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“原創(chuàng)”與“抄襲”之爭(zhēng),華為小米孰對(duì)孰錯(cuò)?

2023/12/14
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小米和華為再次上演專利之爭(zhēng)。12月12日,小米發(fā)表聲明稱:“近日,余承東先生無端針對(duì)我司‘龍骨轉(zhuǎn)軸’技術(shù)發(fā)布不實(shí)言論,與事實(shí)嚴(yán)重不符?!?/strong>

而爭(zhēng)端源自兩天前華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東在2023年花粉年會(huì)上的一句話。彼時(shí)余承東表示,中國有公司不太尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),抄襲完了之后(把技術(shù))改成自己的名字,華為的雙旋水滴鉸鏈技術(shù)人家叫“龍骨”。

“水滴”變“龍骨”?專家:不涉及抄襲

市場(chǎng)上并沒有龍骨鉸鏈,有的是龍骨轉(zhuǎn)軸,得益于這項(xiàng)技術(shù),小米MIX Fold 3突破性地以“技術(shù)換空間”,使手機(jī)展開態(tài)和折疊態(tài)的厚度分別減薄8.6%和12.5%,可以釋放轉(zhuǎn)軸區(qū)域空間17%,并大幅提升整機(jī)的可靠性。可以說,龍骨轉(zhuǎn)軸是今年小米折疊屏手機(jī)的創(chuàng)新亮點(diǎn)之一。

因此,面對(duì)余承東疑似抄襲華為的言論,小米迅速正面回應(yīng)稱,龍骨轉(zhuǎn)軸是小米集團(tuán)自研的全新一代折疊轉(zhuǎn)軸,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了3級(jí)桿組結(jié)構(gòu),無論是設(shè)計(jì)思路,還是機(jī)械結(jié)構(gòu),小米自研的龍骨轉(zhuǎn)軸與余承東先生所宣稱的所謂‘雙旋水滴鉸鏈’都完全不同。經(jīng)研讀余承東先生所屬公司傳播的技術(shù)資料和已公開專利資料,并經(jīng)實(shí)際拆解驗(yàn)證,所謂‘雙旋水滴鉸鏈’采用的是‘2級(jí)桿組、3構(gòu)件4低副’設(shè)計(jì)方案,而小米自研的‘龍骨轉(zhuǎn)軸’機(jī)械結(jié)構(gòu)則采用創(chuàng)新的‘3級(jí)桿組、5構(gòu)件7低副’設(shè)計(jì)。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上,小米表示,小米自研龍骨轉(zhuǎn)軸于2020年9月18日申請(qǐng)專利,并于2021年1月5日獲得專利授權(quán),2023年8月在小米MIX Fold 3上首發(fā)應(yīng)用。而余承東先生宣稱的所謂雙旋水滴鉸鏈,于2019年12月13日申請(qǐng)專利,2021年6月18日才公開。與此同時(shí),據(jù)公開可查信息,余承東先生所屬公司的三級(jí)桿組專利申請(qǐng),于2021年10月29日申請(qǐng),2023年5月5日公開,至今尚未有確認(rèn)獲得授權(quán)的信息,且并未產(chǎn)品化。

對(duì)此,高粱資本創(chuàng)始合伙人董新蕊表示,從雙方的專利申請(qǐng)和公開時(shí)間來看,華為專利比小米專利申請(qǐng)更早一些,但小米申請(qǐng)專利時(shí),華為的專利申請(qǐng)還沒公開,因此談不上抄襲,除非技術(shù)泄密。而對(duì)于是否侵權(quán),則需要從解決的技術(shù)問題、技術(shù)方案、技術(shù)特征進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),由法律裁決。

折疊屏競(jìng)爭(zhēng)白熱化,應(yīng)專注自身創(chuàng)新

當(dāng)前,全球智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度出貨量下滑,在大盤未有起色的情況下,折疊屏逆勢(shì)增長成為兵家必爭(zhēng)之地,手機(jī)廠商也紛紛重兵布局折疊屏賽道,此次小米和華為就專利問題再起戰(zhàn)火,情理之外,意料之中。

從全球折疊屏市場(chǎng)情況看,中國品牌與三星掰手腕仍略顯不足,但在增速最快的中國市場(chǎng),國產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,排名前五的是華為(31.7%)、OPPO(17.9%)、三星(15.4%)、榮耀(15.1%)、vivo(12.7%),除華為外,其他廠商市場(chǎng)份額差距不大,國產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤其焦灼。

“內(nèi)卷”帶來了不可避免的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新乏善可陳,使得芯片、屏幕與續(xù)航等差別不大,功能和體驗(yàn)大同小異。而為了實(shí)現(xiàn)差異化,國產(chǎn)品牌卷價(jià)格、卷重量、卷輕薄,希望通過獨(dú)家技術(shù)賦予折疊屏手機(jī)更好的使用體驗(yàn),但往往一家出來一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)獲得市場(chǎng)認(rèn)可,另外的企業(yè)就會(huì)蜂擁而上,這就不可避免地涉及到專利之爭(zhēng)。

國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心副研究員王雷表示,專利技術(shù)絕大多數(shù)是對(duì)此前技術(shù)的創(chuàng)新改造,如華為的有效專利“CN111542798鉸鏈結(jié)構(gòu)、鉸鏈裝置及電子設(shè)備”在專利審查過程中被給出的X對(duì)比文件,是來自三星公司的“CN1499735便攜式無線終端的鉸鏈裝置”專利。華為在美國獲得授權(quán)的手機(jī)折疊屏鉸鏈專利,在審查中也給出了15個(gè)專利族的對(duì)比文件。這說明技術(shù)創(chuàng)新很多時(shí)候是你中有我,我中有你。

綜合來看,余承東的言論確實(shí)欠妥,如果確信小米沒有尊重自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),完全可以訴諸法律,把法院的判決書公之于眾,小米還能狡辯不成?“營銷至上”的時(shí)代,手機(jī)廠商還是要專注自身創(chuàng)新。

“硝煙”頻起,加強(qiáng)5G/6G專利布局

這不是今年華為和小米的首次“交戰(zhàn)”。今年以來,小米和華為多次因?qū)@麑?duì)簿公堂,雙方在今年9月宣布達(dá)成全球?qū)@徊嬖S可協(xié)議,該協(xié)議覆蓋了包括5G在內(nèi)的通信技術(shù)。隨著科技的快速發(fā)展,筑牢專利護(hù)城河已成為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的重要手段,專利布局的重要性日益凸顯。

王雷表示,因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)的“義利之爭(zhēng)”,所以中國古代并沒有誕生如同西方的專利制度,近現(xiàn)代的專利制度建立從法理學(xué)的角度來說是外源性的發(fā)展。但如同廣受關(guān)注的折疊屏手機(jī)鉸鏈專利,隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技和法治的發(fā)展,專利已經(jīng)從外源性演化為內(nèi)發(fā)式的需要,類似華為小米的專利競(jìng)爭(zhēng)和糾紛會(huì)愈加頻繁,亟需我國相關(guān)企業(yè)提高專利競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦通信行業(yè),近年來,我國通信企業(yè)的專利實(shí)力突飛猛進(jìn),但在應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)糾紛和專利收費(fèi)方面,還有較大提升空間。行業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)專利的重要性,在5G和6G發(fā)展中,加強(qiáng)專利布局,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。董新蕊表示,企業(yè)要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極創(chuàng)新,做好專利侵權(quán)預(yù)警、加強(qiáng)專利布局、積極維護(hù)自己的利益,若發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)則積極取證;若被告侵權(quán),則積極應(yīng)對(duì),或無效對(duì)方專利,或提供不侵權(quán)證明,或積極斡旋達(dá)成和解。

作者:朱文鳳

責(zé)編/版式:王禹蓉

審核:舒文瓊

監(jiān)制:劉啟誠

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華為

華為

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。收起

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