京東方“三十而立”

北京酒仙橋恒通商務(wù)園區(qū)人來人往，一派明媚春光。對于中國電子工業(yè)而言，北京酒仙橋是個頗具歷時紀念意義的地方：30年的時光里，這里見證著一個僅有6000萬元規(guī)模的電子元器件工廠成長為年收入超千億元的國際半導體顯示龍頭企業(yè)的華麗“三級跳”。

25年前的戰(zhàn)略抉擇

20世紀90年代，各行各業(yè)沐浴在改革開放的春風中，正在蓬勃發(fā)展，顯示面板行業(yè)也不例外。彼時，“笨重”的CRT彩色電視機已經(jīng)逐漸在千千萬萬個中國家庭中普及開來。但同一時期，CRT電視的未來最強勁“對手”——液晶電視已經(jīng)開始發(fā)展。90年代，當時的“液晶王國”日本占據(jù)了全球液晶面板產(chǎn)業(yè)90%以上的份額。

在此背景下，中國顯示產(chǎn)業(yè)亟需作出反應(yīng)。1993年4 月9日，在北京電子管廠（即國營774廠）的基礎(chǔ)上，北京東方電子集團股份有限公司(即今天的京東方）在產(chǎn)業(yè)矚目中掛牌成立。自此，一顆中國顯示產(chǎn)業(yè)崛起的種子開始萌芽，這家中國顯示企業(yè)開始踏上了一段市場化、專業(yè)化、國際化的創(chuàng)業(yè)征程。

作為資本和技術(shù)門檻最高的制造業(yè)之一，顯示面板不僅是電子信息產(chǎn)業(yè)的支柱，更屬于戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在多種顯示技術(shù)路線中，如何作出正確選擇絕非易事，其重要性不言而喻。

1997年，京東方在深交所成功上市，而上市之后便積極實施了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變——從以電子零部件為主轉(zhuǎn)向以發(fā)展顯示業(yè)務(wù)為主。早在1994 年，京東方便成立了預(yù)研小組，主要跟蹤研究TFT、PDP、FED 等平板顯示技術(shù)。

成立五年之后，京東方跨出了影響整個中國顯示產(chǎn)業(yè)的重要一躍。1998 年，京東方明確提出“進軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇，并開始戰(zhàn)略布局與技術(shù)積累。事實上，在當時CRT產(chǎn)業(yè)盈利性還較好的階段，整個中國顯示產(chǎn)業(yè)尚未意識到進軍液晶顯示產(chǎn)業(yè)的必要性與緊迫性。

在“轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、發(fā)展主營”的第一階段，京東方選擇液晶路線的前瞻布局為中國顯示產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

“如果沒有以京東方為代表的中國顯示企業(yè)迎難而上，堅定地轉(zhuǎn)換賽道、布局液晶顯示領(lǐng)域，中國顯示產(chǎn)業(yè)很可能會在堅守CRT技術(shù)中迷失方向。中國普通消費者或也將享受不到質(zhì)優(yōu)價廉的彩電、筆記本電腦、平板電腦、智能手機等生活中不可或缺的電子產(chǎn)品。”北京交通大學教授徐征在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

掀起震驚業(yè)界的“液晶風暴”

做出選擇簡單，選擇之后如何做才是關(guān)鍵。液晶產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)含量和高投入特點是業(yè)內(nèi)共識，而中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)剛剛?cè)刖种畷r，面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)：在2000年代，具備先發(fā)優(yōu)勢的日韓企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起了大量專利和技術(shù)壁壘，中國相關(guān)整機企業(yè)在采購面板時缺乏話語權(quán)。對于中國顯示企業(yè)而言，必須跨越這道難關(guān)才有可能“后來者居上”。

2000年，京東方制定了“并購、消化吸收、再創(chuàng)新”的三步走戰(zhàn)略。2003年，京東方抓住機遇，通過海外收購切入液晶領(lǐng)域。通過快速消化吸收，在北京自主建設(shè)中國首條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，并于2005年量產(chǎn)，從而開始打破了海外企業(yè)在該領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)能壟斷。與之相伴的是，中國半導體顯示及其配套產(chǎn)業(yè)也慢慢從無到有、從小到大、從弱到強地發(fā)展起來。

之后，以京東方為代表的中國顯示企業(yè)一鼓作氣，建設(shè)了多條具有突破及歷史意義的液晶顯示產(chǎn)線。2009年，盡管處于周期性壓力之中，京東方仍舊信心滿滿，開始連續(xù)發(fā)力，掀起了一場聞名業(yè)界的“液晶風暴”。先是投建合肥6代線，結(jié)束了中國大陸的“無液晶電視屏時代”，成為打破“中國液晶電視屏全部依賴進口局面”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。隨后投建的北京8.5代線結(jié)束了中國大陸的“無大尺寸液晶顯示屏時代”，實現(xiàn)了全系列液晶屏國產(chǎn)化。2015年，京東方再一次發(fā)力，開工建設(shè)合肥第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，對全球顯示產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生影響深遠......

通過相繼布局17條領(lǐng)先的半導體顯示生產(chǎn)線，京東方帶領(lǐng)著中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從0到1的全新突破。中國科學院院士歐陽鐘燦指出，技術(shù)創(chuàng)新是京東方高速成長的最大動力，也是今天能夠成為世界產(chǎn)業(yè)重要一極的核心能力。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年12月，京東方累計自主專利申請已超8萬件，其中柔性OLED相關(guān)專利申請超2.8萬件。在京東方的年度新增專利申請中，發(fā)明專利超過90%，海外專利超過33%。

突破“屏”頸，沖出困局，京東方在波瀾壯闊的奮斗中完成了第二次“跳躍”，讓中國顯示產(chǎn)業(yè)立于世界潮頭。

“三十而立”又到十字路口

“若保持價格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個月須提升一倍以上?！边@是著名的“顯示產(chǎn)業(yè)生存定律”，由京東方集團創(chuàng)始人王東升提出，因而也被業(yè)內(nèi)稱為王氏定律。如今，這一周期正在被縮短。除了LCD液晶顯示，當前OLED、Mini/Micro LED、激光顯示等顯示技術(shù)一直在不斷發(fā)展進化。當中國顯示產(chǎn)業(yè)從“跟跑”“并跑”進入到“領(lǐng)跑”階段后，如何引領(lǐng)未來，是當務(wù)之急。

于產(chǎn)業(yè)而言如此，對于“三十而立”的京東方也面臨同樣的“未來”課題。

“三十年前，以創(chuàng)始人王東升董事長為代表的京東方第一代創(chuàng)業(yè)團隊，繼承老一輩產(chǎn)業(yè)人傳承下來的中國工業(yè)精神，以遠見卓識帶領(lǐng)京東方人在全球市場競爭中砥礪前行，實現(xiàn)半導體顯示全球領(lǐng)先，理想之路結(jié)碩果；今天，京東方三十而立，新一代京東方人心懷‘三心五氣’，傳承創(chuàng)新發(fā)展，以‘屏之物聯(lián)’為指引開拓進取，蔚藍之航再出發(fā)。”京東方董事長陳炎順在4月9日發(fā)布的署名文章中寫道。

上述的“屏之物聯(lián)”一詞道盡了京東方在最近十年中的“奧秘”。

可以看到，顯示技術(shù)一直在馬不停蹄地向前發(fā)展，今天無論是對于人類還是基于物聯(lián)網(wǎng)時代的未來需求來講，顯示毫無疑問已經(jīng)無處不在。作為萬物互聯(lián)時代的“重要端口”和“第一觸點”，半導體顯示通過與5G通信、人工智能、大數(shù)據(jù)、超高清視頻等新興產(chǎn)業(yè)深度融合，正在賦能萬千細分場景。

2013年，京東方未雨綢繆，開啟了第三次“跳躍”——邁向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。近十年來，在“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略的指引下，京東方不斷將“屏幕”集成更多功能、衍生更多形態(tài)、植入更多場景，建立了以半導體顯示為核心，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳感器及解決方案、MLED、智慧醫(yī)工融合發(fā)展的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

三十年間，京東方以戰(zhàn)略為引擎、以創(chuàng)新為基因，完成了“三級跳”。如今，這家中國半導體顯示企業(yè)依舊干勁十足，翻開了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

編輯丨邱江勇

美編丨馬利亞