和中國市場若即若離的Stellantis,一切只向“錢”看齊。
誰都沒能料到,在距離退休僅剩一年多時間的今天,頭頂“歐洲汽車行業(yè)最高薪資”光環(huán)的唐唯實(Carlos Tavares)會和Stellantis集團走到分手的盡頭。
在過去的10年間,從執(zhí)掌標(biāo)致雪鐵龍集團(PSA),到推動PSA和菲亞特克萊斯勒集團(FCA)合并,直至將整個集團帶回發(fā)展正軌,對于擁有如此功績的唐唯實,外界時常會將其和身在頂峰的前雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CEO戈恩(Carlos Ghosn)相提并論。
“成本殺手”是唐唯實師承戈恩的名號,但更多時候,鑒于時代背景的不同,帶領(lǐng)Stellantis集團擺脫“弱弱聯(lián)合”和將雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟從虧損的泥淖中拯救出來,我總覺得,其手段并不完全一致。
而這就很難說,今天唐唯實的離職是不是因內(nèi)部意見不合而造成。畢竟,唐唯實個人高達3650萬歐元的薪酬,是股東共同拍板且爽快答應(yīng)的。
其實,對于唐唯實這個人,在治理Stellantis集團期間,不管集團內(nèi)部的評價如何,業(yè)界對唐唯實的認(rèn)可度還是比較統(tǒng)一的。尤其是在及時止損、調(diào)動全球各區(qū)域市場的發(fā)展?jié)摿?、為保留旗下所有品牌而在各方勢力間的斡旋能力等方面,唐唯實都配得上“狠人”這個稱號。
至于,Stellantis集團這些年對于中國市場的冷落,又跟唐唯實有多大關(guān)聯(lián)?
雖然受某些客觀因素影響,唐唯實在神龍汽車最需要幫助的那幾年,未曾來過中國給予支持,但簡單來說,在Stellantis的商業(yè)版圖中,或許與中國做生意,并不需要情感維系,一切均向“錢”看齊即可。
回看中國汽車市場的發(fā)展,以PSA、FCA旗下所有品牌為媒介,整個Stellantis在華留下的印跡很是微弱嗎?倒也不至于。
別說,標(biāo)致、雪鐵龍、Jeep、克萊斯勒、菲亞特都幾進幾出了,道奇、阿爾法·羅密歐、DS等也都有著不少擁躉。這些都在證明Stellantis和中國之間總有著剪不斷、理還亂的關(guān)系。如今,再加上零跑這個新勢力被唐唯實納入集團麾下,想必Stellantis的未來,仍會出現(xiàn)中國的身影。
中國容不下Stellantis
眾所周知,在唐唯實的主導(dǎo)下,Stellantis集團早早就是一個聚合十?dāng)?shù)個品牌,市場遍布全球的巨型汽車集團。哪怕是在中國,要論其中各個品牌的發(fā)展,除了藍(lán)旗亞和沃克斯豪爾,更是無一例外都有著自己跌宕起伏的歷史。
只可惜,自從唐唯實接手PSA,短短兩三年間,這些品牌在中國僅僅是度過了一小段好日子,一個接一個都開始以坐過山車的姿態(tài)等待暴風(fēng)雨來臨。
2015年,神龍汽車創(chuàng)下了71萬輛的年銷量巔峰。但就此之后,不僅沒能守住該有的市場份額,反而連年在銷量困境中難以自拔。彼時,標(biāo)致和雪鐵龍這兩個自帶個性的法國品牌,何曾想過會在歷經(jīng)輝煌后,落得如此田地。
我相信,不管消費趨勢如何,中國車市總是處于動態(tài)變化的過程。大多數(shù)品牌會由盛轉(zhuǎn)衰的核心原因,無非就是沒能跟上中國市場變遷的節(jié)奏。
到了2018年前后,作為PSA在華合資運營主體的神龍汽車,已經(jīng)在銷量再次同比跌去了33%,僅為25.3萬輛。盡管現(xiàn)在來看,對于神龍汽車,這樣的銷量還有“下降”的空間,那之所以將這一年單拎出來,總是另有原因的。
歸根結(jié)底,PSA在中國所經(jīng)歷的一切,有著誤判時局造成的可能,但一定是離不開掌舵人的經(jīng)營筆法。而時任PSA集團CEO的唐唯實也好,或是執(zhí)掌FCA的馬爾喬內(nèi),他們在經(jīng)營學(xué)上造就的偉大,并不能就此抹殺各自集團在中國所遇到的困窘。
同年,和身處發(fā)展困境的神龍汽車一樣,在菲亞特品牌失守中國后,F(xiàn)CA的合資公司廣汽菲克也再次遇到了Jeep失勢的危機。相較2017年的37.8萬輛,廣汽菲克年銷量同比下跌了33%至25.3萬輛,遠(yuǎn)快于中國車市總體的下滑速度。
是的,廣汽菲克能以最短時間完成累銷40萬輛的合資創(chuàng)舉,很是令人振奮。但快速的發(fā)展步伐也逐步為前行的道路埋下禍根,基礎(chǔ)的穩(wěn)固程度、經(jīng)銷團隊的打造、質(zhì)量口碑的重要性等,都成為廣汽菲克前行道路上的必要考驗,如今在市場和其自身的雙重影響之下,也逐漸演變成經(jīng)驗和教訓(xùn)。
而后,無論是神龍汽車,還是廣汽菲克,跌跌不休的生存態(tài)勢,擺明了是在告訴外界,中國市場要對所有對現(xiàn)狀不加反思且不給予重視的合資車企出手了。
中國車市暗潮涌動,自主品牌乘勢而起?!皫е備D跳舞”已是那時大眾、豐田等所表現(xiàn)出的狀態(tài),那如果要給PSA和FCA一個評價,我認(rèn)為,無非就在于,“從未將中國市場擺在發(fā)展腹地的位置,就別怪加速變革的市場進程,會給其一個白眼。”
這個時期,為應(yīng)對高工資、低利潤等市場挑戰(zhàn),PSA和巴黎銀行共同出資23億美元收購?fù)ㄓ闷煜職W寶、沃克斯豪爾以及通用歐洲金融業(yè)務(wù),旨在希望通過擴大經(jīng)營邊界和市場網(wǎng)絡(luò),來降低開發(fā)新款車型的成本,從而達成目的。
但有意思的是,這樣的PSA都愿意花如此代價,拿下根據(jù)地僅僅局限于歐洲的歐寶,卻會選擇放任中國市場不管不問,任由合資公司自生自滅,著實讓人費解。
對于中國市場的發(fā)展?jié)摿?,唐唯實究竟是看透了,還是壓根就看不上?眼下看來,再龐大的市場,要不是有利可圖,對于唐唯實來說,要那些市場份額又有何用。
要錢,還是要臉?
早在Stellantis集團宣告成立時,給人最直觀的感受只有一個,PSA與FCA合體,不就是個失敗者聯(lián)盟嘛?
并且,在Jeep敗走中國后,當(dāng)唐唯實決定要將集團在中國市場的業(yè)務(wù)進行輕資產(chǎn)運作時,至少在國內(nèi),此種印象一定是再次加劇的。
更離譜的是,在2022年3月,Stellantis集團在公布“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃時,亦再次點出,集團會在中國市場規(guī)劃輕資產(chǎn)商業(yè)模式以降低固定成本,甚至提出從2022年開始,神龍工廠會向第三方開放,Stellantis集團僅負(fù)責(zé)管理標(biāo)致品牌的銷售,東風(fēng)集團管理雪鐵龍品牌的銷售。
緊接著,在神龍尚處于和Stellantis集團談判期間,唐唯實又在同年10月舉辦的巴黎車展上重申,標(biāo)致和雪鐵龍品牌會在中國落實該戰(zhàn)略,即:大部分整車將以進口方式進入,而不是在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。此外,他還強調(diào),雙方的最終合作很可能會以“不需要在中國建立工廠”了結(jié)。
當(dāng)然,隨著唐唯實的辭職,輕資產(chǎn)模式的運作還是否會繼續(xù)在中國存續(xù),或?qū)⒋蛏弦粋€大大的問號,但說實話,你真的覺得唐唯實這樣的決策在中國能奏效嗎?
2023年,在一系列鐵腕政策的執(zhí)行下,Stellantis的確表現(xiàn)出了超高的盈利水準(zhǔn)。集團凈營收、凈利潤和工業(yè)自由現(xiàn)金流三項關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)均達到歷史最高水平,也反襯出了唐唯實從戈恩那學(xué)到的本事,在Stellantis這里發(fā)揮出了最大效力。
可秉承輕資產(chǎn)運營的各大品牌,如今過得怎么樣了呢?
如果不是我說,在第七屆中國國際進口博覽會上,Stellantis(中國)與中國進口汽車貿(mào)易有限公司簽署2025年度戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方將推動Jeep品牌與阿爾法·羅密歐品牌汽車在中國業(yè)務(wù)的增長。相信幾乎沒有人知道,這兩個品牌還在堅持推陳出新,而大切諾基4xe和Tonale托納利就是支持該合作的作品。
不僅如此,看著這兩個品牌合力開辟的銷售渠道那門口羅雀的近況,你要說,Stellantis集團在中國奉行的新戰(zhàn)略多么有成效,再不了解的人無需動腦都能看得出來。
的確,放棄中國市場,是唐唯實基于經(jīng)營現(xiàn)狀做出的“正確”抉擇。將資源全部傾斜到Stellantis還能握住的區(qū)域,總比在中國浪費精力要來得更實在。但以全球車市的變化,世上哪有那么好的事啊。所以,就別怪此種短期主義的想法會這么快反應(yīng)在2024年的Stellantis身上。
和中國做切割,就說明,Stellantis將丟失在全球電動車競爭最激烈的陣地進行歷練的機會。
而這就意味著,即便,唐唯實在面對中國電動車在歐洲的熱銷時,強烈反對以“加征關(guān)稅”的形式阻礙中國電動車進入市場,甚至反復(fù)在提醒歐洲,應(yīng)當(dāng)提防中國電動化的崛起,呼吁歐洲加速打造自身的供應(yīng)鏈,可對于Stellantis而言,沒有十足新能源技術(shù)做支撐,過去一年掙得再多,實則也不能緩解其日后發(fā)展的焦慮。
興許,有人會問到,在今年年初的時候,Stellantis不就又發(fā)布了STLA Large車型平臺,以便為道奇、Jeep等美系品牌提供研發(fā)大型純電動車的技術(shù)支持了嗎?這難道也不能說明,Stellantis并非那么短視嗎?
這話說得好像沒啥毛病,可如果我告訴你,由此誕生的最新一代純電道奇Charger在美國有多么不受歡迎,你還覺得,這種離經(jīng)叛道的車型換代能給Stellantis換來它想要的未來嗎?
在辭職之前,唐唯實曾為Stellantis和中國新勢力車企零跑搭上了線。投資約15億歐元以獲取零跑汽車約20%股權(quán)的意圖就是想要借著零跑之手,使其在國際電動車市場的競爭中扳回一城,那在我看來,此舉就是在為2023年那一系非常手段的實施打著補丁。
說到底,在面對全球市場的割裂進化,基于利益為先的降本計劃,可以讓Stellantis贏得表面的光鮮,對財務(wù)的嚴(yán)格要求,也給唐唯實治理下的汽車帝國有了比肩大眾、豐田的資金深度。奈何,再牛的唐唯實能夠幫助Stellantis擺脫困境,卻未能給集團帶去更為詳實的前瞻規(guī)劃。
執(zhí)意要脫離中國車市,又一看苗頭不對,想著從中國企業(yè)這里得到些用以參與全球競爭的籌碼,這樣的Stellantis很賊,那到了今天這一步,只希望,集團能在唐唯實的繼任者手中換種活法。
作者丨曹佳東
責(zé)編丨楊? ?晶
編輯丨何增榮