【萬字長文】論OPPO哲庫的倒下

OPPO旗下的芯片公司哲庫，5月12號突然宣布關(guān)停，終止一切芯片業(yè)務(wù)，三千多名員工全體失業(yè)，引發(fā)芯片行業(yè)巨震。

包括我在內(nèi)，我身邊幾乎所有芯片從業(yè)者對這件事情的反應(yīng)都一樣：意外、震驚。

意外的是，一個高舉高打、投入五百億造芯的明星芯片公司，竟然沒有任何預(yù)兆地走下歷史舞臺。震驚的是，哲庫竟會以這種近乎自爆的方式退場，一刀下去，三千多人一個不留。

更讓人捉摸不透的是哲庫關(guān)停的具體原因，雖然官方給出的解釋是公司的戰(zhàn)略調(diào)整，但對此大家似乎仍然沒有達(dá)成統(tǒng)一。

距離哲庫關(guān)停幾天之后，我才開始動筆寫這篇文章，是希望讓子彈再飛一會兒。但這幾天里，漫天飛的不僅有子彈，還有各種煙霧彈、空包彈。官方消息、小道消息、陰謀論、坊間傳聞等等甚囂塵上，交織成一張錯綜復(fù)雜的大網(wǎng)，把所有當(dāng)事人和吃瓜群眾包裹其中。關(guān)于哲庫關(guān)門的根本原因，我的幾個五百人微信群討論了三天，仍然沒有一個統(tǒng)一的結(jié)論。

但一個比較統(tǒng)一的共識是，哲庫的倒下，會對芯片行業(yè)的現(xiàn)在和未來造成比較大的沖擊。

所以，這篇文章就梳理一下哲庫為什么突然選擇關(guān)門。主要講這么幾個方面：

1、哲庫是誰，它發(fā)生了什么

2、哲庫突然關(guān)門的三個原因是什么，哪個是表面原因、哪個是真實原因

3、哲庫倒下會帶來哪三個影響

4、芯片行業(yè)還有哪些安全和危險的方向和公司，從業(yè)者該怎么選擇

5、為什么我覺得哲庫造芯不是一個錯誤，以及我對一些幸災(zāi)樂禍的噴子的一些回應(yīng)。

文章比較長，將近一萬字，有感而發(fā)，不吐不快。

一、哲庫是誰？

很多不是芯片圈子里的人，都不知道哲庫是誰。它是OPPO旗下的芯片公司，

成立于2019年8月，當(dāng)時名為守樸科技。2020年7月底，更名為哲庫。它之所以被很多人關(guān)注，是因為它大手筆投入造芯。成立伊始，OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永就宣布，未來三年將投入500億，用于前沿技術(shù)和深水區(qū)技術(shù)的探索。

2020年，OPPO傳出一篇名為《對打造核心技術(shù)的一點思考》 的內(nèi)部文章，提出三大計劃，即面向軟件開發(fā)業(yè)務(wù)的“潘塔納爾計劃”、面向云服務(wù)的“亞馬遜計劃”，以及面向自研芯片的“馬里亞納計劃”，由此展示了自研芯片的決心。

從開始到結(jié)束，哲庫一共推出了兩款芯片：第一顆是名為MariSilicon X的手機影像芯片；第二顆是名為MariSilicon Y的藍(lán)牙音頻SoC芯片。這兩個芯片我都分別有視頻和文章進行過詳細(xì)解讀，還沒看過的朋友可以去考古一下。

作為富二代創(chuàng)業(yè)的代表，哲庫在薪資待遇方面屬于行業(yè)第一檔次，幾年前就給應(yīng)屆生開出了40萬-50萬的年包，還一度沖上了熱搜。正因如此，哲庫的團隊也在快速擴張。四年的時間，團隊人數(shù)已經(jīng)增長到3300人左右。但如今卻意外地以這種近乎自爆的方式退場，沒有任何預(yù)兆，一刀下去，三千多人全部畢業(yè)。

所以，哲庫干的好好的，為什么要關(guān)門，就是所有人最關(guān)心的問題。

二、哲庫為何倒下？

網(wǎng)上流傳著一個來自O(shè)PPO總裁辦的文件，密級為「絕密」，文中對關(guān)停哲庫給出了官方版解釋：

因全球經(jīng)濟、手機市場充滿不確定性，公司需要做出戰(zhàn)略調(diào)整，以應(yīng)對長期發(fā)展的挑戰(zhàn)。

很顯然，大家都對官方聲明是不買賬的。我匯總了一下現(xiàn)在網(wǎng)上的各種討論，可以把觀點總結(jié)成三派：缺錢派、技術(shù)拉胯派、棄車保帥派。每一派都有相當(dāng)多的支持者，我們一個一個來看。

缺錢？

首先來看缺錢派。這一派的觀點很明確，就是造芯太燒錢，OPPO燒不起了。這也是OPPO給出的官方解釋。在哲庫最后一次全體大會上，哲庫CEO劉君在發(fā)言里幾度哽咽，他說：當(dāng)前全球經(jīng)濟和手機行業(yè)極其不樂觀，公司營收遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，這種情況下，芯片的巨大投資是公司承擔(dān)不起的。

大家注意，這里有兩個關(guān)鍵信息，一個是當(dāng)前手機行業(yè)非常不樂觀，說白了就是母公司OPPO的收入減少；第二個是芯片投資巨大，說白了就是開支很高。兩個因素疊加在一起，成了壓垮哲庫的最后一根稻草。

不過，事實真的是這樣嗎？

先來看手機行業(yè)的近況：去年的智能手機市場可以用「慘淡」來形容。根據(jù)市場研究機構(gòu)IDC的統(tǒng)計，2022年全球智能手機市場出貨量為12.1億臺，下滑11.3%。而中國作為全球最大的智能手機市場，全年出貨量僅有2.86億臺，創(chuàng)下歷史最大降幅，下降13.2%，也是10年來出貨量首次跌破3億大關(guān)。

OPPO過的也不好，他們在2022年的國內(nèi)市場份額下跌28.2%，是排名前五的品牌中跌幅最大的一家。根據(jù)華興證券的報告，OPPO在國內(nèi)前五大廠商中雙十一銷量下滑幅度最大，天貓銷量25萬臺、京東40萬臺，合計比去年減少了55萬臺左右。

過去一年手機行業(yè)不景氣，收入減少，OPPO能拿出來給哲庫做芯片的錢肯定少了，這一點毋庸置疑。但哲庫真的燒了很多錢嗎？

哲庫成立的時候號稱要三年投入五百億，但根據(jù)我們接下來的測算和估計，哲庫大概花了100億人民幣左右，遠(yuǎn)不到五百億。

通常來說一個芯片公司的支出有以下四個方面：員工薪資、EDA和IP費用、芯片制造費用、銷售費用。先說薪資，由于哲庫的富二代創(chuàng)業(yè)屬性，自從成立以來就一直大手筆高薪挖人，薪資待遇是國內(nèi)芯片公司的頭部，平均薪資也大幅高于行業(yè)平均水平。一兩年前，哲庫給應(yīng)屆生開出了四五十萬的薪資總包。有經(jīng)驗的工程師薪資待遇會更高，根據(jù)網(wǎng)友反饋，8年經(jīng)驗以上的工程師月薪超過10萬，10年左右經(jīng)驗的芯片工程師總包可能會超過150萬。

優(yōu)厚的待遇也幫助哲庫快速招攬了大量人才，他們擁有5年以上工作經(jīng)驗的芯片工程師占比近80%，有碩博學(xué)位的員工占比也近80%。有不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)，哲庫員工的平均薪資是每月4.45萬元。如果我們用這個數(shù)據(jù)，再乘以3300人的總員工數(shù)，再乘以12個月，可以得到哲庫每年的薪資支出是17.6億。

按每年20億算，哲庫過去三年的薪資開支大約是60億。注意這里只是薪資開支，其他還有福利和五險一金等企業(yè)支出，所以總數(shù)會高于這個數(shù)字。

再來看設(shè)計一顆芯片付出的成本，主要是采購EDA工具、采購IP和專利授權(quán)費用。EDA是電子設(shè)計自動化的簡稱，它本質(zhì)上就是一類工業(yè)軟件，用計算機來極大提升芯片設(shè)計和開發(fā)的效率，存在于芯片設(shè)計和制造的整個生命周期。你可以把它理解成我們辦公離不開word、excel、ppt一樣，芯片設(shè)計也離不開EDA軟件，因此它也被稱作芯片之母、半導(dǎo)體皇冠上的明珠。

設(shè)計一顆芯片需要的EDA工具非常多，從前端設(shè)計的仿真、邏輯綜合、驗證、時序分析，到后端設(shè)計的布局布線、可測試性DFT，再到設(shè)計芯片電路和版圖時需要的寄生參數(shù)提取、時序分析、功耗分析等等，都是由大量的EDA工具完成的，而一套EDA軟件的費用也要幾十萬到幾百萬美元。

對于一個芯片公司來說，買EDA軟件的錢是省不了、繞不開的。有人說，能不能用盜版EDA軟件呢？不是說EDA軟件破解不了，它堵你的點在最后芯片制造的環(huán)節(jié)。芯片工廠會對你拿來的設(shè)計進行校驗，看是license是否正確，如果有問題就不會給你流片。這就從源頭上掐斷了盜版EDA的活路。

除了EDA軟件，還有一個重要的開銷就是買IP。IP是一個一個現(xiàn)成的經(jīng)過充分驗證的功能模塊，拿過來就能直接用，避免重復(fù)造輪子。就像我們做一盤西紅柿炒雞蛋只需要去買雞蛋西紅柿就可以了，不需要重新種地養(yǎng)雞一個道理。通常來說，現(xiàn)在所有芯片都是由一個一個不同功能的IP組合起來的。前面說的EDA公司也賣IP，特別是各種接口IP，比如PCIe、DDR、HDMI，都是繞不開的，每個也要幾十上百萬。除了接口IP，還有一類是架構(gòu)IP，比如設(shè)計手機處理器芯片必然會用到的Arm CPU和GPU，這些IP的授權(quán)費也會達(dá)到千萬美元量級。

一個芯片的工藝越先進、芯片功能越復(fù)雜，要用的EDA工具就越復(fù)雜、需要的IP就越多。以哲庫的規(guī)模，EDA和IP的支出一年會高達(dá)3000萬到5000萬美元，外加3000萬到5000萬美元的Arm授權(quán)。

兩部分加起來，按頂格每年一億美元來算，哲庫在EDA和IP上的花費大概有20億人民幣左右。加上前面的60億人員成本，就有80億了。

還有就是芯片制造的費用，包括流片、封裝和測試。和EDA類似，越是高端工藝，流片的費用就越貴。哲庫的第一顆芯片馬里亞納X采用了6納米工藝，流片一次的成本大概是一個小目標(biāo)。第二顆馬里亞納Y用的是6納米射頻工藝，流片成本和前一顆芯片類似。哲庫關(guān)門之前在做4納米處理器芯片，流片費用會更高。

按常規(guī)費用估算，這幾個芯片加起來流片一次成本大概3.5億，每年流片兩次，三年一共20億左右。再加上前面的80億，正好一共100億。

芯片公司比較常見的第四種費用就是銷售和行政支出，這部分費用一般會占總支出的10%到20%。看個數(shù)據(jù)，芯片大廠英偉達(dá)去年的行政和營銷費用是24億美元，約合160億元。但英偉達(dá)人數(shù)是哲庫的10倍，在全球都有分公司，對營銷的需求也遠(yuǎn)大于哲庫。哲庫的芯片只在Oppo手機里自己用，并不對外賣，就像蘋果一樣，所以這部分費用應(yīng)該不會有太多。

哲庫關(guān)門之后給員工的補貼方案非常厚道，正式員工補償N+3，簽離職協(xié)議后五個工作日打款；沒入職的應(yīng)屆生可以無條件轉(zhuǎn)崗OPPO或者接受大概3個月薪資的補償金。按前面的平均月薪和員工數(shù)量來算，單純補償金的開銷就超過5億。

算了這么多想要說明的點很簡單，那就是哲庫造芯這幾年大概燒了100多億，這100個小目標(biāo)對普通芯片公司來說已經(jīng)是天文數(shù)字了，但離當(dāng)年提出的三年投入五百億的預(yù)算還差很多。

所以，缺錢派的觀點里比較大的矛盾是，OPPO對哲庫的高投入是有預(yù)期的，而且哲庫燒錢的速度還遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)算。就算手機市場低迷，導(dǎo)致OPPO地主家也沒余糧了，靠自己養(yǎng)不起哲庫這個吞金獸了，解決方法肯定不是讓哲庫原地自爆。

英特爾就是一個很好的例子。現(xiàn)任CEO上臺之后大力發(fā)展晶圓代工業(yè)務(wù)，在美國和歐洲狂建晶圓廠，三年內(nèi)已經(jīng)投入了兩千億美元，并且未來十年要持續(xù)為芯片廠輸血。為了緩解資金壓力，英特爾選擇了開源節(jié)流的策略，一方面通過政策補貼開源，尋找各國政府的支持，靠芯片法案拿到補貼和稅收減免；另一方面通過關(guān)停業(yè)務(wù)和裁員進行節(jié)流，很多有前途的業(yè)務(wù)都關(guān)停了，包括傲騰持久內(nèi)存、Tofino交換機芯片、以及剛開始不久的RISC-V Pathfinder項目等等。

阿里巴巴也是如此，那個男人回歸后的第二天，阿里宣布把旗下公司拆分成六大業(yè)務(wù)集團，分別設(shè)立CEO和董事會，讓各個公司自力更生。前兩天阿里CEO張勇宣布，計劃在未來12個月內(nèi)完成阿里云的獨立上市。

所以，如果哲庫遇到極大財務(wù)壓力，完全可以借鑒行業(yè)的常規(guī)做法去解決。比如精簡業(yè)務(wù)線，聚焦某個芯片種類，裁撤不必要的分支，縮小或凍結(jié)招聘，攤子別鋪的太大。母公司沒錢，也可以尋求外部的資金支持，不管是政府的資金補貼還是去資本市場融資甚至上市，挺過寒冬，相信對于哲庫來說并不是一件難事。

就算倒閉的命運不可避免，講道理也要做一下最后的掙扎。明明還有錢，也有融錢的方法，卻選擇這種急剎車的方式關(guān)停，本身就是不合理的。

更加耐人尋味的是，OPPO前副總裁沈義人在微博上說，“錢能解決的其實不是大問題，而錢不能解決的問題，才是真的難題”。

所以我們接下來再來看看錢解決不了的問題，到底有哪些。

技術(shù)拉胯？

有很多人認(rèn)為，哲庫最大的問題不是缺錢，而是燒了大量錢之后卻沒做出像樣的產(chǎn)品，讓OPPO失去繼續(xù)投入的信心。

說白了，就是哲庫的技術(shù)拉胯。

對這個觀點我實在不能認(rèn)同。不僅是我，我相信絕大多數(shù)的芯片從業(yè)者應(yīng)該都不會認(rèn)為哲庫的技術(shù)拉胯。相反，從哲庫內(nèi)部員工、到行業(yè)里的吃瓜群眾，大家都普遍認(rèn)為哲庫這幾年還是取得了不小的成績。很多人都認(rèn)為，哲庫是繼海思之后的國產(chǎn)芯片扛旗人和帶頭大哥。

哲庫做芯片肯定是按長期主義來規(guī)劃的。年初哲庫的高級總監(jiān)姜波還提到，做好十年磨一劍的準(zhǔn)備。從部門劃分來看，哲庫有ABCR四個中心，A中心位于上海，研發(fā)手機應(yīng)用處理器AP芯片，包括NPU、SoC和系統(tǒng)架構(gòu)。B中心主要位于北京，研發(fā)BP也就是基帶芯片。C中心位于西安成都，研發(fā)無線藍(lán)牙芯片，R中心研發(fā)射頻芯片。過去兩年，哲庫已經(jīng)推出了兩款自研芯片，分別是用在Find x5、x6、N2等高端機型上的影像NPU芯片「馬里亞納X」；還有用在藍(lán)牙耳機等IoT設(shè)備里的音頻SoC芯片「馬里亞納Y」。

一個公開的秘密是，哲庫目前在做AP芯片，和高通驍龍8Gen2、聯(lián)發(fā)科的天璣9000一樣采用了4納米工藝，已經(jīng)流片，預(yù)計三季度量產(chǎn)四季度發(fā)布。有傳言說4納米芯片難度太大導(dǎo)致哲庫倒閉，這顯然也是站不住腳的。因為這個芯片要到6月中下旬才會回片，然后才開始測試驗證工作?，F(xiàn)在芯片還沒回來，稍微有點常識就能知道，肯定不能確定失敗。退一萬步講，對于芯片公司來說一次流片失敗是很正常的事情，大不了少俠從頭來過。

根據(jù)哲庫首席SoC架構(gòu)師在社交網(wǎng)站上發(fā)布的信息，哲庫做了七年的路線圖和預(yù)算，為旗艦手機打造高端芯片組。注意這里是芯片組，也就是一系列芯片，而不是單一的某種芯片。其中已經(jīng)流片的4納米第一代SoC芯片，在兩年半時間內(nèi)完成。哲庫關(guān)停的時候正在推進第二代SoC架構(gòu)的研發(fā)，將采用臺積電N3P工藝制造，已經(jīng)完成了架構(gòu)設(shè)計，將集成大量功能和自研IP，預(yù)計在2024年一季度完成設(shè)計，2025年發(fā)布。一切都聽起來非常激動人心，不管怎么看，也看不出哲庫的技術(shù)哪里拉胯。

芯片工程師的成就感，來自于參與的項目和創(chuàng)造的產(chǎn)品。很多加入哲庫的工程師，都是帶著夢想和熱血來做的。你寫的代碼會用在幾十上百萬臺手機上，你做的芯片能幫助人們照出更清晰的照片，更快的聯(lián)網(wǎng)，更流暢的應(yīng)用，更身臨其境的聲音，這些才是讓工程師充滿動力、專注于創(chuàng)造最好產(chǎn)品的驅(qū)動力。

哲庫CEO劉君在全員大會上也說，關(guān)停哲庫的決定和各位的工作質(zhì)量沒有任何關(guān)系。

這一派還有很多人的觀點是，哲庫目前的芯片，和OPPO的需求并不匹配。投入大量資源做的馬里亞納X，僅在高端手機里搭載了，而OPPO的基本盤還是在2000元左右的中端機型。這固然會導(dǎo)致芯片做出來卻沒地方用，商業(yè)轉(zhuǎn)化做不好，收入就不好。

但是，芯片并不是一天兩天、一年兩年就能做出效益的，這也是從事芯片行業(yè)的人們的一個基本認(rèn)知，相信所有芯片初創(chuàng)公司在前幾年應(yīng)該都做好了燒錢不掙錢的準(zhǔn)備。我也問過哲庫芯片團隊為什么選擇做相對比較小眾的影像NPU和藍(lán)牙SoC，他們的回答都是先做積累，跑通流程，長期主義。

對于芯片初創(chuàng)公司來說，打通流程非常關(guān)鍵，一些看似很簡單的問題，其實都遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜，比如EDA和IP從哪里買，怎么和晶圓廠建立聯(lián)系鎖定產(chǎn)能，怎么把供應(yīng)鏈搞定，這些可能不比寫代碼簡單。

這就像蓋樓的時候第一步不是往上壘磚，而是往下打地基一樣。蓋十層樓和蓋一百層樓需要打的地基肯定也不一樣。對于所有芯片初創(chuàng)來說，用最小的代價和最快的速度踩完所有的坑，通過一兩顆芯片把芯片設(shè)計和制造的全流程打通，就是燒錢的最大意義。

所以，技術(shù)拉胯大概率不是哲庫倒閉的主要原因。

棄車保帥

會下象棋的人都知道，車是象棋里威力最大的棋子。但下棋的時候，有一招叫棄車保帥。被將軍的時候，就算放棄威力最大的車，也要保住老帥，否則全盤棋就輸了。

步步高品牌創(chuàng)始人段永平也做出了一段意味深長的評論：改成錯誤要盡快，多大的代價都是最小的代價。

所以問題是，哲庫是個錯誤嗎？

我在公眾號的文章里問了這個問題，點贊最多的回答是：威脅到了母公司的生存，怎么不是個錯誤？

你品，你仔細(xì)品。

有人說，哲庫的倒下，又一次凸顯了海思有多么不容易。和OPPO不同，華為的基本盤并不在手機業(yè)務(wù)，而在通信設(shè)備和ToB的企業(yè)業(yè)務(wù)。兩個公司的體量、發(fā)展階段也有巨大差距，華為血厚，2022年營收6400億，利潤356億，換一個車還有馬和炮。OPPO血薄，為了保住老帥，就算是車也要扔掉。

這個時候，不能猶猶豫豫的扔、不能上市融一波錢再扔、不能精簡業(yè)務(wù)線之后再扔，也不能等下個月4納米芯片回片之后再扔；而是要當(dāng)機立斷的扔、踩急剎車的扔、二選一的扔、壯士斷腕的扔。

如果結(jié)合前面一個觀點，哲庫的倒下，或許并不是因為技術(shù)拉胯，而是由于技術(shù)太不拉胯了。

三、哲庫倒下，誰會受益？

不管怎樣，及時止損也好，棄車保帥也罷，哲庫這個被寄予厚望的芯片公司已經(jīng)消失在歷史長河中。接下來我們來分析一下，哲庫倒下會帶來怎樣的后果。

首先，就是這3000多位哲庫員工一夜之間失業(yè)，肯定會對當(dāng)前的芯片就業(yè)市場造成沖擊。最大的問題，就是現(xiàn)在的芯片圈子一下子托不住這么多人。我們可以想象這三千人組成一個金字塔，塔尖的肯定是工作經(jīng)驗豐富的大佬和牛人，他們找到工作并不難，但畢竟是少數(shù)。

塔中間的是普通工程師，他們技術(shù)能力尚可，但或許還不能難獨當(dāng)一面，他們也是人才招聘市場里的主力。但短時間突發(fā)的供大于求、外加哲庫本身的高薪資，降薪就成了這些人再就業(yè)時面臨的問題。有報道說哲庫員工想要回上一家公司時，被要求降薪20%。

受到?jīng)_擊更大的，是塔底的這部分剛工作一兩年的資淺工程師，也包括學(xué)生和前幾年轉(zhuǎn)行過來的人。他們基本很難找到能和哲庫對標(biāo)的公司了，要么離開行業(yè)，要么找個地方茍住，先活下來。哲庫倒閉對于現(xiàn)在正在找工作的應(yīng)屆生和工程師來說也是當(dāng)頭一棒，他們不僅要和同級的人競爭，還要和哲庫出來的這批人競爭，僧多粥少，壓力可想而知。

除了當(dāng)事人之外，這波沖擊也波及到了其他人，比如獵頭。獵頭本身的工作就是幫助企業(yè)挖掘和匹配人才，充當(dāng)工程師和公司之間的中介。但現(xiàn)在一下出現(xiàn)了3000個工程師，公司HR直接在哲庫招聘群里收簡歷就好，就像買房子的直接去和房東談了，就不需要中介了。

哲庫關(guān)停的第二個后果，在于芯片行業(yè)方面，前幾年風(fēng)風(fēng)火火的造芯熱應(yīng)該會回歸理性。2019年，華為被加入實體清單，讓人們猛然意識到芯片的重要性，開啟了一個紅火的造芯時代。2023年哲庫關(guān)停，或許代表了這個時代的暫時謝幕。不管是想要進入芯片行業(yè)的人、還是芯片投資者，應(yīng)該都會更加理性的重新審視自己的選擇。

哲庫關(guān)停這個黑天鵝事件，也引發(fā)了大量關(guān)于造芯的討論和思考。我之前的文章里一直在說，造芯要遵循行業(yè)規(guī)律、一步一個腳印、不要期待彎道超車。如今有更多人在討論這些事情，是好事。但我認(rèn)為，哲庫的倒下并非不遵循行業(yè)規(guī)律，也并不是對行業(yè)沒有敬畏，而是由于前面講的很多原因組合而成的，而其中很多因素是我們無法控制的。

第三個后果更加深層一些，就是會引發(fā)人們思考對這類黑天鵝事件的應(yīng)對方法。對于其他自研芯片的公司來說，如何避免哲庫事件的發(fā)生、特別是避免這種原地爆炸式的關(guān)停，必然會成為公司管理層需要深入思考的問題。

面對來自大洋彼岸神秘力量的虎視眈眈，受到威脅或者打擊的公司如何應(yīng)對和布局，特別是如何能夠彼此團結(jié)起來形成合力，共同應(yīng)對，如何保護好中國芯片下一個扛旗者和帶頭大哥，已經(jīng)是必須解決的問題。

通過哲庫的例子我們也可以看到，我們的芯片設(shè)計能力并不弱，但關(guān)鍵是造不出來，特別是采用先進工藝的高端芯片造不出來。這是因為缺少三個領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，分別是半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料、EDA。

做個類比，在人工智能領(lǐng)域，中國公司和研究者特別擅長做算法類和應(yīng)用類的研究，每年人工智能領(lǐng)域的國際頂會，都有大量華人學(xué)者的工作。但如果再往下看，這些算法和應(yīng)用類的研究，大都是基于TensorFlow或者Pytorch框架，最底層的硬件大都是英偉達(dá)的GPU。在全球化大背景下，整個產(chǎn)業(yè)鏈各自分工協(xié)作，每個人做最擅長的事情，肯定是資源配置的最優(yōu)解。

我也曾經(jīng)認(rèn)為，我們在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中最好的切入方式就是類似「敲釘子」，比如荷蘭的光刻機，做到在某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不可替代。比如你芯片設(shè)計非常強，也是可以的。但如今環(huán)境變了，我們必須不得不搞定整個產(chǎn)業(yè)鏈，單個釘子敲進去是不夠的。

這部分內(nèi)容不能說的太多，說多了就被限流。如果你看到這里，就給我點個贊，轉(zhuǎn)發(fā)收藏留言，且看且珍惜吧。

四、哲庫倒下，哪些領(lǐng)域還安全？

哲庫暴雷，芯片這個行業(yè)還值不值得進入、哪些單位和領(lǐng)域還暫時安全？我的答案肯定還是值得進入的。

之前說過，芯片是個強周期的行業(yè)，遵循牧本周期或半導(dǎo)體行業(yè)之?dāng)[進行波動。如果你是學(xué)生，就要打出提前量，為之后幾年的情況做打算，耐心等待下一個景氣周期的到來。這和炒股一個道理，在低迷的時候不斷定投，行情來了坐等起飛。最忌諱追漲殺跌，跟風(fēng)切換賽道，到頭來竹籃打水一場空。

目前比較安全的單位，首選體制內(nèi)，比如科研院所或者國企。外企已經(jīng)不那么安全了，前不久領(lǐng)英剛剛裁完。但外企的工作強度沒那么卷和工作生活平衡和整體待遇仍然比較好。專業(yè)領(lǐng)域方面，可以做一些比較通用的技術(shù)方向，比如芯片驗證。不管做什么領(lǐng)域的芯片，都需要大量驗證工程師，而且驗證有大量通用技能，比如UVM、斷言等等。

此外，FPGA也還OK，寒意還沒傳到FPGA領(lǐng)域，畢竟本身就是相對比較小眾的領(lǐng)域。FPGA轉(zhuǎn)行比較容易，應(yīng)用場景也很多，很多芯片公司都需要。

這時候就盡量別去那種業(yè)務(wù)單一、收入來源單一、且比較依賴母公司輸血的公司了。這里不點名了，你如果有什么推薦或者不推薦，也可以寫在評論區(qū)里，說不定就能幫到馬上要踩坑的人。

五、傳遞點正能量

視頻最后傳遞點正能量。雖然現(xiàn)在比較難，但其實可以看到整個行業(yè)是在不斷發(fā)展前進的。我并不認(rèn)同那些跳出來對哲庫冷嘲熱諷、放馬后炮、甚至幸災(zāi)樂禍的人，我們也永遠(yuǎn)不該嘲諷別人的努力。有人說，眼看哲庫起高樓、宴賓客，又看著他樓塌了。但這或許就是這個行業(yè)的常態(tài)。哲庫是一個值得被尊重的公司，它曾經(jīng)存在過這件事情本身，就是一件了不起的成就。

馬里亞納芯片這個名字取得很有意思，明知是世界上最深的水，卻偏要去蹚一下。從發(fā)現(xiàn)馬里亞納海溝，到第一次下潛到海溝底部，人們花了85年。相比之下，哲庫造芯的這三四年，才算剛剛開始。更重要的是，在這個過程中培養(yǎng)的人才、解決的問題、積累的經(jīng)驗，都會隨著人進入不同的公司，然后以不同的方式繼續(xù)流傳下來，這些都是哲庫留給中國芯片行業(yè)的寶貴遺產(chǎn)。

哲庫CEO劉君在最后的全員會議上感慨，多情自古空余恨，好夢由來最易醒。哲庫的造芯夢碎了，但中國的造芯之路，仍然會繼續(xù)堅定地走下去。