作者 | 褚萬博,編輯 | 章漣漪
文遠(yuǎn)知行沖擊美股IPO之路,迎來實質(zhì)性的重要進(jìn)展:7月27日,文遠(yuǎn)知行正式向美國證券交易委員會遞交招股說明書,預(yù)計以美國存托股份(ADS)的形式,在納斯達(dá)克上市,股票發(fā)行量等細(xì)節(jié)還未披露,股票代碼暫定為“WRD”。
事實上,在一周前,路透旗下媒體就文遠(yuǎn)知行在8月底前沖擊美股進(jìn)行報道,《賽博汽車》向文遠(yuǎn)知行求證但并未得到明確答復(fù),現(xiàn)在來看,一切都有跡可循。如果最終文遠(yuǎn)知行成功美股敲鐘,“通用自動駕駛第一股”的桂冠,將被文遠(yuǎn)知行收入囊中。
所謂“通用自動駕駛”正如文遠(yuǎn)知行在招股書中所提到的一樣,業(yè)內(nèi)唯一一家提供從L2到L4級全場景自動駕駛商業(yè)化的公司。而與大家對自動駕駛公司運(yùn)營全靠融資的印象略有出入,文遠(yuǎn)知行在過去3年多營收與毛利均有不錯的表現(xiàn),毛利率一度達(dá)到去年的45.7%,造血能力方面的潛力可以期待一下。
不過,整個自動駕駛行業(yè)仍處于高強(qiáng)度燒錢研發(fā)的階段,遠(yuǎn)沒有形成商業(yè)正循環(huán)的局面,文遠(yuǎn)知行亦是如此,過去三年累計研發(fā)投入超過22億元,累計虧損超過42億元。也因此,盡管手中還握有18.29億元現(xiàn)金,但上市融資也是迫在眼前的大事。
01、超高的毛利,擋不住的巨虧
事實上,以L4載人場景切入行業(yè)的自動駕駛公司的真實財務(wù)情況,一直以來外界所知比較少,而文遠(yuǎn)知行的招股書,為我們提供了一個參考。招股書顯示,從2021年到2023年的3年間,文遠(yuǎn)知行的營收規(guī)模分別為1.38億、5.28億以及4.02億元,今年截止到6月份的上半年營收規(guī)模為1.5億元。
文遠(yuǎn)知行營收構(gòu)成營收主要來自兩大業(yè)務(wù)板塊,其一是硬件產(chǎn)品的銷售,主要包括Robobus、Robotaxi和無人清掃車,以及相關(guān)的傳感器套件;其二是服務(wù)銷售,包括L4級自動駕駛的運(yùn)營服務(wù)(Robotaxi、Robobus等)和ADAS軟件解決方案的收入。
兩大營收板塊在2023年之前,硬件產(chǎn)品收入占據(jù)主要部分,營收占比都在6成以上。到2023年之后,服務(wù)銷售開始占據(jù)營收的大頭,到今年上半年,服務(wù)營收占比高達(dá)86%。服務(wù)營收的增長,與文遠(yuǎn)知行與博世的合作有關(guān),招股書顯示,2023年文遠(yuǎn)知行為博世提供的定制研發(fā)服務(wù)使 ADAS 研發(fā)服務(wù)收入增加了 1.052 億元人民幣。
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,銷售成本也在同步增加,該項目從2021年的0.87億元一路增加至2023年的0.99億元,到今年上半年持續(xù)上升態(tài)勢,達(dá)到0.96億元。與營收增長的趨勢比,文遠(yuǎn)知行的成本控制相當(dāng)不錯,顯現(xiàn)到毛利率層面,從2021年的37.4%增長到去年的45.7%。
今年上半年這個數(shù)據(jù)下降至36.5%,主要還是服務(wù)業(yè)務(wù)板塊成本增長明顯。我們據(jù)此猜測,這可能與汽車市場越來越卷,寒氣傳導(dǎo)至ADAS軟件供應(yīng)商身上有關(guān)。不過整體來看,文遠(yuǎn)知行的毛利率水平仍然屬于高位運(yùn)行,與之反差的是,同樣始終保持高位的虧損。
文遠(yuǎn)知行部分財務(wù)數(shù)據(jù)及虧損情況招股書顯示,2021年到2023年,文遠(yuǎn)知行年度虧損分別為10.1億、12.98億和19.49億元,到今年6月截止的上半年虧損8.8億元,較上年同期增加1.6億元。3年半累計燒掉了超過50億元人民幣。這其中,高強(qiáng)度的研發(fā)支出是巨額虧損的主要原因。2021年到2023年,文遠(yuǎn)知行研發(fā)支出分別為4.43億、7.59億及10.58億元,今年上半年研發(fā)支出5.17億元。
在招股書中,文遠(yuǎn)知行明確表示,隨著公司自動駕駛技術(shù)的測試、試驗和商業(yè)化,研發(fā)支出后續(xù)預(yù)計還會增加。這其中,Robotaxi將會是一個重點投入的項目,文遠(yuǎn)知行表示,將會在今年以及明年開始Robotaxi的商業(yè)化生產(chǎn),并為大規(guī)模商業(yè)化做好準(zhǔn)備。任務(wù)比較艱巨,可以想象,投入也不會小。
文遠(yuǎn)知行現(xiàn)金情況現(xiàn)金方面,文遠(yuǎn)知行截止到今年上半年,賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為18.29億元,按照當(dāng)下的燒錢烈度,一兩年內(nèi)差不多就能用完。而文遠(yuǎn)知行目前的經(jīng)營情況,還處在商業(yè)化早期,雖然有一定的營收,但大部分的資金來源還是依靠一級市場募資。招股書顯示,自2017年成立至今,文遠(yuǎn)知行累計10輪融資,披露融資金額超過10.9億美元(人民幣約79億元)。最后一次融資之后,文遠(yuǎn)知行估值達(dá)到51億美元(折合人民幣約370億元)。
文遠(yuǎn)知行股權(quán)情況在IPO之前,文遠(yuǎn)知行的股權(quán)結(jié)構(gòu),董事會及高管團(tuán)隊持有26.8%的股份,以及49%的投票權(quán)。其中創(chuàng)始人兼CEO韓旭持有7.6%的股份以及31%的投票權(quán),聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李巖持有6.3%的股份以及10.8%的投票權(quán)。
02、文遠(yuǎn)業(yè)務(wù),一套技術(shù)廣撒網(wǎng)
在招股書中,文遠(yuǎn)知行給自己打的一個標(biāo)簽是:唯一一家提供從L2到L4城市級全場景商業(yè)化自動駕駛解決方案的公司。
文遠(yuǎn)知行給自己的標(biāo)簽定語很長,但也不難理解,文遠(yuǎn)知行的自動駕駛業(yè)務(wù),主打一套技術(shù)棧多場景多級別應(yīng)用落地。其中,Robotaxi是其切入自動駕駛行業(yè)的第一個場景。2019年,文遠(yuǎn)知行落地全國首支一線城市的Robotaxi車隊,在廣州正式開啟運(yùn)營服務(wù),并在2020年開啟無人化測試。截止到目前,招股書顯示,公司的Robotaxi車隊是全世界規(guī)模最大的車隊之一。
在后續(xù)兩年,文遠(yuǎn)知行計劃開始生產(chǎn)商業(yè)化Robotaxi(我們理解為前裝量產(chǎn)Robotaxi車型),并為大規(guī)模商業(yè)化作準(zhǔn)備。在Robotaxi取得初步落地成果之后,文遠(yuǎn)知行開始在無人駕駛小巴方向發(fā)力。也就是在獲得宇通客車的同時,雙方達(dá)成業(yè)務(wù)合作,推動自動駕駛在微循環(huán)巴士、公交車及其他商用場景的應(yīng)用。到2022年,Robobus開始向公眾開放運(yùn)營。最新的信息是,文遠(yuǎn)知行Robobus已經(jīng)在包括中國、中東、東南亞以及歐洲的25個城市進(jìn)行商業(yè)化試點,并有2000臺Robobus意向訂單。
文遠(yuǎn)知行各業(yè)務(wù)及落地時間線之后幾年中,文遠(yuǎn)知行又陸續(xù)向其他細(xì)分賽道挺進(jìn)。2021年年初,文遠(yuǎn)知行全資收購自動駕駛貨運(yùn)公司牧月科技,并在幾個月后發(fā)布中國首款L4級自動駕駛輕客(Robovan),上游攜手江鈴汽車,下游與場景方中通快遞合作,將自動駕駛落地同城貨運(yùn)場景。這部分業(yè)務(wù)目前已經(jīng)小規(guī)模運(yùn)營并產(chǎn)生營收,同時截止到招股書發(fā)布之前。文遠(yuǎn)還手握1萬輛Robovan的意向訂單。
在Robovan研發(fā)的同年,文遠(yuǎn)知行開始在自動駕駛環(huán)衛(wèi)場景進(jìn)行布局,并在2022年下線自動駕駛環(huán)衛(wèi)車WeRide S6,根據(jù)文遠(yuǎn)的口徑,這款車是世界第一臺面向開放道路的無人清掃車,目前已經(jīng)在廣州開啟運(yùn)營。
2024年4月,文遠(yuǎn)又推出 WeRide S1 小型無人清掃車,據(jù)悉,這款無人清掃車已經(jīng)有價值數(shù)百萬美元的訂單。除了不同場景的高級別自動駕駛之外,文遠(yuǎn)知行又在2022年與博世達(dá)成合作,以Tier 2的身份向博世提供高階智能駕駛輔助軟件方案,該方案目前已經(jīng)在奇瑞的兩款車型上搭載上車。同時上文也提到,ADAS業(yè)務(wù)正在成為文遠(yuǎn)知行營收增長的主要助推器。
這背后的技術(shù)能力,依靠的是一套通用自動駕駛技術(shù)平臺 WeRide One。文遠(yuǎn)知行在招股書中表示,這套平臺專為以城市為中心,全天候的各類條件設(shè)計。一套平臺集成了智能模型、綜合軟件算法、模塊化硬件方案以及云端平臺,為自動駕駛在不同級別和場景落地提供基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)文遠(yuǎn)知行在招股書中的信息,這套平臺的模塊化感知套件,不同場景可共享90%以上的硬件。這種技術(shù)落地方式,也被外界理解為“通用自動駕駛”。
簡單的梳理,我們能夠部分窺得文遠(yuǎn)知行自動駕駛落地的邏輯,也就是在最難的場景(Robotaxi)中完成基本的技術(shù)驗證之后,用一套底層技術(shù),由難到易,從高速到低速,從大場景到小場景,從無人到有人逐步落地。
03、Robotaxi規(guī)?;?,文遠(yuǎn)加速
在IPO所募集資金的用途中,文遠(yuǎn)知行規(guī)劃了4個方向,其中:1、35%將用于自動駕駛技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā);2、30%將用于自動駕駛車隊的商業(yè)化和運(yùn)營,以及拓展更多市場的營銷活動;3、25%用于支持資本支出;4、10%將用于一般企業(yè)用途和營運(yùn)資金。
自動駕駛車隊的商業(yè)化和運(yùn)營,在文遠(yuǎn)知行的業(yè)務(wù)板塊里,幾乎可以等同于Robotaxi。所以我們一定程度上可以解讀,或者是文遠(yuǎn)知行已經(jīng)在招股書中表示,未來兩年將為Robotaxi大規(guī)模商業(yè)化做準(zhǔn)備。
文遠(yuǎn)知行Robotaxi文遠(yuǎn)知行這類玩家的最終價值體現(xiàn),還是落在了這個地方,一如剛剛成立之時的目標(biāo)一樣。不過,Robotaxi的大規(guī)模商業(yè)化,真的到時間了嗎?事實上自從自動駕駛行業(yè)陷入低谷以來,這個問題一直為人所討論,且大多數(shù)時候給出的答案都不是很正面。但是最近,已經(jīng)開始有玩家在用實際行動嘗試回應(yīng)這個問題了。
百度IDG負(fù)責(zé)人王云鵬喊出的武漢今年營收平衡明年進(jìn)入盈利期是一個體現(xiàn),未來一段時間百度還將在其他城市copy武漢經(jīng)驗。當(dāng)然伴隨的爭議仍然很多,不過可以肯定的是,在未來不久的時間內(nèi),國內(nèi)Robotaxi玩家會嘗試掀起一波以城市為單位的商業(yè)化“開城”浪潮。百度是這樣,文遠(yuǎn)是這樣,小馬智行或許也會。