前言:
1885年,當(dāng)卡爾·本茨發(fā)明世界上第一輛汽車(chē)的時(shí)候,他可能很難想象一百多年后的今天,汽車(chē)世界將會(huì)發(fā)生多么翻天覆地的變化——外形從方形笨重變得圓潤(rùn)流暢,生產(chǎn)從手工作業(yè)變成流水制造,動(dòng)力從傳統(tǒng)燃油邁向新型能源……更重要的是,汽車(chē)本身不再是“沒(méi)有思想”的出行代步工具,而是擁有“互聯(lián)大腦”的“第三生活空間”。
如今,世界看待和使用汽車(chē)的方式正在改變,這促使汽車(chē)制造商(OEM)重新認(rèn)識(shí)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,不斷探索新的商業(yè)模式,并持續(xù)增加自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
汽車(chē)全流程的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
從制造到銷(xiāo)售再到使用,電動(dòng)化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化推動(dòng)了汽車(chē)全流程業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。
制造環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的汽車(chē)生產(chǎn)遵循“線性模式”,然而以產(chǎn)品為中心的制造模式早已不能適應(yīng)年輕一代消費(fèi)者的個(gè)性化需求了——制造商必須要連接產(chǎn)品和用戶(hù),通過(guò)數(shù)據(jù)更好地了解消費(fèi)者的場(chǎng)景化需求,提供定制化的產(chǎn)品。
早在2014年,麥肯錫公司就曾預(yù)測(cè)“今天的汽車(chē)擁有20臺(tái)個(gè)人電腦的計(jì)算能力,包含大約1億行編程代碼,每小時(shí)最多可以處理25GB的數(shù)據(jù)?!薄S著汽車(chē)逐漸變成“數(shù)據(jù)生成機(jī)器”,從海量數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值并非易事。對(duì)制造商來(lái)說(shuō),其一方面需要能夠搭建適當(dāng)?shù)沫h(huán)境以保存、分析和訪問(wèn)數(shù)據(jù)的云服務(wù)提供商,另一方面也需要有效地部署機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)和人工智能(AI)技術(shù)。
銷(xiāo)售環(huán)節(jié),過(guò)去人們購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的方式有很多,比如全款購(gòu)買(mǎi)、舊車(chē)置換、分期付款等,其共同特點(diǎn)是消費(fèi)者需要長(zhǎng)時(shí)間擁有一輛車(chē)。而今,新世代消費(fèi)者正在考慮“汽車(chē)即服務(wù)(CaaS,Car-as-a-Service)”。
由吉利汽車(chē)與沃爾沃汽車(chē)合資打造的新時(shí)代高端品牌領(lǐng)克汽車(chē),為那些喜歡“以租代購(gòu)”的消費(fèi)者推出了一款“全時(shí)聯(lián)網(wǎng)”汽車(chē)產(chǎn)品——01 SUV?;贠range Business的聯(lián)網(wǎng)服務(wù),領(lǐng)克汽車(chē)的會(huì)員車(chē)主可以共享自己的座駕,同時(shí)通過(guò)智能手機(jī)上的APP在云端實(shí)時(shí)控制、監(jiān)控和共享車(chē)輛,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
使用環(huán)節(jié),以特斯拉為代表的電動(dòng)汽車(chē)OEM正在不遺余力地提升車(chē)內(nèi)體驗(yàn),比如信息娛樂(lè)系統(tǒng)使得乘客可以如同在家中一般觀看電影、電視節(jié)目或者暢玩游戲。但由于人們已經(jīng)習(xí)慣于點(diǎn)擊手機(jī)就能隨時(shí)上網(wǎng),所以幾乎沒(méi)人愿意忍受延遲訪問(wèn)或視頻中斷的糟糕體驗(yàn),這對(duì)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提出了嚴(yán)苛的要求。
運(yùn)維環(huán)節(jié),尤其是對(duì)車(chē)隊(duì)和租賃公司來(lái)說(shuō)——除了購(gòu)車(chē)成本外,還有維護(hù)和管理成本以及為用戶(hù)提供服務(wù)的成本,所以控制總體擁有成本(TCO)是車(chē)隊(duì)經(jīng)理面臨的最大挑戰(zhàn)之一。隨著乘用車(chē)和貨車(chē)生成的數(shù)據(jù)量越來(lái)越多,車(chē)隊(duì)經(jīng)理有機(jī)會(huì)獲得大量原始數(shù)據(jù),并在數(shù)據(jù)專(zhuān)家和平臺(tái)解決方案供應(yīng)商的助力下,準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地了解汽車(chē)性能和狀態(tài)。
互聯(lián)汽車(chē)需要面向未來(lái)的連接服務(wù)
與創(chuàng)新模式并行而至的是前所未有的挑戰(zhàn)——面向數(shù)字化和智能化未來(lái),互聯(lián)汽車(chē)需要無(wú)縫、安全、便捷、可靠的全球物聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)。
首先,無(wú)論是汽車(chē)租賃還是車(chē)隊(duì)管理,車(chē)輛在漫長(zhǎng)甚至跨越國(guó)界的行駛中都不能丟失信號(hào)。同時(shí),從OTA軟件更新到電池管理的各種應(yīng)用,也都需要高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)連接作為基礎(chǔ)保障。
第二,制造商需要安全可靠的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。試想一下,你正在開(kāi)車(chē)過(guò)程中,突然車(chē)子被一個(gè)看不見(jiàn)的敵人遠(yuǎn)程控制并要求支付贖金,同時(shí)提高你的車(chē)速……這將是多么可怕的情景?數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2021年,由于汽車(chē)和OEM廠商之間的互聯(lián),針對(duì)汽車(chē)和OEM廠商的網(wǎng)絡(luò)攻擊增加了225%。
在此背景下,威脅情報(bào)監(jiān)控、資產(chǎn)和漏洞評(píng)估以及滲透測(cè)試都必不可少。然而,許多企業(yè)并沒(méi)有完成這些工作所需的能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因此,諸多汽車(chē)企業(yè)選擇與Orange Business合作,Orange Business擁有來(lái)自500多個(gè)威脅情報(bào)來(lái)源以及3000名安全專(zhuān)家,其遍布全球各地的18個(gè)安全運(yùn)營(yíng)中心(SOC)能夠支持24/7全天候的威脅檢測(cè)和響應(yīng)。
第三,在使用高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),制造商還希望能享受高質(zhì)量的托管式服務(wù)。汽車(chē)制造商在推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的時(shí)候,難免會(huì)面臨語(yǔ)言溝通障礙、歐盟各個(gè)國(guó)家/地區(qū)復(fù)雜的規(guī)定等挑戰(zhàn),從而帶來(lái)高昂的管理成本。而Orange Business強(qiáng)大的技術(shù)支持和全球網(wǎng)絡(luò)將幫助制造商專(zhuān)注于提升駕駛體驗(yàn)和智能化水平等核心業(yè)務(wù)。
最后,隨著5G時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的汽車(chē)制造商渴望在未來(lái)引入5G技術(shù)。然而,需要明確的是,用于智能手機(jī)的5G網(wǎng)絡(luò)和支持自動(dòng)駕駛汽車(chē)的5G網(wǎng)絡(luò)并非同一類(lèi)型。
此前已經(jīng)部署的大部分5G網(wǎng)絡(luò)都是非獨(dú)立(NSA)組網(wǎng),與現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作,可增加下載帶寬容量,處理更多連接。而現(xiàn)在則要使用新的3.5GHz頻段來(lái)提供聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的多種功能。作為歷史悠久、技術(shù)領(lǐng)先的歐洲電信公司之一,Orange Business能夠提供領(lǐng)先、專(zhuān)業(yè)的5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù),讓汽車(chē)制造商先人一步。
寫(xiě)在最后
如今,汽車(chē)行業(yè)正在以驚人的速度持續(xù)顛覆和進(jìn)化,這既為造車(chē)新勢(shì)力創(chuàng)造了彎道超車(chē)的新機(jī)會(huì),也帶來(lái)了技術(shù)、安全、成本等各方面的挑戰(zhàn)。Orange Business與領(lǐng)先車(chē)企合作10余年,經(jīng)驗(yàn)豐富,可以助力傳統(tǒng)和新型OEM廠商開(kāi)發(fā)并部署新的業(yè)務(wù)模式,迎接智能汽車(chē)新時(shí)代。