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    • 01、“泥瓦匠”的逆襲人生:臨危受命,起死回生
    • 02、“上市功臣”分立器件業(yè)務(wù),做到全球前五
    • 03、一路買買買,做到全球封測第三
    • 04、潮起潮落,迎來嶄新篇章
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“內(nèi)衣廠”轉(zhuǎn)型半導(dǎo)體,做到全球第三

04/08 15:11
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近幾年,“跨界”成為了半導(dǎo)體行業(yè)的熱門詞匯。此前,咱們聊了“跨出去”賣珠寶的芯片廠商(點擊《芯片廠商賣珠寶,年賺12個億!》即可閱讀),還有“跨進來”造芯的手機大廠、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、汽車公司……

但鮮為人知的是,“跨界造芯”這件事其實早在上個世紀七十年代就有了。1972年,我國各地掀起了創(chuàng)辦晶體管廠的小高潮,江蘇省江陰“長江內(nèi)衣廠”響應(yīng)號召,轉(zhuǎn)型并改名為“江陰晶體管廠”,毅然走上了艱難的跨界之旅。

它就是后來大名鼎鼎的長電科技。2023年,長電科技以10.27%的市占率,在芯片封測產(chǎn)業(yè)排名全球第三、中國大陸第一,成為我國少有的、能在國際賽場上強勢掰手腕的半導(dǎo)體玩家。其跨界崛起的過程,可以說是中國半導(dǎo)體突圍的代表性樣本。

01、“泥瓦匠”的逆襲人生:臨危受命,起死回生

剛剛轉(zhuǎn)型的江陰晶體管廠,也曾短暫“輝煌”過。

1984年4月8日,中國成功發(fā)射了第一顆同步通信衛(wèi)星——東方紅二號,成為世界上第五個獨立研制發(fā)射通信衛(wèi)星的國家。江陰晶體管廠由于產(chǎn)品在其中做出了貢獻,也得到了中共中央國務(wù)院和中央軍委的賀電與表彰。

然而,隨著改革開放的深入推進,大批半導(dǎo)體外資企業(yè)涌入國內(nèi)市場,他們帶來了海外的先進技術(shù)與產(chǎn)品,但也對正在成長中的本土晶體管廠產(chǎn)生了巨大沖擊。江陰晶體管廠便是其中之一,逐漸淪為配套生產(chǎn),并于1988年走到了倒閉邊緣。

值此生死關(guān)頭,32歲的王新潮臨危受命,由第一織布廠轉(zhuǎn)調(diào)江陰晶體管廠,擔(dān)任支部書記兼副廠長。此時的他可能不會想到,自己后來竟成為了長電科技三十余年跌宕成長中的靈魂人物,并親手造就了一代產(chǎn)業(yè)巨頭。

王新潮1956年生于江蘇江陰,由于沒有資格上高中,他讀完初中后便做了2年泥瓦匠。1972年,17歲的他被統(tǒng)一分配到了江陰第一織布廠,成為了一名機修工。此后,他從機修工干到了工會干事,并一路當(dāng)上了江陰第一織布廠的書記。

1988年12月30日,時任江陰第一織布廠副書記兼副廠長的王新潮,接上級調(diào)令,來到了江陰晶體管廠,開啟了與長電科技相伴的33年。

甫一上任,王新潮就開展了以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟責(zé)任制,短短一年多,就將成品率從50%提升至70%,并順利投產(chǎn)了集成電路自動化生產(chǎn)線。由此,江陰晶體管廠經(jīng)營狀況日益改善。

1990年秋,34歲的王新潮升任第五任晶體管廠廠長,正式接手這累計虧損218萬元、資不抵債、只有一個客戶的燙手山芋。為了讓江陰晶體管廠真正“起死回生”,王新潮決定All in研發(fā)新產(chǎn)品——LED半導(dǎo)體指示燈。

由于工廠此前多次開發(fā)新產(chǎn)品都未成功,難以再承擔(dān)開發(fā)失敗的風(fēng)險。為了湊夠研發(fā)經(jīng)費,王新潮頂著巨大壓力借到了5萬元,做出了江陰晶體管廠第一個開發(fā)成功的新產(chǎn)品。

此外他還親力親為,發(fā)動員工跟自己一起騎著自行車,到大街上做推銷。1991年至1993年,新產(chǎn)品LED半導(dǎo)體指示燈已占到工廠銷售額的三分之一,江陰晶體管廠也成功實現(xiàn)了扭虧為盈,在1992年更名為江陰長江電子實業(yè)公司。

02、“上市功臣”分立器件業(yè)務(wù),做到全球前五

在長電的發(fā)展歷程中,分立器件業(yè)務(wù)可謂是重要“功臣”,其中既有老本行——分立器件封測業(yè)務(wù),也涉及了分立器件制造、銷售等業(yè)務(wù)。前文所提及的LED半導(dǎo)體指示燈,便是其中的代表產(chǎn)品之一。

盡管LED半導(dǎo)體指示燈成功拉來了客戶,但工廠的負債率和保本點基本都在90%以上,且規(guī)模較小、缺少發(fā)展資金和獨特技術(shù)優(yōu)勢,面對彼時大量走私進入國內(nèi)市場的海外電子元器件,長電的產(chǎn)品難以拉開發(fā)展差距。

1997年亞洲金融危機爆發(fā),影響了整個半導(dǎo)體行業(yè)。王新潮也決定“曲線救國”,大力發(fā)展分立器件封測業(yè)務(wù),給工廠找新出路。他找到北京一家合資的融資租賃公司,分三期投入800多萬美元,將工廠規(guī)模擴大了4.5倍,工廠分立器件產(chǎn)量從年產(chǎn)3億顆增長至13.5億顆,形成了規(guī)模優(yōu)勢。

1998年,國家大力整頓走私犯罪,使電子元器件空出大片國內(nèi)市場。長電憑借“大規(guī)模、高品質(zhì)、低成本、高效率”的優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)空出來的市場,成為大陸最大的分立器件封測企業(yè)。

靠著分立器件打下的這場勝仗,2000年公司完成股份制改革,正式更名為“江蘇長電科技股份有限公司”。2003年,長電科技在上交所上市,成為大陸首家上市的半導(dǎo)體封測企業(yè),新潮集團也因此成為長電科技的實質(zhì)控制人。

除了分立器件封測業(yè)務(wù),長電科技也是當(dāng)時大陸規(guī)模最大的分立器件制造商,其年產(chǎn)量占據(jù)全國50%的市場。

2004年,發(fā)改委發(fā)文鼓勵電子元器件“貼片式”制造,王新潮果斷投入6億元改造當(dāng)時市場主流的“直插式”元器件產(chǎn)線。這次豪賭也讓長電科技在2005年成功“搶跑”,該年度,其新型片式元器件占產(chǎn)銷量的比例高達68%,同比提高19個百分點;凈利潤5486.02萬,同比提升12.37%,盈利能力明顯提高。

在2006年,長電科技成功收購了分立器件晶圓制造商新順微75%的股份,希望通過整合制造與封裝業(yè)務(wù)來構(gòu)建品牌影響力。2007年10月長電科技召開推廣會,成為大陸首個具備為手機供應(yīng)全套分立器件方案的公司。到了2008年,長電科技的分立器件業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)達到全球市場前五、大陸第一的地位。

同年,受美國金融危機影響,全球市場受到重創(chuàng),長電科技也遭遇了凈利潤斷崖式下滑的危機。面對新的挑戰(zhàn),王新潮決定重新聚焦“老主業(yè)”封測,加大創(chuàng)新投入和技術(shù)升級,但分立器件業(yè)務(wù)仍舊為公司營收貢獻了不少份額。

2018年,長電科技宣布進一步優(yōu)化資源配置,專注于半導(dǎo)體封裝測試業(yè)務(wù),剝離分立器件自銷業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),包括新順微、深圳長電(后改為深圳長晶)以及新申弘達。至此,其“上市功臣”分立器件業(yè)務(wù)也正式退出歷史舞臺。

03、一路買買買,做到全球封測第三

作為技術(shù)、資本和人才密集型產(chǎn)業(yè),半導(dǎo)體行業(yè)并購頻繁,日月光、通富微電、華天科技等封測龍頭,均是通過并購實現(xiàn)了資源整合和市場擴張。而長電科技亦是如此,其封測業(yè)務(wù)的成長之路至今仍為產(chǎn)業(yè)津津樂道,被戲稱為“一路買買買”干到了全球封測第三。

2003年,王新潮偶然得知,新加坡芯片封裝研發(fā)機構(gòu)APS正在中國尋找合作方。而APS的銅柱凸塊封裝技術(shù)較為大膽,由于還沒有中試,且并非當(dāng)時行業(yè)的成熟技術(shù),感興趣的企業(yè)并不多。

但王新潮認為這是個好方向,于是和APS合資成立江陰長電,獲得了APS的Bumping(凸塊)封裝專利,并陸續(xù)引進了FC(倒裝芯片)研究設(shè)備、凸塊專利等。這是大陸最早從事晶圓級先進封裝的企業(yè),其晶圓凸塊與晶圓級芯片尺寸封裝技術(shù)開啟了中國半導(dǎo)體先進封裝技術(shù)的先河。

此后,在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上,長電科技對Bumping技術(shù)進行了二次自主開發(fā),發(fā)展了用于裸晶封裝的前道工序凸塊加工業(yè)務(wù),并建立了大陸首條國際水平的晶圓級封裝產(chǎn)線。同時自主研究和申請了數(shù)百項新技術(shù)和新專利,其中就包括中國第一個新型封裝技術(shù)——FBP平面凸點式封裝。

2009年初,受國際金融危機的影響,APS的經(jīng)營更加困難。4月,長電科技宣布以1650萬元收購新加坡JCI的51%股權(quán),間接持股了新加坡APS,擁有了一批先進的裝專利技術(shù),其中就包括銅柱凸塊的全球?qū)@?。事實證明這是一個明智的選擇,該技術(shù)后來授權(quán)了安靠、矽品等11家全球領(lǐng)先封測廠。

在那一年,長電科技憑借3.42億美元的年營收,超越了京元電子和Unisem公司,市場規(guī)模自2008年的第十一名提升至第八名,首次成功進入全球半導(dǎo)體封測行業(yè)的前十強行列,這也是大陸封測企業(yè)首次在全球市場占據(jù)一席之地。

2014年,是長電科技的里程碑。

當(dāng)時,全球第四大封測廠星科金朋連續(xù)兩年虧損,其控股股東(淡馬錫)尋求退出。而星科金朋擁有SiP、Fan out等先進封裝技術(shù),以及高通、博通英特爾、Marvell、ADI、MTK等眾多知名客戶,在技術(shù)和客戶上與長電科技具有很好的互補性(據(jù)傳高達95%)。因此,排行全球第六的長電科技決定“蛇吞象”,上演驚天并購。

經(jīng)過幾輪艱苦談判,長電科技與淡馬錫最終達成收購意向,以7.8億美元的報價全資收購星科金朋。但當(dāng)時長電科技年營收僅9.82億美元,負債率高達68%,自身財務(wù)狀況無法支撐這筆收購;且公司股權(quán)較為分散,很難募集45億元,非公開發(fā)行募資又會帶來股權(quán)稀釋的風(fēng)險。這筆天價收購一時間陷入兩難境地。

2015年,事情迎來了重大轉(zhuǎn)折。在中芯國際牽線搭橋下,長電科技引入兩家財務(wù)投資者——剛成立不久的“大基金”和中芯國際旗下的芯電半導(dǎo)體,通過設(shè)立“長電新科-長電新朋-新加坡JCET公司”三級架構(gòu),成功以47.8億元(折合7.8億美元)完成對星科金朋的收購。其中,長電科技只出資了15.2億元,并留下了23.51億元的商譽。

這場堪稱案例級別的“蛇吞象”收購案,也是大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在尋求國際化行業(yè)整合過程中的一次重大嘗試。并購案后,長電科技行業(yè)排名一躍從全球第六上升到第四(一年后又升到第三);更為重要的是,收購使長電科技獲得了FCPOP、FO-WLP和芯片級SiP等全球最先進的封裝技術(shù),進入了國際頂尖客戶的供應(yīng)鏈。

此后,長電科技的“買買買”策略還在繼續(xù)。2018年7月,長電科技和ADI在美國就收購ADI新加坡廠房以及為ADI提供測試專線簽署戰(zhàn)略合作備忘錄;2021年6月,該工廠正式完成移交。

2024年3月4日,長電科技發(fā)布公告,計劃以6.24億美元(約合人民幣45億元)收購西部數(shù)據(jù)全資子公司晟碟半導(dǎo)體80%的股權(quán)。長電科技表示“本次交易完成之后,將擴大公司在存儲及運算電子領(lǐng)域的市場份額,形成差異化競爭優(yōu)勢?!?/p>

可以看出,長電科技的成長與頻頻并購密切相關(guān),其通過并購實現(xiàn)規(guī)模擴張,多年穩(wěn)居行業(yè)前三。截至2023年,長電科技以10.27%的市占率,在芯片封測產(chǎn)業(yè)排名全球第三、中國大陸第一。

04、潮起潮落,迎來嶄新篇章

從資本市場及公司治理的視角觀察,過去三十余年里,長電科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)和實際控制人發(fā)生了多輪變化,而一個關(guān)鍵節(jié)點正是其對星科金朋的收購案。

2017年6月,長電科技重大資產(chǎn)重組事項實施完成,第一大股東由新潮集團變更為芯電半導(dǎo)體,后者持有公司14.28%的股權(quán),為公司第一大股東,新潮集團持股13.99%,大基金持股9.54%。因三家主要股東的股權(quán)比例較為接近,長電科技變更為無控股股東、無實際控制人。

在2017-2018年期間,隨著長電科技進行的三次定增,大基金上升為第一大股東,芯電半導(dǎo)體成為第二大股東,同時王新潮的新潮集團也在逐步減持。此后,據(jù)長電科技2021年第一季度財報披露,王新潮已不在前十大股東行列。

2018年9月25日,長電科技發(fā)布公告,王新潮辭任長電科技CEO,并從2019年4月起不再擔(dān)任董事長。2021年3月,王新潮向長電科技董事會遞交辭職報告,請辭公司名譽董事長職務(wù)。至此,掌舵人王新潮正式退場,長電科技的“王新潮時代”徹底落幕。

2024年3月27日,長電科技對外宣布,其前兩大股東大基金和芯電半導(dǎo)體已經(jīng)與磐石香港簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,均以29元/股價格將合計所持22.54%公司股份轉(zhuǎn)讓給磐石香港或其關(guān)聯(lián)方,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的總金額高達116.91億元。

根據(jù)公告,如果此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利完成,大基金將保留約3.5%的長電科技股份,而芯電半導(dǎo)體將完全退出。另外,各方按照《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》完成長電科技股份交割及長電科技董事會改組后,長電科技控股股東將變更為磐石香港或其關(guān)聯(lián)方,實際控制人將變更為中國華潤。

公告還指出,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓仍需經(jīng)過華潤集團董事會的再次審議,以及相關(guān)監(jiān)管部門的審核,因此最終能否順利完成尚存在不確定性。

但如果一切順利,華潤集團此次入主,將結(jié)束長電科技數(shù)年來處于無實際控制人的狀態(tài),也意味著長電科技或?qū)⒂瓉砣碌摹叭A潤時代”。

參考資料:

1、新潮集團的設(shè)立與發(fā)展;新潮創(chuàng)投官網(wǎng)

2、芯征程|中國芯片封測,做到世界第三;36氪

3、關(guān)鍵人物|長電科技創(chuàng)始人王新潮;睿藍資本

4、豪擲45億元!這家公司靠買買買成為全球第三;創(chuàng)業(yè)邦

5、從內(nèi)衣廠到600億封測龍頭,一家中國芯片企業(yè)的長征;市界

6、技術(shù)為媒的“完美聯(lián)姻”;經(jīng)濟日報

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