最近,網(wǎng)傳豐田比亞迪的混動技術(shù)打造插電車輛,在華新車或?qū)⑷渴褂帽葋喌螪Mi混動系統(tǒng)。
豐田汽車對此傳聞進行了回應,回應稱:
目前沒有確切性官方消息,豐田一直保持開放的技術(shù)合作態(tài)度,希望與各領(lǐng)域優(yōu)秀伙伴共同面對新時代的挑戰(zhàn);豐田與比亞迪的合作主要集中于BEV(純電動汽車)領(lǐng)域,并沒有涉及其他領(lǐng)域。
過去,豐田與比亞迪合作開發(fā)純電車,比亞迪提供電池和電機,豐田整車開發(fā)。
豐田之所以如此,原因在于不看好電車的未來。
以日本本土而言,發(fā)展電車意味著對整個國家的電網(wǎng)進行升級改造,成本高、周期長,豐田作為一家企業(yè)沒有能力決定日本國策,且K car和混動車已經(jīng)把油耗控制的很低,日本消費者對電車不感冒,因而缺乏為日本本土市場開發(fā)電車的動力。
就日本的海外市場來說,只有中美歐韓有條件搞電車,韓國外國車企份額很低,歐洲和中國的電車市場受政策影響較大,且現(xiàn)有的電池技術(shù)尚不成熟。美國在大國中,在油車契合度上僅次于俄羅斯。
因此,豐田不看好電車,缺乏開發(fā)電車的動力,而且電池產(chǎn)業(yè)投資巨大,在對電車未來持悲觀態(tài)度的情況下,豐田不愿意將過多的研發(fā)資金投入到純電車中,因而選擇了直接購買比亞迪的電池和電機開發(fā)純電車投石問路。
就混動技術(shù)而言,豐田并不缺。
豐田產(chǎn)品線齊全,純油、油混、插混、純電、氫能源都有。其實油混加大電池,增加充電口,就是插電,其實就是同一套技術(shù),是政策按電池大小分為插混和油混,給大電池插電綠牌,給小電池的油混藍牌。
不僅僅是豐田,本田、日產(chǎn)也有插電產(chǎn)品,之前本田還做了插電車2000公里續(xù)航挑戰(zhàn)。
在國內(nèi),插電最大的優(yōu)勢是可以有綠牌,不受限購、限行等政策的限制,而且免購置稅,享受碳積分等等優(yōu)惠政策。
油混是藍牌,和油車一個待遇,因而削弱了油混車的競爭力。
在有家充條件和電價廉價,以及配套政策支持的情況下,插電是有明顯優(yōu)勢的。
在沒有政策拉偏架,且無家充條件、電價偏貴的情況下,油混在造車成本、使用成本、換電池成本、整車輕量化、耐久等方面比插電車有優(yōu)勢。
如果油價足夠便宜,比如2元/L,油混車也會失去優(yōu)勢,不敵油車。
在基建落后的欠發(fā)達國家,如果油價低,那么油車優(yōu)勢最大。如果油價偏高,比如8元以上,那么,油混車比插電車有優(yōu)勢。
以豐田的油混為例,可以把油耗開到4L,最新的普銳斯油耗可以低至3L。
油混車的鎳氫電池,壽命更長,更安全,極少自燃。
插電車用鋰電池,有自燃風險,壽命8年左右。
就技術(shù)成熟度而言,豐田的油混車全球累計銷量2500萬,而且已經(jīng)發(fā)展了30年,技術(shù)成熟。
就后期維修保養(yǎng)而言,豐田混動車電池小,更換便宜,國產(chǎn)插電車電池大,壽命8年左右,更換成本高。
簡言之,在電力基礎(chǔ)設(shè)施弱后國家,如果該國本身就是石油國,油車優(yōu)勢大;如果油價高,那么,插電不如油混。
有鑒于新能源政策對綠牌車的傾斜,以及當下國內(nèi)插電車熱銷。以后日系、德系也會在大陸賣插混車。比如,上汽的插電技術(shù)已經(jīng)開始反哺大眾了。
當下,全球燃油車是絕對主流,歐美對電動車已經(jīng)放緩,且歐美基于自身國情,并沒有純電車、插電車發(fā)展的土壤。
相對于日企本身就有插電技術(shù),歐洲企業(yè)會購買中國企業(yè)的插電技術(shù),比如上汽向大眾進行技術(shù)輸出,這種做法主要是大眾為了降低投入,快速切入插電市場賺取利潤。
插電是中國特色,油混不是豐田獨有。
吉利、奇瑞、長城也有自家的油混車,而且和油車的差價不像豐田那么大,比豐田更加良心——星越L油車是2.0T+8AT,油混是1.5T+3檔DHT,另外配一個1.6度的小電池和100瓦電機,前者油耗8-10L,后者油耗5-6L,兩者的價格是差不多的。
誠然,吉利這套油混技術(shù)并不成熟,裝機量也少。相信10年后,技術(shù)會更成熟度,價格也有望做的更低。
簡言之,油混其實可以做到和油車同價,因為發(fā)動機可以從2.0T變成1.5T,采購愛信8AT變速箱成本高,用自家的3檔混動變速箱成本更低,這些省下來的錢足夠覆蓋增加的1.6度電池和100瓦電機成本。
日系混動比油車貴不少,純粹是車企心黑賺利潤。
至于網(wǎng)絡(luò)上因為現(xiàn)代中國市場潰敗,豐田買了國產(chǎn)的電池、電機,大眾買了上汽混動技術(shù),于是就唱衰豐田、大眾、現(xiàn)代,就未免有些過了。
誠然,在國內(nèi)市場,合資品牌遲早要被邊緣化,現(xiàn)代則已經(jīng)被邊緣化,但就此認為豐田、大眾、現(xiàn)代很快會被國產(chǎn)電車消滅,就未免有失客觀。
最可能發(fā)生的情況是,豐田、大眾、現(xiàn)代在中國市場逐步凋零,但在全球市場依然是世界前三的車企,比較類似的是三星,雖然在中國市場大潰敗,但依然是世界出貨量第一的手機品牌。
實事求是的說,電車只能在中國大陸搶市場,真正沖擊豐田和現(xiàn)代全球市場基本盤的是奇瑞、上汽、吉利、長城出口的油車和混動車,特別是奇瑞、吉利的油車物美價廉,其中的精品車型,是真正的國民好車。
總之,國產(chǎn)汽車的進步是值得欣慰的,但是也不宜盲目自大,宗教品牌粉絲也不宜編造謊言自我陶醉。
當下,歐美國家重回油車賽道,第三世界國家電力基礎(chǔ)設(shè)施一般,電車市場有限,開拓第三世界市場,關(guān)鍵在于國產(chǎn)油車和混動車。