最近,我在談一個關于DFT設計服務的單子。甲方的要求非常高,預計項目需要兩三個月才能完成,并且需要一定時間的現(xiàn)場支持。項目采用12納米工藝,這是一種相對先進的工藝,項目規(guī)模不算小。
當前,人力成本相當高,芯片工程師尤其是DFT工程師的薪資水平不低。然而,當我詢問甲方的預算時,他們給出的報價竟然遠低于我們預期,實在讓我大吃一驚。按這個價格計算,我們的工程師收入甚至可能不如去送外賣。這種水平與芯片行業(yè)的高科技本質(zhì)已經(jīng)嚴重不符。
顯然,甲方敢于喊出這樣的報價,很可能是由于很多設計團隊為了獲得訂單亂報價,導致甲方對于設計服務的真實成本出現(xiàn)了較大偏差。
再看看一些芯片行業(yè)的技能培訓課程,大量的資料在淘寶上以低價出售,甚至幾十塊錢就能買到。
可見,芯片業(yè)創(chuàng)業(yè)的兩大方向,技能培訓和設計服務,都已經(jīng)卷得非常厲害。
因此,個人建議在這些領域創(chuàng)業(yè),不應輕易涉足,除非有自己獨特的競爭優(yōu)勢。
不過機會還是有的。在我看來,培訓機構(gòu)和設計服務團隊雖然多,但找到靠譜的團隊需要還是需要客戶花費大量心思。如果選錯團隊,可能導致項目延期甚至失敗,尤其是在先進工藝項目中,這樣的損失是巨大的。為了省少量的人力成本而讓項目陷入危險,是非常得不償失的。
因此,我們的策略不是進行價格競爭,而是找到客戶真正的痛點,即提供真正高性價比的服務。首先,優(yōu)先保證服務質(zhì)量,確保設計的規(guī)范性和設計技能的優(yōu)勢;其次,價格也要有一定的比較優(yōu)勢,但絕不參與惡性競爭和價格戰(zhàn)。那些能提供遠低于成本服務的公司,顯然不可持續(xù),他們通常要么會在項目進行中臨時提高價格,要么降低交付質(zhì)量。如此一來甲方承擔的成本反而更高。記住一句老話,“天下沒有免費的午餐”,同樣道理,很多時候便宜可能反而更貴,因為有很多隱形的成本,人們可能看不到。
能在激烈的競爭中生存,正確的策略是盡量減少企業(yè)經(jīng)營成本,保證交付質(zhì)量和現(xiàn)有客戶項目的進度,謹慎拓展新客戶,不要為獲取新客戶而采取低價低質(zhì)的經(jīng)營策略。這樣的策略屬于急功近利。短期可能收益,但是長期來看得不償失。
目前,我們的客戶已經(jīng)包含了多家著名高校的團隊和上市公司,在業(yè)內(nèi)有了不錯的口碑。如果想要找靠譜的設計服務團隊,以及高性價比的服務,可以放心找我們。
如果有關于企業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)業(yè)合作的想法,也歡迎來我的知識星球一起討論,沒準能激發(fā)出新的火花。