用戶的步數(shù)記錄、燃燒卡路里、攀爬樓層、旅行距離和活動(dòng)時(shí)間,方便用戶掌握其健康和健身進(jìn)程。Fitbit提供了網(wǎng)頁(yè)界面和移動(dòng)應(yīng)用兩種形式的在線平臺(tái),用戶可以方便地訪問(wèn)、編輯和追蹤這些健康數(shù)據(jù)。
在其S-1招股書中,F(xiàn)itbit展示了這家由一位哈佛大學(xué)輟學(xué)者于2007年創(chuàng)立的公司的一些令人印象深刻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
截至3月31日,F(xiàn)itbit已經(jīng)賣出2080萬(wàn)臺(tái)可穿戴設(shè)備。2014年,該公司在美國(guó)健身活動(dòng)跟蹤器市場(chǎng)上一騎絕塵,霸占了68%的市場(chǎng)份額。根據(jù)NPD集團(tuán)的研究數(shù)據(jù),F(xiàn)itbit 2014年?duì)I收達(dá)到7.45億美金,比前年的2.71億美金營(yíng)收翻了一番還多。
產(chǎn)品上市伊始,F(xiàn)itbit就延續(xù)了其飛速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。該公司2014年凈利潤(rùn)達(dá)1.32億美金,在2015年第一季度,F(xiàn)itbit就已經(jīng)把4800萬(wàn)美金的凈利潤(rùn)收入囊中。
來(lái)自蘋果和谷歌的威脅
盡管業(yè)績(jī)出色,但是蘋果或谷歌都足以成為Fitbit的致命威脅,在資源近乎無(wú)窮的這兩家科技巨頭面前,F(xiàn)itbit顯得弱不禁風(fēng)。蘋果或谷歌足以讓這家可穿戴設(shè)備的先行者最終曇花一現(xiàn)。
谷歌將其針對(duì)可穿戴技術(shù)的Android Wear操作系統(tǒng)開放給其他制造商使用,所以這家搜索巨頭很容易通過(guò)建立伙伴關(guān)系影響現(xiàn)有生產(chǎn)者的成功,或與一家制造商合作打造谷歌自有的可穿戴設(shè)備。反過(guò)來(lái),如果谷歌和Fitbit攜手合作,谷歌也可以成為Fitbit繼續(xù)輝煌的催化劑。
蘋果是Fitbit的最大威脅??偛课挥趲?kù)珀蒂諾的蘋果公司自發(fā)布其Apple Watch之后,就死心塌地地致力于定義可穿戴技術(shù)的未來(lái)。借力于該公司龐大的忠誠(chéng)用戶群,Apple Watch可以輕松地成為這個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)制定者,同時(shí)也可以鉗制Fitbit的市場(chǎng)空間。
Fitbit脫穎而出的一個(gè)可能策略是繼續(xù)推行其當(dāng)前的利基策略,即單純專注于健康和健身應(yīng)用。Apple Watch可匹敵或超過(guò)Fitbit當(dāng)前的健康和健身追蹤能力,它的銷售溢價(jià)也高于Fitbit。即使Fitbit選擇這種策略,它能否在Apple Watch上市之后繼續(xù)蓬勃發(fā)展仍有待觀察。
有一件事是肯定的:可穿戴市場(chǎng)正在突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),可穿戴設(shè)備在2014年的出貨量達(dá)到了2013年的三倍。展望未來(lái),IDC預(yù)測(cè)可穿戴設(shè)備的出貨量將從2014年的2100萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2018年的1.14億臺(tái)。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者紛紛推出其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品后,F(xiàn)itbit即使公開上市后,又能否繼續(xù)在這個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中光彩奪目呢?
更多有關(guān)Fitbit的資訊,歡迎訪問(wèn)?與非網(wǎng)Fitbit專區(qū)
與非網(wǎng)編譯,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載!