杰西卡 發(fā)自 副駕寺,智能車參考 | 公眾號 AI4Auto
大眾最狠的一刀,割在了自己身上。
周一,大眾汽車工會主席表示,將關(guān)閉位于德國的至少三家工廠,裁掉數(shù)萬名員工,歐洲剩余工廠也一并縮減規(guī)模。
工人和大眾管理層之間的沖突再度升級,總部門口抗議聲不斷,數(shù)萬名工人已準(zhǔn)備好要從12月1日開始罷工。
大眾汽車工會主席丹尼埃拉·卡瓦洛則發(fā)出警告:
管理層對這些計劃非常認(rèn)真,不要將其提議僅僅視作一種談判策略,而予以拒絕。
火藥味彌漫德國。
大眾在德國本土“動刀”
這周一,大眾宣布了一系列高達(dá)40億歐元(約308.4億元)的降本計劃,幾乎波及大眾在德國的整個產(chǎn)業(yè):
包括關(guān)閉位于德國的至少三家工廠,裁掉數(shù)萬名員工,甚至連歐洲其他地區(qū)也被殃及,工廠的規(guī)模都會進(jìn)行縮減。
除此以外,剩余員工的薪資將至少削減 10%,并且可能在2025年和2026年工資凍結(jié)。
這是一次比以往、比預(yù)期更加大刀闊斧的重組。
具體哪些工廠受到影響,30萬名員工裁去的比例有多少,都還是懸而未決的變數(shù)。
勞工代表在大眾監(jiān)事會中擁有半數(shù)投票權(quán),這使得大眾很難強(qiáng)制關(guān)閉工廠,雙方原本寄希望于談判來解決問題。
這場談判早在9月25日就已開始,但一個月的協(xié)商下來,結(jié)果卻令工人非常不滿。
在成立87年的沃爾夫斯堡總部門口,數(shù)千名工人吹著號角和口哨,堅稱任何一家工廠都不應(yīng)關(guān)閉。
德國工會的談判代表托爾斯滕·格羅格爾(Thorsten Groeger)表示:
如果大眾汽車周三確認(rèn)其反烏托邦路線,董事會必須承擔(dān)相應(yīng)的后果。
如此一來,工會可能將行使合法權(quán)利,從12月1日起舉行罷工。
大眾管理層的態(tài)度也很強(qiáng)硬,警告工人認(rèn)真對待計劃,不要當(dāng)作是談判策略,否則大眾將提前中斷談判。
大眾裁員關(guān)停工廠的消息,很快也驚動了德國政府,總理朔爾茨次日就介入到該事件,認(rèn)為糾正過去的錯誤,不應(yīng)以犧牲勞動力為代價,呼吁 “保留和保障就業(yè)”。
但短期內(nèi),還沒有商議出更好的解決辦法。
空前的降本規(guī)模是為何
硬著頭皮大規(guī)模重組,實際上也是無奈之舉,因為大眾本身也承受著巨大的壓力。
德國作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體,正在呈現(xiàn)一個更加廣泛的趨勢:許多關(guān)鍵領(lǐng)域都在受到挑戰(zhàn),競爭對手更加靈活,成本更低。這其中也包括工業(yè)支柱汽車行業(yè)。
隨之而來的是,德國的經(jīng)濟(jì)也開始出現(xiàn)緊張趨勢,連續(xù)第二年出現(xiàn)收縮。
大眾汽車作為德國最大的工業(yè)集團(tuán),處境也是如出一轍。
最直觀的表現(xiàn)就是銷量下滑。今年1月到9月,大眾汽車全球銷量為652.43萬輛,同比下降2.8%。
來自中國和歐洲的需求減弱,是銷量下滑的主要因素。今年1-9月,歐洲市場出售279.3萬輛,同比略下降0.8%;中國市場銷量為205.66萬輛,同比大跌10.2%。
銷量萎靡不振,體現(xiàn)在大眾的財報當(dāng)中也不樂觀:
今年1月-9月,大眾集團(tuán)的營業(yè)收入為2372.79億歐元(約1.83萬億元),和去年相比基本持平;第三季度的總營收為784.78億歐元(約6054億元),同比下降0.4%,環(huán)比下降5.8%。
其中,前三季度汽車部門營收1934億歐元(約1496.5億元),同比下降0.9%。
前三季度的稅后凈利潤為89.17億歐元(約),相比去年同期的128.68億歐元(約688億元),同比大跌30.7%;第三季度稅后凈利潤為15.76億歐元(約121.6億元),同比暴跌63.7%,縮減到三年以來的最低水平。
由于受盈利影響,大眾的總現(xiàn)金流為326億歐元(約2514.8億元),比去年三季度末同比減少35歐元(約270億元)。
三個月內(nèi),大眾兩次下調(diào)全年預(yù)期,把2024年全年的收入預(yù)期下調(diào)到3200億歐元(約2.47萬億元),比2023年下降 0.7%。
董事會認(rèn)為,當(dāng)前形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。如果再不采取全面措施恢復(fù)競爭力,大眾可能將無法承擔(dān)未來必要的投資。
同時,大眾正在面臨的,還有來自整個汽車行業(yè)的考驗。
全球市場范圍內(nèi),新能源汽車市場快速增長,但傳統(tǒng)消費汽車市場已經(jīng)趨于飽和,傳統(tǒng)汽車的需求增速也在降低,給大眾這樣的傳統(tǒng)汽車廠帶來巨大壓力。
電動化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,但大眾的轉(zhuǎn)型進(jìn)度,遠(yuǎn)比預(yù)期更慢。
一方面,大眾這類傳統(tǒng)車企的電動化起步較晚,既沒有先行優(yōu)勢,還要面對強(qiáng)有力的對手,全球核心市場競爭激烈。
大眾CEO奧博穆的原話是:
蛋糕變小了,餐桌上的客人卻越來越多了。
另一方面,轉(zhuǎn)型需要長期耗費巨額資金,制造電動汽車的成本太過高昂。
倫敦數(shù)據(jù)分析提供商GlobalData表示,德國工會和政界人士敦促大眾在德國生產(chǎn)電動汽車,無異于“飲鴆止渴”。
因為這意味著大眾需要使用其最昂貴的工廠,生產(chǎn)高成本的電動汽車,銷量卻達(dá)不到預(yù)期。
大眾部門主管托馬斯·謝費爾透露,德國工廠的運營成本,高出目標(biāo)成本的25-50%,一些工廠的成本要比競爭對手高出兩倍,但生產(chǎn)效率卻不高。
援引德國汽車工業(yè)協(xié)會VDA的數(shù)據(jù),與國際水平相比,德國汽車行業(yè)工人的工資最高,2022年為每小時59歐元(約455元)。
而在中國,工資僅為每小時3美元(約23元)。
希望落在中國
大眾裁員、關(guān)廠的事情,同樣也在中國發(fā)生。
9月份,大眾宣布,計劃在明年關(guān)閉和上汽在南京的合資工廠,10月又有多家媒體爆料大眾中國裁員,而且直接對大眾中國總部下手。
但大眾在中國重組資產(chǎn),并非完全是敗退止損,而是凝聚力量,尋求“重開”一局。
大眾最大的希望,押注在中國,更具體地說,是在安徽合肥。
大眾裁進(jìn)口車業(yè)務(wù)給出的員工安置去向,就是大眾安徽:由大眾持股75%,主導(dǎo)整個企業(yè)的生產(chǎn)、運營、銷售。
最重要的是,新的研發(fā)力量也被大眾搬到了合肥,包括已有的軟件公司CRIAD、新成立的大眾汽車(中國)科技有限公司(VCTC)。
現(xiàn)在整個大眾集團(tuán)將重心放在了VCTC——承擔(dān)最重要的新車平臺研發(fā)工作,命名為CMP。
之前的研發(fā)核心CRIAD因為一系列交付延遲,現(xiàn)在的角色是為CMP配套研發(fā)EE架構(gòu)。
這次機(jī)會對于大眾而言,很可能是破釜沉舟,背水一戰(zhàn)。
合資智能化自力更生,基本都以失敗告終,保險起見,大眾選擇不再單打獨斗。
這個下一代車型核心的CMP平臺,其實就是以小鵬合作的G9平臺為基礎(chǔ),至于智能駕駛部分,則交給了和地平線合資的公司酷睿程。
如今大眾火燒眉毛,向自己開刀,也是為了擁抱中國技術(shù),追逐轉(zhuǎn)型的新出路。