華為反對(duì)

一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的通信企業(yè)——TD TECH，上一周走進(jìn)了公眾視線，引起了輿論風(fēng)波。

原因當(dāng)然不是TD TECH自身做了什么，而是因?yàn)槠淠缓蠛腺Y運(yùn)營(yíng)方華為，針對(duì)TD TECH發(fā)布的聲明。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是華為僅擁有TD TECH 49%的股權(quán)，而擁有TD TECH 51%股權(quán)、同樣身為通信行業(yè)巨頭的諾基亞，要把其全部股權(quán)出售給另一家企業(yè)，而這一行為，引起了華為的強(qiáng)烈不滿。在聲明中，華為措辭嚴(yán)厲，直接表明了自己的態(tài)度——我不同意。

而之所以華為反應(yīng)如此激烈，主要與TD TECH對(duì)于華為的意義，以及收購(gòu)方的背景有關(guān)。

TD TECH更被人熟知的名字為鼎橋，2005年由西門子與華為分別出資51%與49%在北京成立，背靠幾乎約等于通信行業(yè)半壁江山的兩家行業(yè)巨頭，鼎橋在中國(guó)成立之初目標(biāo)就是做中國(guó)發(fā)起的3G技術(shù)——TD-SCDMA相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品與解決方案。

而鼎橋的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更是直接由西門子和華為派駐，根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，西門子與華為各投入200名和100名員工，公司的CEO和CFO由西門子方面派出，COO則由華為方面派出。西門子更是將其在歐洲的所有TD-SCDMA研發(fā)全部轉(zhuǎn)移到鼎橋來(lái)。鼎橋創(chuàng)立之初就可謂含著金湯勺。

后來(lái)，西門子通信設(shè)備業(yè)務(wù)逐漸衰弱，2006年6月，諾基亞與西門子聯(lián)合宣布將兩家公司的電信設(shè)備業(yè)務(wù)合并成立諾基亞西門子公司，鼎橋的51%股權(quán)也就順理成章歸為諾基亞西門子所有，2013年7月1日，諾基亞全盤收購(gòu)西門子持有的諾基亞西門子股權(quán)，自此鼎橋的大股東正式變?yōu)榱酥Z基亞。

隨著3G技術(shù)逐漸退出時(shí)代，鼎橋業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域也逐漸從TD-SCDMA拓展為今天的行業(yè)無(wú)線、物聯(lián)網(wǎng)、終端產(chǎn)品、新興業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，不過(guò)，鼎橋的產(chǎn)品一直算是默默無(wú)聞，直到華為因?yàn)?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/5G/">5G芯片問(wèn)題停止發(fā)布新款5G手機(jī)，鼎橋的手機(jī)產(chǎn)品突然開(kāi)始讓公眾眼前一亮，原因就是，它們長(zhǎng)得和華為的P與Mate系列太像了。

比如其最新手機(jī)TD Tech P50，長(zhǎng)得和華為P50如出一轍，但是多出來(lái)了5G功能。同樣鼎橋的M40手機(jī)，與華為Mate40也很相似，但也具備5G通信芯片。

曾經(jīng)一度很多人質(zhì)疑過(guò)鼎橋?yàn)槭裁纯梢赃@么大膽的山寨華為，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)鼎橋就是華為的干兒子，而且華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍還是鼎橋的董事。

而考慮到今天諾基亞在國(guó)內(nèi)5G通信設(shè)備市場(chǎng)份額基本已經(jīng)可以忽略不計(jì)，相比于其曾經(jīng)在中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)的呼風(fēng)喚雨，如今的諾基亞已經(jīng)基本沒(méi)什么存在感。

所以，近些年來(lái)，對(duì)鼎橋投入心血與技術(shù)的，大概率可能是華為，而不是諾基亞。

這就是為什么有人覬覦諾基亞在鼎橋股份的原因了：只要接手鼎橋諾基亞的股份，就可以成為甩手掌柜，直接搭上了中國(guó)最頂尖科技企業(yè)的順風(fēng)車。

不過(guò)，壞就壞在諾基亞想賣給股權(quán)的公司了。這家公司相比于鼎橋，可能更加名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至是從來(lái)沒(méi)涉足過(guò)通信行業(yè)的新東方新材料股份有限公司。

別看名字聽(tīng)上去蠻科技的，實(shí)際上這家公司過(guò)去曾用名是浙江新東方油墨股份有限公司，而其主營(yíng)業(yè)務(wù)正是軟包裝用油墨，其產(chǎn)品主要應(yīng)用于食品包裝、飲料包裝、藥品包裝、卷煙包裝等，主要客戶包括“百事可樂(lè)”、“可口可樂(lè)”、“雅士利”、“雙匯”、“娃哈哈”、“康師傅”、“匯源果汁”、“喔喔奶糖”等飲料和食品企業(yè)。

也就是說(shuō)，諾基亞竟然想將自己在鼎橋的股份，賣給一家食品包裝油墨公司。。。

而這家公司近幾年?duì)I收維持在4億左右的水平，利潤(rùn)維持在幾千萬(wàn)左右水平，就算22年華為陷入困境利潤(rùn)下滑70%，新東方新材料營(yíng)收與利潤(rùn)也僅為華為的千分之一，可以說(shuō)是一家與通信行業(yè)與科技行業(yè)毫不沾邊、與華為完全不在一個(gè)體量的地方企業(yè)。

而這家企業(yè)，不知道怎么想的，竟然就想去碰對(duì)于華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)延續(xù)與后續(xù)發(fā)展有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的鼎橋。。

而更搞笑的是，作為上市公司的新東方新材料大概率是在沒(méi)有與華為溝通或談妥的前提下，就直接發(fā)布了收購(gòu)公告：

雖然公告發(fā)布后該公司股價(jià)立刻漲停，但由于被激怒的華為發(fā)布的公告，隨后新東方新材料股價(jià)連續(xù)跌停至收購(gòu)消息發(fā)布前的更低點(diǎn)，可謂得不償失。

而自知理虧的新東方新材料，也發(fā)布公告“認(rèn)慫”，明確說(shuō)明了：1、華為有鼎橋的優(yōu)先收購(gòu)權(quán)，就算諾基亞想賣也是華為優(yōu)先。2、就算新東方新材料買下諾基亞的股權(quán)，華為也會(huì)撤出鼎橋，鼎橋擁有的華為技術(shù)也跟著沒(méi)了。

看完公告確實(shí)讓人一頭霧水。

新東方新材料買鼎橋，明顯就是沖著華為的技術(shù)與品牌去的，結(jié)果沒(méi)提前與華為溝通，這行為實(shí)在讓人難以理解，難道認(rèn)為華為會(huì)無(wú)緣無(wú)故帶著自己飛？而如果沒(méi)有了華為，鼎橋人才、技術(shù)基本就相當(dāng)于沒(méi)了，變成了一家空殼公司。

不過(guò)，除了新東方新材料的莫名其妙，本次事件中另一主角諾基亞的行為也很奇怪，據(jù)新東方新材料實(shí)控人稱，新東方新材料已與諾基亞于4月7日簽署收購(gòu)協(xié)議，諾基亞高度肯定了此次收購(gòu)行為。

而諾基亞這么著急撤資拿錢，一方面可能也與自身這幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展碰壁有關(guān)，另一方面也可能與鼎橋開(kāi)展的業(yè)務(wù)在當(dāng)前形勢(shì)下難免有些敏感有關(guān)，畢竟諾基亞是一家歐洲企業(yè)。

不過(guò)，相比新東方新材料頂多被嘲笑一番，諾基亞或許在此次事件中成為最大輸家：經(jīng)此一役，相信沒(méi)有其他企業(yè)再敢接手鼎橋的股份，而華為也可能對(duì)鼎橋的定位重新思考，就算繼續(xù)讓華為主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自己拿分紅都難以為繼。

屬實(shí)是賠了夫人又折兵。