瀾起CEO告訴你IC行業(yè)該怎么創(chuàng)業(yè)

小編近日參加了由上海市人才交流開發(fā)中心舉辦的一期創(chuàng)業(yè)分享活動。被稱為“中國IC設計海歸第一人”的楊崇和跟我們分享了他做IC設計公司20年來的教訓和經(jīng)驗并對當前以及未來中國IC設計行業(yè)發(fā)展做了分析。下面我們就一起來看下楊博士的精彩分享！

人

葛優(yōu)大爺曾在《天下無賊》里語重心長的感嘆：“21世紀什么最重要？人才！”。人才在各行各業(yè)的重要性不言而喻。上個世紀80年代大陸IC設計產(chǎn)業(yè)剛剛起步，這方面的人才也沒有幾個。那時候國內(nèi)的很多公司每天主要的工作是拆解、復制。經(jīng)過20多年的發(fā)展，國內(nèi)IC設計人才的成長已經(jīng)成熟，人才瓶頸已經(jīng)不存在。所以近年各種IC設計公司前赴后繼，目前已有700多家。

圖1 瀾起CEO楊崇和

現(xiàn)在人是有了，也就是組成一個公司的零件已經(jīng)不缺了。但怎樣把這些“零件”放到合適的位置，讓公司這臺機器順利的運轉成為初創(chuàng)IC公司面臨的一個大問題。這樣的問題在各行各業(yè)都存在。但是在IC設計行業(yè)尤為明顯，因為IC設計人員也就是工程師一般都是有傲氣的（總覺得老子有技術，老子天下第一），管理起來尤為費力。在這種情況下就需要公司的管理者理性的處理與工程師之間的矛盾。管理者既要考慮工程師的想法（即使有時候他們表達的不是很友善），畢竟他們是專業(yè)的，也要有自己的考慮（你的決策關系公司的生死存亡）。

另外初創(chuàng)公司在薪酬和制度方面沒法和大公司相比，怎樣把人才聚集到一起并讓他們留下來是一件讓初創(chuàng)公司的管理者三千青絲變白發(fā)的事情。既然現(xiàn)實沒法和大公司競爭，那么給員工畫一個并不遙遠，能夠吃到的大餅是必須的。物資上有所欠缺就只能精神上加以彌補了。不過面對人員的來來往往，各位總們也不要太著急，在短期內(nèi)難以形成一個好的團隊，一般至少需要3~5年的積累和沉淀，留下來的才是最有戰(zhàn)斗力的。

錢

人的事情說完了，下面就是錢的事了。如果公司不是像展訊、海思那樣有一個有錢的“爹”。到處找錢就是初創(chuàng)公司不得不做的事情。有過融資經(jīng)歷的人都知道投資人的難搞（目前中國IC行業(yè)投資價格高是不爭的事實），他漫天要價，你只能坐地還錢了，討價還價要花很長時間和很多精力。最后到底能討到多少錢還看各位總們的修行了。不過有一點很重要：不要在公司缺錢到活不下去的程度再去融資，那樣的話你就只能被漫天要價了，不能體現(xiàn)公司真正的價值。

另外，初創(chuàng)公司在選擇方向的時候。盡量避免走高大上路線，在普通產(chǎn)品方面還有很多事可以做，比如MEMS Sensor、汽車電子、Power manager等并不需要多高的技術。盡量跟著大哥走，這樣走錯的可能性比較少。跟著走是指大方向，具體的還是要體現(xiàn)自己的真功夫。

IPO
人和錢的事都解決好，在經(jīng)營方面和市場定位方面不出現(xiàn)大錯的話，下面就要考慮IPO了。初創(chuàng)公司在上市的時候不要待價而沽。有的公司覺得自己可以值更高的價格，于是到了上市的時候沒上市想再等等，錯過了上市機會，最終因為資金鏈和市場的一些原因永遠消失了。

在上市過程中由于初創(chuàng)公司實力的問題，你沒法和投行討價還價，如果在能接受范圍之內(nèi)就上吧！先通過投行上了，然后再掙錢。以瀾起的上市經(jīng)歷為例：在剛開始談上市的時候投行保證每股可以達到20美元，在提交上市請求并獲得通過后投行說只能15美元。上市前一天晚上投行通知只能10美元，整整比預期打了半折！最終瀾起還是上市了，上了之后首日增長20%，直到退市之前已經(jīng)達到26.3美元每股。

將來的好日子

到這里公司都上市了，關于創(chuàng)業(yè)也沒什么好說的了。一起來看看當前以及未來中國IC設計行業(yè)發(fā)展形勢！楊博士說：“未來五年是中國半導體發(fā)展的黃金五年”。去年隨著國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金的成立，以國家資本撬動社會資本的模式聚集了巨額投資資本，中國IC產(chǎn)業(yè)不差錢！另外展訊，銳迪科，瀾起等近期都獲得了大筆資金注入同樣也反應了國內(nèi)資本對半導體的熱愛。

放眼望去，彩旗飄飄，形勢一片大好。不過這個形勢大好是對產(chǎn)業(yè)來說的。未來五年是產(chǎn)業(yè)的黃金時代，并不是創(chuàng)業(yè)的黃金時代，因為現(xiàn)在成本越來越高，如果做技術沒有突破，很難初創(chuàng)存活。未來是600家IC設計公司到300家的過程，而不是600家到1000家，未來五年是一個整合的五年。中國小公司很多，但大公司沒有，未來在國家層面希望看到和國外巨頭競爭的大公司。所以公司之間的吞并將會在未來五年不斷上演，小公司生存狀況堪憂！更別談初創(chuàng)企業(yè)了。隨著國家基金的投向，集成電路產(chǎn)業(yè)的國家隊已漸露雛形，最終形成和電信運營商“三國鼎立”一樣的局面也不是不可能！

更多關于本土IC的資訊，歡迎訪問?與非網(wǎng)本土IC企業(yè)專區(qū)

與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)許可，不得轉載！