數(shù)據(jù)資產(chǎn)的玄學、顯學

作者：董指導

數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，這個道理在商業(yè)領域并不難懂。

比如國外有聚焦金融數(shù)據(jù)的彭博，國內(nèi)也有萬德，早期靠著人工錄入、整理數(shù)據(jù)的方式，聚集了龐大的數(shù)據(jù)庫，成為投資公司的必備；而聚焦學術文獻等知識數(shù)據(jù)的知網(wǎng)，不僅舒舒服服賺差價，還能涉嫌壟斷被處罰。

但數(shù)據(jù)資產(chǎn)這個理念，在全社會得到認可，也非一蹴而就，而是一波一波的普及、深化。

2011年，麥肯錫發(fā)布報告，認為“大數(shù)據(jù)Big Data已成為當今競爭、創(chuàng)新、生產(chǎn)效率提升的關鍵基礎”。一時間，大數(shù)據(jù)，成為業(yè)內(nèi)熱點。數(shù)據(jù)，大家都懂；大，有什么區(qū)別？

聚焦大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)公司紛紛成立，時任美國總統(tǒng)的奧巴馬也在2012年3月宣布了“大數(shù)據(jù)研究與發(fā)展先導計劃”，雖然投資額僅2億美元，但有評論認為這和上世紀90年代的信息公路計劃相媲美。

而不管大的是什么，至少一個確定的趨勢是，數(shù)據(jù)資產(chǎn)，越來越值錢。

這股科技新風也來到中國。本著“懂不懂先不說，有新趨勢就先干”的大A，也漸漸熱鬧起來。比如擁有消費者購買記錄的百貨公司，雖然還處于電商取代線下的衰退趨勢中，但投資者還是興奮地給了“估值重構(gòu)”的機會，2013年7月份，也曾有過股價快速漲一倍的戰(zhàn)績。

而最“得勢”的當屬銀之杰，公司通過收購億美軟通，為企業(yè)向用戶發(fā)送短信，每年發(fā)送量超過100億條。每一條短信，在投資人眼里，都是金燦燦的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。再疊加科技牛市buff，銀之杰受到投資者的狂熱追捧。從2012年底起，兩年半漲幅近100倍。一個字，絕。兩個字，瘋狂。

2015年4月，我國首家大數(shù)據(jù)交易所——貴陽大數(shù)據(jù)交易所成立，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的探索，又邁出了關鍵一步。成立當天就完成了第一筆數(shù)據(jù)交易，交易所管理層也雄心勃勃，提出在3～5年內(nèi)將日交易額推到100億元的規(guī)模。

蜂擁而至的故事，結(jié)局似乎都差不多。2016年，Gartner在報告中警告：許多公司正打算削減大數(shù)據(jù)項目投入。

百貨行業(yè)沒有避開電商的沖擊，業(yè)績也沒有被數(shù)據(jù)資產(chǎn)改善；而短信等數(shù)據(jù)，也讓投資人清醒，有的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，有的只是01代碼，或者只是投資人情緒的載體。而在大數(shù)據(jù)領域創(chuàng)業(yè)的公司，也有一些融了FGH輪之后，不得不賣服務器來改善現(xiàn)金流。而貴陽大數(shù)據(jù)中心也在2022年8月，才實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交易規(guī)模突破1億元。

然而，也正如Gartner公司經(jīng)典的科技發(fā)展曲線一樣，技術發(fā)展不是一帆風順，數(shù)據(jù)的資產(chǎn)重塑，也必經(jīng)歷曲折?；邶嫶髷?shù)據(jù)的算法，正成為許多公司業(yè)務提升的訣竅，例如在短視頻、在自動駕駛。而數(shù)據(jù)交易所的數(shù)量擴展到了30多家。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)，似乎是“玄學的顯學”，顯而易見的是，數(shù)據(jù)很重要、數(shù)據(jù)很好用、數(shù)據(jù)很值錢；而玄之又玄的是，數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？如何成為可交易的資產(chǎn)？如何成為產(chǎn)生更大收益的資產(chǎn)？要回答這些問題，并不容易。

蘋果“關門”：數(shù)據(jù)屬于誰

2020年，蘋果公司內(nèi)部發(fā)生了一場激烈爭論，話題是“是否限制對iPhone用戶廣告追蹤”。負責技術開發(fā)的一方，希望加大對用戶隱私的保護；而負責廣告、營銷業(yè)務的一方則認為，開發(fā)人員需要通過廣告來盈利，這個限制會引起合作伙伴的反對。

最終，2021年4月，蘋果推出了折中方案，應用開發(fā)者必須事先詢問用戶，是否同意在線活動被其他網(wǎng)站和應用跟蹤。

雖然是折中方案，但對于廣告主們而言，仍然是“晴天霹靂”。畢竟，這個提問，就等同于問“把你家打開讓陌生人進去怎么樣”。用戶顯然基本上不會同意。

用戶的拒絕，就是廣告主的損失。比如有研究認為，F(xiàn)acebook、Twitter等幾家公司，就因為蘋果新方案而在2021年下半年損失了近100億美元廣告收入。而與之對應，2021年11月蘋果公司財報顯示，廣告業(yè)務，創(chuàng)下季度新高。

廣告公司指責蘋果這個做法帶來“破壞性”，甚至“別有動機”。但卻絲毫沒有辦法，畢竟，用戶的數(shù)據(jù)都在手機上。

蘋果和廣告主的“沖突”，并不是個例。國內(nèi)手機商華為也和應用開發(fā)商騰訊，關于數(shù)據(jù)有過爭議。華為智慧助手可以根據(jù)微信聊天內(nèi)容來提供個性化內(nèi)容服務，比如提供差旅信息，就有天氣、車票等推薦；聊到看電影，就有電影、買票渠道等推薦。而騰訊則認為這個做法侵權(quán)了騰訊的數(shù)據(jù)、用戶的隱私。

類似的糾紛還有順豐和菜鳥、微博和今日頭條等等。在公司激烈爭吵之外，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的用戶，似乎是真正的所有者，通常情況下只能默默無聲。而這些狀況，都指向了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的核心問題：確權(quán)。

用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)、平臺的數(shù)據(jù)所有權(quán)，如何界定？

不當訪問：該用數(shù)據(jù)做什么

一個不成文的行業(yè)慣例，是用戶的數(shù)據(jù)屬于用戶；但提供服務的平臺，可以通過用戶的授權(quán)（不點擊同意授權(quán)，就沒辦法使用應用），對數(shù)據(jù)具有一定的使用權(quán)。通過對數(shù)據(jù)的分析、使用，提升整體效率、拿到雙贏自然是最好不過了。

一個經(jīng)典的案例，是沃爾瑪通過樣本數(shù)據(jù)得到結(jié)論，在尿不濕旁邊擺放啤酒，既提升了銷量，又節(jié)省了用戶選購時間。而在地圖軟件上，通過分析終端用戶的數(shù)量、用戶的移動速度，也可以對路況得到大致的分析，有助于用戶提前規(guī)劃路線、節(jié)省時間。

數(shù)據(jù)分析提升生活的案例，不勝枚舉。但不可否認的是，算法的世界，也有信息繭房、大數(shù)據(jù)殺熟等等讓人擔憂的事情。數(shù)據(jù)的使用，也有邊界。

最近，某互聯(lián)網(wǎng)公司的國際業(yè)務犯了個錯誤，員工未經(jīng)用戶允許、且在非法律要求的情況下，查看了幾位用戶的數(shù)據(jù)。盡管幾位員工的目的和探尋公司機密信息泄露相關，但很不幸，這個行為依然引起了輿論的軒然大波，同時也會面臨監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)查、甚至處罰。

我們目前的數(shù)據(jù)，大部分都是和個人相關，要變成資產(chǎn)，就必須先守好邊界。用戶期待的是，用我的數(shù)據(jù)，讓我更好；而不是利用我的數(shù)據(jù)，找到我的弱點，猛攻、謀利。

隱私計算：安全分析數(shù)據(jù)

汽車領域有過一場爭論，關于整車廠是否要丟掉自己的靈魂。

這個沖突在現(xiàn)實中很常見，擁有數(shù)據(jù)的公司，許多并不具備分析數(shù)據(jù)的能力，而如果把數(shù)據(jù)完全公開給合作方，不僅涉及隱私、甚至還會丟掉靈魂。而另一方面，一家機構(gòu)的數(shù)據(jù)維度有限，要達到更好的效果，也難免會涉及多方數(shù)據(jù)共享。

如何讓數(shù)據(jù)合規(guī)、安全得到處理？所謂，原始數(shù)據(jù)不出域、數(shù)據(jù)可用不可見。這就需要用到“隱私計算”。

隱私計算，也是前幾年的創(chuàng)業(yè)熱潮。剛需性毋庸置疑，但在從概念驗證走向商業(yè)落地過程中，存在的瓶頸也是顯而易見：技術路線差異大、派系眾多、理論復雜晦澀。比如在技術體系方面，就有：

姚期智教授在1982年提出的“多方安全計算”；可追溯到1996年的、谷歌也在大力使用的“聯(lián)邦學習”；Intel等芯片公司推動的由軟硬件方法構(gòu)建安全區(qū)域的“可信執(zhí)行環(huán)境”；以及包括差分隱私、圖聯(lián)邦等在內(nèi)的其他技術等。

而所有的技術路線，也都有一些共性瓶頸。專注于隱私計算領域的上海富數(shù)科技，在和遠川科技的產(chǎn)業(yè)交流中強調(diào)，本身用來解決安全合規(guī)問題的隱私計算，卻也存在多個“安全黑盒”：

算法協(xié)議存在“安全黑盒”。雖然隱私計算的理論基礎是公開、被廣泛認可的學術研究成果，但在實際應用中，為了滿足商業(yè)環(huán)境需求，也會自行改造算法協(xié)議，而這部分修改對客戶是不透明的，也缺少嚴謹性，但卻存在安全基礎坍塌的風險。

這就有點類似于祖?zhèn)髅胤?，也許好用，但也不知道為什么，總還是有點擔憂。

算法代碼存在“安全黑盒”。算法代碼容易被惡意修改，無法與算法協(xié)議保持一致性，從而也破壞了算法原本的安全性和正確性。

數(shù)據(jù)交互存在“安全黑盒”。原始數(shù)據(jù)一般會先經(jīng)過本地計算和加密處理，產(chǎn)生中間數(shù)據(jù)，然后再用中間數(shù)據(jù)和合作方進行交互。但，中間數(shù)據(jù)的準確性無法驗證。這不禁令人想到一幕幕鬼才的翻譯橋段，中間人如果不靠譜，做啥都是干瞪眼。

應用流程存在“安全黑盒”。單個算法可能滿足安全要求，但是多個算法流程的組合，是否安全，就存在不確定性。這也好理解，概率論告訴過我們，多個非100%的準確率疊加后，同時都正確的概率就會大幅降低；而且，組合也會提高復雜度。

隱私計算的審計監(jiān)管存在“安全黑盒”。隱私計算產(chǎn)品中的算法、數(shù)據(jù)安全性和一致性難以驗證評估，因此審計監(jiān)管只能依賴人工審查和理論證明。而如果采用“自證清白”的方式，不僅流程繁復、效率低下，而且靜態(tài)的驗證也難以檢測真實應用情況。

困難重重。但解決方案也在推進，比如通過數(shù)據(jù)洞察、通信透析、日志開箱、代碼審計、全鏈路可視化等方式，可以有效緩解黑盒瓶頸。

隱私計算的應用，會逐步打破數(shù)據(jù)孤島，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)連接起來，實現(xiàn)真正的數(shù)字社會；但隱私計算的發(fā)展，也并不是安全公司一家的事兒，對算力、通信網(wǎng)絡傳輸性能都提出了巨大需求和挑戰(zhàn)。

黑客勒索：數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何估值

前段時間，蔚來公司遭遇到了黑客勒索，要求支付225萬美元等額比特幣(約合1570.5萬元人民幣)以換取盜竊的數(shù)據(jù)不泄露。遭到蔚來拒絕后，黑客進行了公開定價出售，比如2.28萬條內(nèi)部員工數(shù)據(jù)值0.15比特幣、39.9萬條車主ID數(shù)據(jù)值0.25比特幣等等。

雖然黑客對數(shù)據(jù)進行了明碼標價，但實際上，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進行估值定價并不是一件容易的事。

目前海外國內(nèi)都未對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估形成體系化的框架理論。上海數(shù)據(jù)交易所和普華永道聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)據(jù)要素視角下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究報告》中顯示，處在研究中的方法包括：成本途徑、收益途徑、市場途徑。

成本途徑，即以年均歷史開發(fā)成本、持續(xù)運營成本為基礎，結(jié)合數(shù)據(jù)有效使用年限、使用率、質(zhì)量等要素，計算出數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。這個方式的前提要求有歷史成本可計量。

收益途徑，即以新的使用場景產(chǎn)生的年均增量收益為基礎來評估。這個方式的前提要求具備買方場景的效用評價體系。

市場途徑，即市場說了算，愿意支付多少就是多少。而這個方式的前提是，具備良好的流通市場。也就是，得有活躍市場、才能定價。這就有點像套娃，好的流通需要有好的定價體系，而有效的市場定價，則需要好的流通市場。

在農(nóng)業(yè)中，有一句話，資產(chǎn)千萬，帶毛不算。這是說牲畜容易因傳染病而遭到巨大損失，不容易估值。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值，且先不說數(shù)據(jù)真?zhèn)闻袛?，單說評估難度，也不亞于“帶毛的”。但估值，又是數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，必不可缺的一環(huán)。

也許可以借鑒的，是股票市場，從90年代開始，關于新股定價多番探索。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)，作為更加非標準化的產(chǎn)品，摸索路徑難免也會更加曲折。

尾聲

每個時代，都有其對應的核心資產(chǎn)要素。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，農(nóng)業(yè)技術是第一生產(chǎn)力，土地、勞動力、農(nóng)耕工具是核心生產(chǎn)要素；工業(yè)經(jīng)濟時代，蒸汽、電力技術是第一生產(chǎn)力，能源、設備、資本，也成為核心要素。

而在當下數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字技術成為第一生產(chǎn)力，數(shù)據(jù)資產(chǎn)，也已經(jīng)和土地、勞動力、資本、技術等并列成為生產(chǎn)要素。

數(shù)據(jù)不僅只有個人數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)，都是可以挖掘的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的時代趨勢是清晰，但路徑卻充滿挑戰(zhàn)：搜集、確權(quán)、加工、分析、定價、使用、監(jiān)管，多個環(huán)節(jié)、多種困難。正視困難，是成功的開始。

而時代機遇，也恰恰存在于解決時代難題的過程中。