“不許加班”仍百分百增長(zhǎng)，薩科微與金航標(biāo)高速發(fā)展的底層邏輯！(下)

現(xiàn)在各行各業(yè)都很卷，加班加點(diǎn)業(yè)績(jī)還負(fù)增長(zhǎng)是常態(tài)，深圳華強(qiáng)北做電子元器件貿(mào)易的老板老板娘們一臉茫然。但是，蕭殺的市場(chǎng)和頹廢的空氣中也有一股清流，今年金航標(biāo)kinghelm和薩科微繼續(xù)兩年保持百分之百的高速增長(zhǎng)。7月和9月金航標(biāo)和薩科微都拿到超產(chǎn)獎(jiǎng)了，給優(yōu)秀員工漲了工資，骨干業(yè)務(wù)員的提成還大幅度增加，海外事業(yè)部的幾位骨干員工出國(guó)學(xué)習(xí)深造，“Slkor薩科微籃球夏令營(yíng)”繼續(xù)開(kāi)練，在龍崗區(qū)坂田街道的影響力還越來(lái)越大，這些都是在不許加班的情況下取得的。我華強(qiáng)北宋仕強(qiáng)認(rèn)為，正是“工作好是為了生活好”的以人為本的理念，及構(gòu)建的管理體系和組織行為機(jī)制，同時(shí)確保公司知識(shí)工程、組織架構(gòu)、質(zhì)量管理體系、工作流程、激勵(lì)機(jī)制，從產(chǎn)品研發(fā)到現(xiàn)金回籠的高效商業(yè)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)效率高高、分錢(qián)多多，這就是金航標(biāo)和薩科微成功的秘訣和底層的邏輯！“不許加班”17點(diǎn)40分按時(shí)下班，反映出公司基本的人文價(jià)值和科學(xué)的管理。有一次快遞小哥17點(diǎn)45分來(lái)攬件時(shí)，公司已經(jīng)沒(méi)有人了，第二天他對(duì)前臺(tái)小姐姐說(shuō)：“你們公司員工下班走晚了要被宋老板罰款嗎，還是要你們?cè)琰c(diǎn)回去準(zhǔn)備三胎為國(guó)生娃呀？”

金航標(biāo)薩科微宋仕強(qiáng)在東莞長(zhǎng)安OPPO手機(jī)工廠參觀

以下是我華強(qiáng)北宋仕強(qiáng)對(duì)此的幾點(diǎn)看法和理解，都是從我多年工作實(shí)踐中來(lái)，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、人文社科、哲學(xué)等領(lǐng)域。正是“從實(shí)踐中來(lái)，再到實(shí)踐中去”，助力金航標(biāo)和薩科微行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在國(guó)產(chǎn)化和國(guó)際化之路上夯實(shí)根基，再走深走實(shí)走快走遠(yuǎn)！我們現(xiàn)在來(lái)看下半部分（五-八）：

五、以業(yè)績(jī)目標(biāo)和效率為導(dǎo)向，力出一孔、利出一孔！

我們?nèi)寮业慕?jīng)典《大學(xué)》里面說(shuō)要“以終為始”，就是以結(jié)果為導(dǎo)向的過(guò)程管理，我前幾年去的OPPO手機(jī)工廠東莞長(zhǎng)安參觀的時(shí)候，看到他們墻上也掛著這句話，深以為然。金航標(biāo)和薩科微公司最重要的就是研制好產(chǎn)品多賺點(diǎn)錢(qián)，我們考核和激勵(lì)就圍繞這兩個(gè)點(diǎn)來(lái)搞，把同事們出力出智和經(jīng)濟(jì)收獲掛鉤，已經(jīng)形成了良性循環(huán)和正向激勵(lì)。員工們對(duì)達(dá)成目標(biāo)路徑清晰、對(duì)公司組織認(rèn)同、對(duì)文化認(rèn)同，就自主自發(fā)、全力以赴工作，當(dāng)員工的潛能釋放了，工作表現(xiàn)超越你的預(yù)期時(shí)。我們公司就是即刻、馬上、趕緊的分錢(qián)、發(fā)錢(qián)，再安排吃飯喝酒唱歌，提高節(jié)點(diǎn)效率，公司整體效率自然就高了，這方法簡(jiǎn)單、粗暴、有效，大家都說(shuō)“好！很好！非常好！！越來(lái)越好?。?！”，簡(jiǎn)直比教成功學(xué)老師陳安之老師和劉一秒老師在BNI晨會(huì)忽悠得還好，當(dāng)然比在短視頻紙上談兵的張琦老師、王沖老師、華紅兵老師就更好了，哈哈哈哈！

宋仕強(qiáng)說(shuō)公司打造簡(jiǎn)單和諧有趣、高效實(shí)用進(jìn)取的工作氛圍，薩科微和金航標(biāo)踐行“工作是為了更好的生活”、“成績(jī)和成果靠有效勞動(dòng)的積累”等基礎(chǔ)理念，不加班還在發(fā)展，靠好的商業(yè)模式和員工勞動(dòng)量的積累。公司秉承對(duì)員工“以人為本 細(xì)節(jié)關(guān)懷”的理念，和管理上日進(jìn)一步、不斷改善的精神。如推出“員工關(guān)懷臨時(shí)事假條例”，規(guī)定在有薪年假外，男同事每個(gè)月享有2小時(shí)的事假，女同事每個(gè)月享有半天的生理期假，金航標(biāo)和薩科微的英語(yǔ)角有公司為每位同事免費(fèi)提供的奶茶，現(xiàn)在英語(yǔ)角辦得熱熱鬧鬧的。公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單，評(píng)價(jià)體系健全、角度盡量客觀，管理者的任務(wù)不是管理人、而是領(lǐng)導(dǎo)人，發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)每位員工的長(zhǎng)處，將員工的潛能釋放出來(lái)！

金航標(biāo)和薩科微的英語(yǔ)角有公司免費(fèi)提供的奶茶

我們公司打掃衛(wèi)生的阿姨是外包的，但是我們員工發(fā)水果下午茶這些小福利都少不了她的一份，開(kāi)工紅包是我親自雙手奉上，她的回報(bào)就是不用監(jiān)督、就把辦公室的衛(wèi)生搞得干干凈凈，連衛(wèi)生死角也不放過(guò)。所以用真心換真心，少用技巧少忽悠比什么都強(qiáng)！

六、公司打造平臺(tái)生態(tài)和精細(xì)化管理

薩科微Slkor與金航標(biāo)Kinghelm成立之初就在實(shí)施品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和模塊化管理，和瞄準(zhǔn)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化。金航標(biāo)和薩科微的宣傳策略，是以官網(wǎng)為核心，輔以其他媒體和平臺(tái)進(jìn)行矩陣化布局，讓公司的官網(wǎng)內(nèi)容、品牌影響力和組織生態(tài)體系對(duì)于行業(yè)有促進(jìn)作用，公司成為員工、客戶、同行交流協(xié)同的平臺(tái)，目前兩家官網(wǎng)每天有20萬(wàn)人次的瀏覽量，成為電子信息行業(yè)的知名平臺(tái)，金航標(biāo)和薩科微官網(wǎng)海外版的Google收錄量加起來(lái)超過(guò)11萬(wàn)條，包含大量宣傳中國(guó)傳統(tǒng)文化和多樣化文明的內(nèi)容，也成為傳播中國(guó)半導(dǎo)體資訊和中國(guó)傳統(tǒng)文化的平臺(tái)，讓中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速讓全世界人民認(rèn)識(shí)，“kinhelm”和“slkor”品牌也獲得美譽(yù)度和傳播力！

金航標(biāo)和薩科微吉祥物“天線寶寶”與“力量小子”

圍繞公司官網(wǎng)平臺(tái)打造的宣傳生態(tài)還包括：新浪微博、微信公眾號(hào)、抖音、知乎，還有B站、小紅書(shū)、微信視頻號(hào)等。這樣的多渠道宣傳戰(zhàn)略，為品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展提供了強(qiáng)有力的支持，吸引更多客戶和合作單位并持續(xù)發(fā)展。為了服務(wù)好歐洲和美洲市場(chǎng)，薩科微半導(dǎo)體還通過(guò)了“美國(guó)加州65號(hào)”法案的化學(xué)測(cè)試認(rèn)證，這是確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求、保護(hù)消費(fèi)者健康和企業(yè)聲譽(yù)的重要步驟。

Slkor薩科微谷歌收錄量達(dá)57600條

宋仕強(qiáng)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作必須具有專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思維和行事方式，讓專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的事，在各工作環(huán)節(jié)緊密配合以實(shí)現(xiàn)流程化管理。標(biāo)準(zhǔn)化思維意味著各個(gè)環(huán)節(jié)中建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從而提高工作效率、降低錯(cuò)誤率。宋仕強(qiáng)先生一直研究同行優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品方向、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新等“對(duì)標(biāo)管理”，還研究、學(xué)習(xí)和應(yīng)用華為的“五看三定”。自金航標(biāo)和薩科微成立起，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，正是在這樣的理念和模式下，薩科微/金航標(biāo)在前期打好基礎(chǔ)后，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。2024年4月底，薩科微和金航標(biāo)單日營(yíng)收額超百萬(wàn)，再創(chuàng)新高！今年6月份和9月份，金航標(biāo)超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)，宋仕強(qiáng)給全體人員發(fā)放獎(jiǎng)金！這些矚目的成績(jī)背后，是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化等精細(xì)化管理的成果。

Kinghelm金航標(biāo)谷歌收錄55000條

宋仕強(qiáng)大爺作為著名“華強(qiáng)北地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)家”和文化人，我要秀一秀我的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論修養(yǎng)了。根據(jù)亞當(dāng)斯密《國(guó)富論》中關(guān)于財(cái)富來(lái)源的理論，財(cái)富增長(zhǎng)來(lái)源于社會(huì)專(zhuān)業(yè)分工和自由交換，在我們金航標(biāo)薩科微內(nèi)部，就是要實(shí)現(xiàn)各個(gè)職業(yè)和崗位的專(zhuān)家的協(xié)同配合，再用內(nèi)部流程來(lái)串起來(lái)，用“戴明環(huán)”的模式實(shí)現(xiàn)迭代和提高。宋仕強(qiáng)先生強(qiáng)調(diào)，工作中溝通的信息形成閉環(huán)，重要節(jié)點(diǎn)做到及時(shí)檢查和反饋，保證工作效果和高效率。為了提升效率、節(jié)約成本，保證交流的高效，減少溝通的誤解和信息扭曲，工作匯報(bào)交流多用圖、表、實(shí)物樣本或者模型展示等形式呈現(xiàn)，盡量避免用模糊和不確定的表達(dá)方式。

kinghelm金航標(biāo)中文網(wǎng)站

金航標(biāo)和薩科微采用生態(tài)化、矩陣化、層次化方法論，將公司的業(yè)務(wù)分為不同的板塊和部門(mén)，并通過(guò)有機(jī)的協(xié)作和管理，實(shí)現(xiàn)了高效的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。金航標(biāo)和薩科微“Slkor”品牌建設(shè)生態(tài)化已經(jīng)形成，如通過(guò)多元化、多層次的推廣方式讓更多的人了解金航標(biāo)和薩科微，提高Kinghelm和Slkor品牌的滲透力和影響力。

Slkor薩科微中文網(wǎng)站

薩科微宣傳在矩陣化的基礎(chǔ)上層次化推進(jìn)，先是薩科微技術(shù)實(shí)力宣傳、再到“Slkor”品牌宣傳，再到產(chǎn)品類(lèi)別和型號(hào)的推廣宣傳，在用戶端遞進(jìn)式的信息滲透。金航標(biāo)新推出的產(chǎn)品型號(hào)如KH-TYPE-C-6P、IRF640N、Slkor薩科微UCC27523、KH-SMA-K513-13G就在大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，金航標(biāo)電子“kinghelm”品牌大電流連接器和接線端子，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)很快。大電流連接器的優(yōu)點(diǎn)是插合速度快、分離平滑穩(wěn)定、適合頻繁開(kāi)通和斷開(kāi)、安裝拆卸簡(jiǎn)單，便于在施工和維修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)！

金航標(biāo)“Kinghelm”新產(chǎn)品大電流連接器和接線端子

七、公司平臺(tái)對(duì)接外部資源與轉(zhuǎn)化

互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的模式和以前完全不一樣，是先圈到人（客戶或者用戶）、再開(kāi)發(fā)配套的產(chǎn)品賣(mài)給他們，這一營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯再結(jié)合生態(tài)化發(fā)展的理論，薩科微和金航標(biāo)就應(yīng)用在技術(shù)布局和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。薩科微以最早推出的MOS管、IGBT管等功率器件為基礎(chǔ)，再研發(fā)其他配套產(chǎn)品，如霍爾元件、晶振、高速光耦、電源管理IC、LDO、AC-DC等。金航標(biāo)Kinghelm和薩科微Slkor都是網(wǎng)紅品牌，和宋仕強(qiáng)先生研究的“華強(qiáng)北”大ip一起，相互支持、相互驅(qū)動(dòng)，與金航標(biāo)網(wǎng)站、薩科微網(wǎng)站組合成為宣傳矩陣，帶來(lái)很大的流量。金航標(biāo)和薩科微的國(guó)內(nèi)國(guó)際網(wǎng)站無(wú)縫鏈接，目前可切換105種語(yǔ)言，每天網(wǎng)站瀏覽量高達(dá)10萬(wàn)人！公司還與互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，如立創(chuàng)商城、云漢芯城、獵芯網(wǎng)、硬之城、電子發(fā)燒友、世強(qiáng)硬創(chuàng)電商等等，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和下沉的渠道，讓金航標(biāo)Kinghelm和薩科微Slkor通過(guò)PC端桌面的屏、手機(jī)屏快速地展現(xiàn)在電子元器件行業(yè)研發(fā)工程師面前，這樣同事們?cè)谄脚_(tái)上可以快速賺錢(qián)。

薩科微Ai機(jī)器人吉祥物“力量小子Powerboy”

宋仕強(qiáng)說(shuō)，薩科微半導(dǎo)體秉持開(kāi)放、包容的態(tài)度，建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，生態(tài)可以反哺公司的發(fā)展。除開(kāi)自己研發(fā)的核心技術(shù)和商務(wù)方面要保密的部分，薩科微與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上下游和生態(tài)鏈的小伙伴保持友好合作和開(kāi)放的關(guān)系。今年，公司多次組織高管和骨干員工去上海、北京、泰國(guó)、新加坡參展學(xué)習(xí)，明年還將組團(tuán)去慕尼黑上海電子展（electronica china），作為參展企業(yè)正式亮相，也觀摩贊助寶安“廠BA”、組織“川渝籃球賽”取經(jīng)學(xué)習(xí)等。我們認(rèn)為，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)只是你死我活，而是可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)的和諧共生，這個(gè)世界所有人都應(yīng)該有飯吃。

金航標(biāo)Ai大模型機(jī)器人吉祥物“天線寶寶”

八、人才培養(yǎng)和持續(xù)微創(chuàng)新

金航標(biāo)和薩科微一致認(rèn)為，人才是第一位，做好勞動(dòng)者的培訓(xùn)和管理非常重要。在企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中，公司總結(jié)出一整套人才選拔和培養(yǎng)的模式，就是員工人品和職業(yè)發(fā)展的理念要和公司的文化契合，不說(shuō)假話不賺快錢(qián)，然后再在各自的專(zhuān)業(yè)上加強(qiáng)培養(yǎng)。這正是我們金航標(biāo)和薩科微“守正”“精進(jìn)”“堅(jiān)韌”“細(xì)節(jié)”公司文化，和“己所不欲，勿施于人”企業(yè)倫理的體現(xiàn)。讓公司每個(gè)重要崗位的人才密度和儲(chǔ)備量，成為行業(yè)的領(lǐng)先者，這樣就自然有了競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力了。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)已成為常態(tài)化系統(tǒng)化，人才培養(yǎng)和選拔還實(shí)現(xiàn)了梯隊(duì)化。

積極用好的工具和新技術(shù)手段，來(lái)提高工作效率。如現(xiàn)階段通過(guò)訓(xùn)練“金航標(biāo)大模型Ai機(jī)器人天線寶寶”和“薩科微大模型Ai機(jī)器人力量小子Powerboy”來(lái)提高效率。公司的裝修布局干凈整潔，每個(gè)人有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間，工作氛圍是在上班的時(shí)候就認(rèn)認(rèn)真真、全力以赴不斷學(xué)習(xí)和探索，希望大家上班努力工作、下班開(kāi)心生活，這樣利于員工們的身心健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，強(qiáng)調(diào)有國(guó)際性視野，對(duì)于重要的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理崗位，要求掌握和了解本行業(yè)的“復(fù)雜技術(shù)”和“集成技術(shù)”，具備技術(shù)可持續(xù)發(fā)展能力。薩科微和金航標(biāo)的同事們都說(shuō)，進(jìn)入公司以后，感覺(jué)自己距離時(shí)代所需的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的目標(biāo)更近了，這離不開(kāi)公司高頻率培訓(xùn)和高濃度學(xué)習(xí)氛圍的熏陶。通過(guò)培訓(xùn)，公司人效顯著提高，最終產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益！

宋仕強(qiáng)（中）培訓(xùn)全員提高人效

宋 仕 強(qiáng) 先 生 簡(jiǎn) 介

中國(guó)電子學(xué)會(huì)禮聘宋仕強(qiáng)總經(jīng)理為專(zhuān)家團(tuán)講師

宋仕強(qiáng)先生再次榮譽(yù)加身，被中國(guó)電子學(xué)會(huì)榮聘為專(zhuān)家團(tuán)講師，期限是從2024年6月至2026年6月，聘期為2年，這代表著國(guó)家和社會(huì)對(duì)宋仕強(qiáng)先生本人、薩科微和金航標(biāo)公司對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可和肯定。宋仕強(qiáng)先生是薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子這兩家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)始人暨總經(jīng)理，也是首位對(duì)“華強(qiáng)北精神”深入研究和“華強(qiáng)北文化”提煉總結(jié)的文化學(xué)者，還是國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究員、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)電子信息專(zhuān)家?guī)斐蓡T、華強(qiáng)北商業(yè)研究專(zhuān)家，還是專(zhuān)欄科普作家，用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言和有趣的方式將半導(dǎo)體行業(yè)的知識(shí)和資訊傳播出去。

宋仕強(qiáng)被榮聘為中國(guó)電子學(xué)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)講師

中國(guó)電子學(xué)會(huì)，現(xiàn)擁有17.3萬(wàn)名個(gè)人會(huì)員、1700余家團(tuán)體會(huì)員、47個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì)，還有18個(gè)專(zhuān)家委員會(huì)、9個(gè)工作委員會(huì)，形成了學(xué)術(shù)交流和教育培訓(xùn)雙輪驅(qū)動(dòng)，科技評(píng)價(jià)、政策研究、科技期刊、標(biāo)準(zhǔn)研制、國(guó)際合作等多業(yè)并舉的事業(yè)發(fā)展格局。華強(qiáng)北宋仕強(qiáng)先生說(shuō)，有幸被中國(guó)電子學(xué)會(huì)聘為專(zhuān)家團(tuán)講師，這是我轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)以來(lái)，首獲國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)單位的認(rèn)可，很榮幸能與清華大學(xué)周祖成教授、華如興教授、朱貽偉老師等同框，這對(duì)我是鼓勵(lì)也是鞭策。金航標(biāo)與薩科微自成立以來(lái)，一直對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)世界級(jí)企業(yè)，不斷微創(chuàng)新帶來(lái)大進(jìn)步！“Kinghelm”和“Slkor”品牌和產(chǎn)品“雙輪驅(qū)動(dòng)”高速發(fā)展模式已經(jīng)形成，通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴緊密合作，加速實(shí)現(xiàn)“走國(guó)產(chǎn)化與國(guó)際化之路，爭(zhēng)取成為半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景。

宋仕強(qiáng)與清華大學(xué)周祖成、華如興、朱貽偉等老師在一起