2023年即將落下帷幕,回眸2023年,ICT產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)攜手并進(jìn),5G行業(yè)應(yīng)用遍地開花、算力網(wǎng)絡(luò)走向縱深、大模型百花齊放、技術(shù)創(chuàng)新加速ICT發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來。
自12月4日起,通信世界全媒體將以“蝶變·日新”為主題,全面推出2023年度盤點(diǎn)系列報(bào)道,從“大咖請回答”“年終產(chǎn)業(yè)回眸”“跨越2023”三大板塊梳理2023年產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新成果,以專業(yè)行業(yè)媒體視角帶領(lǐng)大家回顧ICT產(chǎn)業(yè)的2023。今日的“年終產(chǎn)業(yè)回眸”板塊,我們將與您一起“回眸”元宇宙在2023年的發(fā)展進(jìn)程。
2023年即將過去,全球元宇宙正在從產(chǎn)業(yè)起飛狂歡的宿醉中清醒,不斷調(diào)整方向,整頓陣型,調(diào)優(yōu)戰(zhàn)法,繼續(xù)向著互聯(lián)網(wǎng)3.0數(shù)實(shí)融合的戰(zhàn)略目的地進(jìn)發(fā)。
硬幣的兩面
A面
-3月,ITU等數(shù)個(gè)聯(lián)合國機(jī)構(gòu)在元宇宙中開始舉辦國際會議,探索數(shù)字時(shí)代的國際發(fā)展新模式;
-6月,蘋果發(fā)布了新一代現(xiàn)象級混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備Vision?Pro并承諾在年內(nèi)正式公開發(fā)售,這是自喬布斯2007年發(fā)布iPhone以來蘋果最受全球關(guān)注的換時(shí)代產(chǎn)品,這更是全球首個(gè)支持端側(cè)智能推理的空間計(jì)算裝備;
-8月底,工信部、國資委等五部委聯(lián)合發(fā)布《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計(jì)劃(2023—2025年)》,以5大任務(wù)14項(xiàng)措施和4項(xiàng)工程為核心的四梁八柱,堅(jiān)持場景牽引,將支撐起中國元宇宙產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性和原創(chuàng)性發(fā)展。
-9月,Meta發(fā)布了全球首款面向大眾市場的混合現(xiàn)實(shí)頭顯Meta Quest3,以500美元起售價(jià)向百萬級出貨量發(fā)起沖鋒。
B面
Meta元宇宙部門現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室(Reality Labs)2022年第四季度營收7.27億美元,同比下降17.1%;報(bào)告期內(nèi)虧損42.79億美元。2022年該部門共虧損137.17億美元,較2021年虧損擴(kuò)大34.57%。
-5月,Meta發(fā)起了第二輪萬人大裁員;
-8月,谷歌全網(wǎng)元宇宙搜索量下降80%;
-10月,微軟宣布“工業(yè)元宇宙”Project Airsim 將于今年 12 月 終止;
-11月,含著金鑰匙的PICO啟動組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整,員工人數(shù)從2000多人迅速向數(shù)百人規(guī)模壓縮;
-12月,愛奇藝奇遇VR團(tuán)隊(duì)從高峰期的數(shù)百人陡然降到20余人;年中計(jì)劃舉辦發(fā)布會的旗艦級產(chǎn)品依然待字閨中;
窄喉時(shí)刻來臨
IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年中國VR頭顯半年的出貨量僅為26萬,同比下滑53.3%。全球數(shù)據(jù)的表現(xiàn)與中國市場基本相當(dāng),在2023年一季度,頭顯產(chǎn)品的出貨量跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大到54.4%。
在重磅級政策、重磅級玩家和重磅級產(chǎn)品光輝耀眼的身后,是一長串的裁員、剪線和關(guān)品公告,全球元宇宙產(chǎn)業(yè)調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入了窄喉時(shí)刻。
由瑞典工程拉瓦爾(Laval,Carl Gustaf Patrik de)在140多年前發(fā)明的噴管,水流如果經(jīng)歷一個(gè)由寬到窄,然后再由窄到寬的過程,窄喉一收一放可使水流的速度因噴截面積的變化而得到極大的提升,從亞音速到音速,直至加速至超音速。
這一天才的發(fā)明完美的說明了很多時(shí)候,質(zhì)的飛躍的同時(shí)就是聚焦和收縮。沒有這個(gè)痛苦的過程,“光明期”就不會到來。
在哪里犯的錯(cuò)就在哪里跌倒
2021年底Facbook的突然改名,讓眾多移動互聯(lián)網(wǎng)大廠如夢初醒,互聯(lián)網(wǎng)3.0的戰(zhàn)略藍(lán)圖被迫全面曝光。
2023年,“沉浸式“這個(gè)所有商業(yè)邏輯背后最核心的驅(qū)動因素被重新賦予了眾多概念和可能性,VR、AR和XR成為了資本和資源的頭號寵兒。微軟all in productivity,英偉達(dá)all in Cuda & Ominiverse,谷歌深挖project starline,蘋果all in VsionPro,一時(shí)間從2C,到2B到新智能硬件和新入口,移動互聯(lián)網(wǎng)下一趴“投入布局“”瞬時(shí)間完成,“收入布局”和“體驗(yàn)布局”繼續(xù)只聞其聲、不見其人,投資人、資本市場和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的信心受到市場的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
自2022年起,百度、騰訊、阿里、字跳企圖復(fù)刻移動互聯(lián)網(wǎng)的成功路徑,以自身的核心競爭力要素為藍(lán)圖復(fù)刻了互聯(lián)網(wǎng)3.0戰(zhàn)略,推出了元宇宙作為主形態(tài)的新戰(zhàn)圖,有點(diǎn)措手不及,有點(diǎn)心不在焉,有點(diǎn)不知所措,力氣無處安放。
從西紅門買了鴨子、大蔥、黃瓜和面餅,這并不能保證就能做出全聚德或是大董級別的烤鴨。用區(qū)塊鏈、引擎、5G和物聯(lián)網(wǎng)等元宇宙的技術(shù)要素作為自身元宇宙的能力和解決方案,顯然是慣性路線使然,并無任何新意,要求新效果,談何容易。進(jìn)入2023年,騰訊放棄XR自研團(tuán)隊(duì)的傳聞,幻核補(bǔ)血下線,百度希壤進(jìn)入沉寂期,就是市場傳導(dǎo)的最直接有力的回應(yīng)。
移動互聯(lián)網(wǎng)公司在3G時(shí)代成功OTT電信運(yùn)營商,成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)的核心平臺。20年不到,“小甜甜”就已有“牛夫人”之勢。用互聯(lián)網(wǎng)2.0的團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)法去打一場互聯(lián)網(wǎng)3.0的戰(zhàn)爭,你不輸誰輸?早打早敗,可能是小?。煌泶蛲頂?,更可能是大敗。
這場以數(shù)實(shí)融合為核心場景,以沉浸式體驗(yàn)為核心陣地,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心驅(qū)動的的互聯(lián)網(wǎng)3.0主形態(tài)之戰(zhàn),元宇宙究竟該向何處去,才能順利走完窄喉之路,迎來產(chǎn)業(yè)價(jià)值的大爆發(fā)?
向著2024出發(fā)
從反思開始
最貴的飯是一桌飯,最少的客人也是一桌飯,最做不下去的餐廳也是一桌飯。
過去20年全球科技產(chǎn)業(yè)做得最成功的一件事,就是構(gòu)建了全球化的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。以智能手機(jī)為例,美國設(shè)計(jì)、全球部件、中國組裝、全球市場,軟硬件最少一年一次重大升級更新,是全球所有通用計(jì)算設(shè)備中性價(jià)比最高的。
遺憾的是,搶占互聯(lián)網(wǎng)3.0獨(dú)家布局的沖動成為了魔鬼,不少元宇宙公司過度的強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性IP(包括游戲和視頻),過度的補(bǔ)貼自身硬件產(chǎn)品,耗費(fèi)巨資制作的3D沉浸式數(shù)字資產(chǎn)IP不能跨硬件和平臺,導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)性無法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)投資人的錢花的差不多了的時(shí)候,窄喉時(shí)刻的到來也就成為了必然。
很難想象,移動互聯(lián)網(wǎng)上一款視頻只能在一個(gè)品牌的智能手機(jī)上觀看。更難想象的是,在比移動互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜10倍以上的元宇宙,一款成本是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品10倍以上的數(shù)字資產(chǎn)IP只能在單個(gè)品牌的元宇宙設(shè)備體驗(yàn),商業(yè)閉環(huán)將是無法實(shí)現(xiàn)的。
在XR設(shè)備中實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)IP開源在技術(shù)上沒有難度,視頻推流的解決方案已經(jīng)非常成熟。進(jìn)入2024年,需要盡快成熟起來的是元宇宙行業(yè)的生態(tài)意識和商業(yè)意識。
小日子雖然美,但過不長。無論是互聯(lián)網(wǎng)1.0,2.0還是3.0,規(guī)模是成功的關(guān)鍵,流量是規(guī)模的關(guān)鍵,內(nèi)容是流量的關(guān)鍵,期待元宇宙產(chǎn)業(yè)的參與者,特別是吸納海量數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)資源的移動互聯(lián)網(wǎng)的大廠們,能夠真正做到不忘初心,以開放、開源之戰(zhàn)略范式重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)3.0戰(zhàn)略,讓硬件、軟件、工具、數(shù)字資產(chǎn)和IP在互聯(lián)網(wǎng)的大海里真正游動起來,真正創(chuàng)造消費(fèi)者剩余,真正為股東創(chuàng)造價(jià)值,真正做到叫好又叫座。全世界都來參與提供食材、都來享受美食是元宇宙產(chǎn)業(yè)“由窄入寬”的必由之路。
混合式元宇宙
面對全球元宇宙產(chǎn)業(yè)缺乏明星級應(yīng)用、缺乏端到端運(yùn)營和缺乏泛在式接入的現(xiàn)狀,需要圍繞原創(chuàng)性和引領(lǐng)性并重的平臺級解決方案和數(shù)字空間與物理空間并舉的數(shù)實(shí)融合用例兩大方面開展技術(shù)攻關(guān)、生態(tài)培育和商業(yè)創(chuàng)新。
完全私有化部署的元宇宙服務(wù),面臨著接入服務(wù)質(zhì)量、安全隱私無保護(hù),客戶規(guī)模零碎和缺乏有效健壯生態(tài)等先天性缺陷,需要在全新的層面重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)。
公眾移動通信系統(tǒng)5G算網(wǎng),需要服務(wù)大眾客戶,目前尚無法全面滿足元宇宙業(yè)務(wù)對低時(shí)延、高密度、高帶寬通信業(yè)務(wù)的需求。
混合式元宇宙Hybid-Metaverse,在接入層支持云原生5G基帶和可擴(kuò)展異構(gòu)算力的云網(wǎng)算業(yè)融合;在聚合層實(shí)現(xiàn)XR多流數(shù)據(jù)和身份、資產(chǎn)的跨終端渲染推流,數(shù)實(shí)資產(chǎn)一致性融合算法大模型;在分發(fā)層實(shí)現(xiàn)云地一體混合組網(wǎng),三段式中臺架構(gòu),IP、平臺和空間計(jì)算一體化的及時(shí)性生成式AI。
由云端網(wǎng)絡(luò)側(cè)和前端終端側(cè)應(yīng)用軟件構(gòu)成的混合式元宇宙Hybid-Metaverse,將極大得降低元宇宙體驗(yàn)所需要的算力、智力和存力成本,實(shí)現(xiàn)信息通信接入層,直播交互聚合層和私有化元宇宙即服務(wù)MaaS分發(fā)層的三位一體深度耦合,打造物理空間為核心、數(shù)字空間賦能和數(shù)字空間為核心、實(shí)體空間支持的全新規(guī)?;钪骟w驗(yàn)。
就在剛剛過去的2023年8月,中國移動研究院、北京移動攜手工體元宇宙,在北京工人體育場開通了全球首個(gè)支持元宇宙業(yè)務(wù)的5G現(xiàn)網(wǎng)。中國移動通過對5G核心網(wǎng)和無線網(wǎng)的改造升級,可以實(shí)現(xiàn)與工體元宇宙私有化MaaS平臺的深度耦合運(yùn)營。普通消費(fèi)者使用自己的5G手機(jī)就可以體驗(yàn)工體元宇宙提供的業(yè)務(wù)服務(wù),單個(gè)5G基站的流量提升了10倍,時(shí)延在20ms以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、運(yùn)營商和元宇宙平臺方的三贏發(fā)展。
混合式元宇宙正在賦能新工體成為全球首家以“實(shí)體和數(shù)字融合體驗(yàn)消費(fèi)”為核心競爭力的特大型城市綜合體,元宇宙的生態(tài)發(fā)展之路已在這里起步。
作者:中赫集團(tuán)副總裁工體元宇宙GTVerse創(chuàng)始人葛頎
責(zé)編/版式:王禹蓉
審核:舒文瓊
監(jiān)制:劉啟誠